奉獻不言苦
現(xiàn)年45歲的錢捍東同志,自擔(dān)任中國重汽濟南特種車有限公司質(zhì)量部監(jiān)督室主任以來,憑著勤勤懇懇的精神和迎難而上、努力拼搏、盡心盡力的工作作風(fēng),被評為“特種車公司勞動模范”。
現(xiàn)年45歲的錢捍東同志,自擔(dān)任中國重汽濟南特種車有限公司質(zhì)量部監(jiān)督室主任以來,憑著勤勤懇懇的精神和迎難而上、努力拼搏、盡心盡力的工作作風(fēng),被評為“特種車公司勞動模范”。
錢捍東在嚴(yán)于律已的同時,積極組織崗位練兵,重點培養(yǎng)青年員工,打造了一批技術(shù)過硬的檢驗隊伍。質(zhì)量部監(jiān)督室主要工作是整車入庫檢驗、外協(xié)配套件的進貨檢驗工作,生產(chǎn)過程信息處理、不良品處置、計量器具的管理工作,整車、駕駛室、車架的AUDIT評審等工作。另外,還擔(dān)負(fù)著車輛檢查及道路可靠性試驗工作。今年以來,礦用車、低速碼頭牽引車訂單、產(chǎn)量逐步上量,監(jiān)督室就從產(chǎn)品實物質(zhì)量及質(zhì)量改進等方面入手進行質(zhì)量提升,并要求各部門車間參與開展AUDIT聯(lián)合評審,召開現(xiàn)場會,將問題直接分解到位,使車間及操作者認(rèn)識到問題所在,在今后裝配過程中引起注意。錢捍東平時工作任勞任怨,加班加點,協(xié)調(diào)處理了大量的質(zhì)量問題。伴隨著今年生產(chǎn)任務(wù)的增多,錢捍東要求監(jiān)督室做好準(zhǔn)備,根據(jù)去年裝配過程中的一些人為裝配問題,將問題提早下發(fā)到生產(chǎn)車間,避免裝配問題重復(fù)發(fā)生。并跟生產(chǎn)車間人員一樣早來晚走,放棄休息日,出現(xiàn)在生產(chǎn)裝配現(xiàn)場,及時糾正裝配過程中裝配問題,及時處理生產(chǎn)過程質(zhì)量信息,保證每天下線數(shù)量,為特種車公司產(chǎn)品實物質(zhì)量的提升保駕護航。
質(zhì)量監(jiān)督室是特種車公司處理整個生產(chǎn)過程的職能部室,它不僅對公司生產(chǎn)過程進行全程控制,而且對下線后的車輛還要進行最終檢驗,這是特種車公司產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵質(zhì)控點。2012年特種車公司訂單車輛品種繁多,為提升整車質(zhì)量,錢捍東要求,加強對配套件、外協(xié)件進貨檢驗,注重產(chǎn)品件質(zhì)量,并在裝配過程中對管路走向進行了規(guī)范要求。樣車下線后邀請技術(shù)中心、集團質(zhì)量部等專家進行各方面評審,避免問題重復(fù)發(fā)生。批量生產(chǎn)后加大了對下線車輛評審頻次,將裝配問題及時反饋到裝配工位和操作著,有效杜絕了批量性問題發(fā)生。在日常生產(chǎn)過程中,各種不同的質(zhì)量問題總是層出不窮,車輛下線后,對于整車的最終檢測,錢捍東堪稱是公司檢測“電子眼”,他能將生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)不了的問題及時指出,并進行技術(shù)等各部室的協(xié)調(diào),使公司生產(chǎn)車輛整體質(zhì)量位于整個集團公司的前列。
自1988年參加工作至今,錢捍東在工作中,從不講條件,車間有問題隨叫隨到,始終將工作擺在第一位,對公司每種車型都能細(xì)心琢磨,通過生產(chǎn)裝配、檢測等環(huán)節(jié),對車型性能加以控制。特別是特種車公司2010年度研發(fā)的新車型,他從生產(chǎn)上線開始就對該車進行過程控制,每天對車輛進行質(zhì)量統(tǒng)計,對出現(xiàn)的問題加以分析匯總,以保證第二天生產(chǎn)的正常進行。新車下線后,他克服自身家庭困難,毅然跟車到定遠(yuǎn)進行檢測。在試驗場進行車輛功能測試,從無怨言,以自己的實際行動贏得了集團各公司參加人員的好評,同時得到了大家的尊重和信任。
20多年來,在平凡的崗位上,錢捍東始終如一,做出了不平凡的業(yè)績,用自己的實際行動證實了“奉獻不言苦,追求無止境”的人生格言!