“我們公司年食用油綜合生產(chǎn)能力可達6萬噸，這樣200噸的儲油罐有14個，公司是萊蕪1000噸儲備油唯一基地。”10月19日，山東蘭歌生物工程有限公司董事長謝梅木對記者自豪地說�！笆�年磨一劍。公司能有今天的發(fā)展規(guī)模，說到底就是恪守誠信經(jīng)營，這是我們生存的根本。”
    謝梅木有一個經(jīng)商的好頭腦。1999年10月，他瞅準家鄉(xiāng)主產(chǎn)花生的優(yōu)勢，成立了山外山花生油廠�？紤]到當?shù)厝罕姷膶嶋H困難，謝梅木建廠之初收購花生時，寧可自己吃虧，也不讓老百姓受損失。由于他收購價格比別人高，周邊村民都愿意把好花生賣給謝梅木。盡管有時是賒賬，但誠信為上的謝梅木總是盡快把錢給村民送到家里，良好的信譽使謝梅木的花生油廠漸漸打開了市場，有了一定的知名度。
    “經(jīng)商先做人，誠信是根本。”這是謝梅木的原則，也是他成功的秘密。為生產(chǎn)出安全衛(wèi)生的壓榨花生油，謝梅木生產(chǎn)經(jīng)營中嚴把原料關(guān)，全部收購當?shù)厣�產(chǎn)的花生米。壓榨出的花生原油必須經(jīng)過四道過濾，10天沉淀，方可裝桶上市，從未摻雜使假，降低標準。2006年，“山歌”花生油大賣，一時供不應求。盡管很多代理客戶不斷催貨，但“心中有秤”的謝梅木仍嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，實產(chǎn)實銷，不盲目追求利潤。2007年10月，受花生價格上漲因素，花生油紛紛漲價，而謝梅木給代理商供貨時還是執(zhí)行原定價格，為此，2007年底到2008年春節(jié)，謝梅木一下少收入30余萬元�！板X啥時都可以再賺，如果失去了誠信，那是企業(yè)多少錢都無法彌補的。”為讓全體員工都樹立誠信經(jīng)營意識，謝梅木2003年11月將私營企業(yè)改制為萊蕪市山歌食品有限公司，2011年又改制為山東蘭歌生物工程有限公司，提出將“誠信經(jīng)營、員工培訓”作為企業(yè)發(fā)展的命脈，推行一套完整的培訓體系，并實行“一對一輔導員制”，專門拿出一部分資金對“輔導員”進行獎勵，引起業(yè)內(nèi)人士驚嘆。
    靠誠信與父老鄉(xiāng)親、代理客戶衍生出的共生、共贏的融洽關(guān)系，謝梅木的企業(yè)11年間迅猛發(fā)展為占地10000平方米、固定資產(chǎn)1500萬元的大規(guī)模，而謝梅木也連續(xù)獲得了全國農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人、山東省十大杰出青年農(nóng)民、萊蕪市十大杰出青年農(nóng)民等榮譽稱號，他的企業(yè)連續(xù)三年被評為山東省守合同重信用企業(yè)，連續(xù)兩年被評為省級、市級消費者滿意單位。