西王村位于鄒平縣韓店鎮(zhèn)，原是個(gè)160戶、530口人的小村。20多年來，在西王村黨委書記、西王集團(tuán)董事長王勇的帶領(lǐng)下，西王村堅(jiān)持走村企合一、以企帶村、集體富裕的道路，將西王集團(tuán)從一個(gè)小油棉廠，發(fā)展成了躋身中國企業(yè)500強(qiáng)的全國大型工業(yè)企業(yè)。

26年前，西王村還是一個(gè)名不見經(jīng)傳、地地道道的窮村。1986年新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任，王勇?lián)�任黨支部書記后，經(jīng)過反復(fù)討論，認(rèn)識到“西王要翻身、先要換腦筋”，決定改變種地為生的舊觀念，大力發(fā)展村辦企業(yè)。經(jīng)過多方考察和自發(fā)籌措資金，西王建立起了第一家村集體企業(yè)——西王油棉廠，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤23萬元，超過了全村1000多畝地的總收入。1990年，村里又新上了農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目——年產(chǎn)5000噸的淀粉廠，并成為當(dāng)時(shí)全省同行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最好的企業(yè)，西王村逐步走上工業(yè)興村的道路。

在企業(yè)發(fā)展過程中，西王村也不可避免地遇到了人才“瓶頸”。 從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮，王勇著手打破西王村人一統(tǒng)企業(yè)的格局，大膽招聘外來人才。這項(xiàng)被稱為“換腦”、“換血”的工程當(dāng)即就引來了西王村人的一片反對，認(rèn)為是“打下江山讓別人坐了”、“肥水流到了外人田”。王勇一邊做群眾思想工作，一邊堅(jiān)定不移地實(shí)施“人才戰(zhàn)略”，大膽啟用高素質(zhì)、高學(xué)歷的外來人才擔(dān)當(dāng)重任，逐步讓創(chuàng)業(yè)元老退出高中層管理崗位，由“拉車人”變成了“坐車人”，由執(zhí)行者變?yōu)楸O(jiān)督者，為外來人才施展才華創(chuàng)造條件�，F(xiàn)在，西王集團(tuán)已吸納8000多名大、中專畢業(yè)生，100余名中外博士、碩士，500多名高級管理、技術(shù)、營銷人才。

王勇致富思源不忘孝老愛親。他把養(yǎng)老敬老當(dāng)成了一項(xiàng)提高村民幸福指數(shù)的重要舉措來抓。村里對老年人實(shí)行了“津貼加護(hù)理”的服務(wù)模式。村里投資3800多萬元建起了高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓。村里年滿65周歲的老人不論有無子女均可申請入住，入住后的一切費(fèi)用均由集體承擔(dān)。老年公寓對老年人實(shí)行專業(yè)化的護(hù)理，實(shí)行集體就餐制度，每月還發(fā)放130元零花錢。老年公寓設(shè)有衛(wèi)生室，定期為老人查體，建立健康檔案，并進(jìn)行跟蹤治療和服務(wù)。還開設(shè)了室內(nèi)活動(dòng)室，配備了適合老人運(yùn)動(dòng)和活動(dòng)的各種健身器材和娛樂設(shè)施。為豐富老人們的生活，組建了老年模特隊(duì)、門球隊(duì)、戲曲協(xié)會(huì)等，經(jīng)常組織形式多樣的文體活動(dòng)和外出旅游。現(xiàn)在的西王村老年人衣食無憂，生活幸福甜蜜。農(nóng)村人最為擔(dān)心的養(yǎng)老、醫(yī)療等難題得到根本解決，“養(yǎng)兒防老”在這里已成為了歷史。

孩子是西王村的未來和希望。王勇高度重視教育下一代，不惜心血培養(yǎng)接班人。西王村建立了300萬元的教育基金，學(xué)生從上小學(xué)開始享受補(bǔ)助，成績優(yōu)秀的還發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金，考上大專、本科的分別獎(jiǎng)勵(lì)5000元、10000元。為把下一代培養(yǎng)成國際型人才，以每人50萬元的獎(jiǎng)勵(lì)方式選送品學(xué)兼優(yōu)的村民子女出國留學(xué)深造，目前已先后有4人分別公派到英國、新西蘭、澳大利亞等國家學(xué)習(xí)，其中有3人學(xué)業(yè)有成，被安排在重要崗位上發(fā)揮才智。每年假期，學(xué)生回到村里，村委都領(lǐng)他們參觀企業(yè)，給他們開座談會(huì)，參觀展覽館和村史館，讓他們知道老一輩生活是如何艱辛，要像父輩那樣奮斗拼搏，才能改變?nèi)松�，走向成功�?/P>