扮靚絲綢之鄉(xiāng)的領(lǐng)頭人

　　范滿國(guó)，男，漢族，1963年2月出生。自任昌邑環(huán)衛(wèi)局長(zhǎng)以來(lái)，就以改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活環(huán)境、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加快垃圾處理產(chǎn)業(yè)進(jìn)程為工作目標(biāo)，不斷創(chuàng)新思路，建立起“統(tǒng)一收集、統(tǒng)一清運(yùn)、集中處理、資源化利用”的垃圾治理新模式，走出了昌邑“城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”的新路子，不僅得到了廣大城鄉(xiāng)居民的贊揚(yáng)，也得到了省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同行的贊賞。由于成績(jī)顯著，近年來(lái)，省內(nèi)外同行2000余人次前來(lái)參觀學(xué)習(xí)，中央電視臺(tái)、濰坊電視臺(tái)、昌邑電視臺(tái)及農(nóng)民日?qǐng)?bào)、大眾日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)、濰坊日?qǐng)?bào)、山東參政等各大新聞媒體紛紛報(bào)道，范滿國(guó)個(gè)人也相繼被評(píng)為了“濰坊新農(nóng)村建設(shè)十大新聞人物”、“2011感動(dòng)中國(guó)十大清潔人物”、“濰坊市十大新聞人物”，并被昌邑市委市政府授予“個(gè)人三等功”，被慧聰清潔網(wǎng)聘請(qǐng)為“2012年行業(yè)資深顧問(wèn)”。
　　一 強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍，重塑昌邑環(huán)衛(wèi)新形象
　　兩年來(lái)，范滿國(guó)帶頭踐行“一線工作法”，無(wú)論天氣多惡劣，工作多繁忙，他總是每天5點(diǎn)起床上街查崗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決。他沒(méi)有休息過(guò)一天，一心撲在工作上，在不斷建立和完善各種勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，范滿國(guó)實(shí)施工作目標(biāo)規(guī)范化管理，把目標(biāo)責(zé)任量化、細(xì)化落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)細(xì)節(jié)中；落實(shí)“能者上、庸者下、惰者退”競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，用制度管人、規(guī)范人；建立學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，引導(dǎo)職工由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)職工愛(ài)崗敬業(yè)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神和“千辛萬(wàn)苦不言苦，換得百姓夸政府”的公益意識(shí)；大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，張揚(yáng)環(huán)衛(wèi)精神，彰顯環(huán)衛(wèi)文化，豐富職工的精神文化食糧。他對(duì)職工不僅嚴(yán)管還厚愛(ài)，為一線2000余名職工加入雇主責(zé)任險(xiǎn)，啟動(dòng)愛(ài)心基金救助活動(dòng)，并帶頭捐款。同時(shí)還投資建成洗衣房、職工餐廳、停車場(chǎng)、活動(dòng)室，解除了職工的后顧之憂，使他們安心投入到一線工作中。范滿國(guó)的嚴(yán)管厚愛(ài)提沙成團(tuán)，打造了一支拉得出、打得贏，特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，樹立了昌邑環(huán)衛(wèi)的良好形象。
　　二、推進(jìn)模式創(chuàng)新，加快垃圾處理資源化利用進(jìn)程
　　先進(jìn)的管理模式是行動(dòng)的先導(dǎo)。在各級(jí)黨委政府的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，范滿國(guó)標(biāo)新立異，科學(xué)謀劃，把垃圾治理作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展的突破口，摒棄“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、市處理”的模式（傳統(tǒng)管理模式存在鏈條長(zhǎng)、枝節(jié)多、重突擊、重復(fù)作業(yè)以及容易造成二次污染的弊端），直接運(yùn)作，全面負(fù)責(zé)起村鎮(zhèn)生活垃圾收集、街道保潔、垃圾運(yùn)輸中轉(zhuǎn)、資源化利用等垃圾治理作業(yè)，建立起了“統(tǒng)一收集、統(tǒng)一清運(yùn)、集中處理、資源化利用”的生活垃圾治理體系：通過(guò)在全市配備2000余名保潔員、設(shè)置15000余個(gè)垃圾桶等措施進(jìn)行環(huán)衛(wèi)保潔與垃圾的統(tǒng)一收集；通過(guò)配備保潔、清運(yùn)車輛及建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站，進(jìn)行垃圾的統(tǒng)一清運(yùn)中轉(zhuǎn)，然后運(yùn)至昌邑市生活垃圾資源化利用項(xiàng)目區(qū)，進(jìn)行垃圾的集中處理、資源化利用。在整個(gè)垃圾處理鏈條中，資源化利用是一個(gè)技術(shù)性最高、對(duì)環(huán)境保護(hù)至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，為實(shí)現(xiàn)垃圾的真正資源化利用，他夜以繼日，與技術(shù)人員一同參與科技研發(fā)，真正構(gòu)建起了一條垃圾桶收集、封閉清運(yùn)、中轉(zhuǎn)站壓縮減量、資源化利用的垃圾處理鏈條。
　　三、勤鉆研，勇創(chuàng)新，不斷提升昌邑環(huán)衛(wèi)水平
　　近年來(lái)，范滿國(guó)結(jié)合工作實(shí)際，勤于鉆研，勇于創(chuàng)新，用超前的思維與創(chuàng)新的意識(shí)實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)史上一項(xiàng)又一項(xiàng)的突破：一是與青島同輝集團(tuán)合作，聯(lián)合研發(fā)了垃圾清運(yùn)側(cè)裝車，解決了大型垃圾車無(wú)法進(jìn)出農(nóng)村及城區(qū)的小街小巷的難題；二是創(chuàng)新思路，爭(zhēng)取國(guó)外專家的幫助，積極研發(fā)道路撿拾車，研發(fā)成功后，可大大提高工作效率，解放勞動(dòng)力。三是為提高對(duì)垃圾盲點(diǎn)、清運(yùn)處理的監(jiān)控檢查，提高工作效率和管理水平，范滿國(guó)審時(shí)度勢(shì)，建立起數(shù)字化管理平臺(tái)，給所有車輛配備GPS衛(wèi)星定位裝置和對(duì)講機(jī)，對(duì)有償服務(wù)管理盲點(diǎn)和所有垃圾點(diǎn)的清運(yùn)處理情況實(shí)行監(jiān)控，達(dá)到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題準(zhǔn)確、解決問(wèn)題及時(shí)、處理事件有力的目標(biāo)，提高了環(huán)衛(wèi)工作效能，增強(qiáng)了應(yīng)變能力。四是利用森林滅火器原理，自主研發(fā)了道路除塵機(jī)和道路呼掃車，建立了“吹掃相結(jié)合，道路機(jī)械化作業(yè)無(wú)盲區(qū)”的城市保潔模式，其作業(yè)原理是將城區(qū)干道輔路、人行道、超市門前、活動(dòng)廣場(chǎng)及大型機(jī)械無(wú)法作業(yè)的盲區(qū)生活垃圾吹到主干道上，由清掃車統(tǒng)一清掃，該設(shè)備靈巧、方便、作業(yè)無(wú)障礙，一臺(tái)機(jī)器可以代替15個(gè)人工作業(yè)，通過(guò)此種保潔方式既解放了勞動(dòng)力，又保證了保潔質(zhì)量，提高了工作效率。這是全國(guó)城市保潔的唯一模式，是昌邑市乃至全國(guó)城市道路保潔模式的一大創(chuàng)新和突破，大大推動(dòng)了昌邑市城鄉(xiāng)保潔質(zhì)量的提升。