“信任無價(jià)，勇?lián)鷩谕�。”這句話總是出現(xiàn)在他的每一本工作記事本的扉頁上。這句話時(shí)刻提醒他每時(shí)每刻在辦每件事時(shí)，都要做到上對(duì)得起政府的信任，下對(duì)得起百姓的囑托。他在平凡的工作崗位上，靠誠實(shí)，靠守信，用老老實(shí)實(shí)的辦事態(tài)度，做出了不平凡的業(yè)績(jī)。他就是今年41歲的泗水縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站站長、縣政協(xié)委員、高級(jí)工程師、全國注冊(cè)造價(jià)師、全國注冊(cè)一級(jí)建造師盧傳偉。
　　1995年9月，盧傳偉濟(jì)南大學(xué)建筑系畢業(yè)后，被分配到縣造價(jià)管理站工作。2009年7月調(diào)任縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站站長。上任之初，正值泗水縣房地產(chǎn)形成開發(fā)熱潮，縣城內(nèi)先后開工建設(shè)了三發(fā)瞬和、龍城知春、圣源麗都等14個(gè)小區(qū)，僅當(dāng)年就開發(fā)建設(shè)工程面積100萬平方米，全站22名監(jiān)督員都沉到一線工作。盧傳偉心里清楚，現(xiàn)在老百姓的維權(quán)意識(shí)強(qiáng)了，隨時(shí)到工地上去看，一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，就會(huì)馬上投訴。為此，在工程監(jiān)理中，他對(duì)一些“沒良心”的施工方從不“心慈手軟”。2009年11月，在抽查某工程中，發(fā)現(xiàn)澆樓板質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定指標(biāo)，在對(duì)其下達(dá)整改通知書的同時(shí)，委托省建筑科學(xué)研究院結(jié)構(gòu)鑒定中心出具了檢驗(yàn)報(bào)告，限期讓施工方對(duì)不合格工程進(jìn)行了拆除，直接損失達(dá)20萬元。事后，這位工程負(fù)責(zé)人深有感觸地說：“沒想到盧站長這么較真，我少用了幾袋水泥，卻多花了20萬元。以后，我是不會(huì)再做這樣的傻事了!”
　　盧傳偉從這次事件中得到一個(gè)重要啟示，使用現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土是造成建筑主體質(zhì)量事故的主要原因，為此，制定出臺(tái)了縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)的工程禁止使用現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土政策。當(dāng)時(shí)，開展這項(xiàng)工作的阻力不小，因?yàn)殚_發(fā)商的建設(shè)成本增加了，但好處是施工方?jīng)]法偷工減料了。對(duì)恒基、恒豐、九巨龍等商砼企業(yè)加強(qiáng)管理，從源頭上控制原材料的質(zhì)量，有效確保了全縣的工程主體的建筑質(zhì)量。同時(shí)，每年與縣安檢站、規(guī)劃科、施工管理科等相關(guān)部門聯(lián)合，對(duì)全縣工程項(xiàng)目進(jìn)行兩次綜合執(zhí)法，并及時(shí)在報(bào)紙上公示檢查結(jié)果，接受社會(huì)監(jiān)督。在接收建設(shè)方委托的原材料質(zhì)量監(jiān)測(cè)中，盧傳偉經(jīng)常告誡工作人員：受人之托必踐真諾。在資金困難的情況下，籌資15萬元購進(jìn)一套質(zhì)量監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，對(duì)所檢測(cè)的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行編號(hào)，上報(bào)市質(zhì)量監(jiān)督站后再打印，杜絕了以往檢測(cè)數(shù)據(jù)涂改、變更、加契的現(xiàn)象。自擔(dān)任站長以來，盧傳偉拒絕過多少不合格建筑材料，查處過多少質(zhì)量隱患，已難以統(tǒng)計(jì)。僅2010年，就查處質(zhì)量隱患近百起，30多次向不合格建筑材料及混凝土拌合物亮出“紅燈”。
　　“我們干的活是實(shí)在的活，不能摻假的活�！闭勂鹳|(zhì)監(jiān)部門的工作職責(zé)，盧傳偉深有感觸地說，“質(zhì)量監(jiān)督就象建房子一樣，每塊基石都要實(shí)實(shí)在在。對(duì)待我們所做的每項(xiàng)工作，都要誠實(shí)守信。”打開泗水縣建筑工作質(zhì)量監(jiān)督站網(wǎng)站看到，首頁上開設(shè)了政務(wù)公開、驗(yàn)收公示、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和行業(yè)管理等欄目，在政務(wù)公開欄目?jī)?nèi)隨機(jī)點(diǎn)開2013年5月13日大檢查匯總，里面各種專業(yè)數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)仔細(xì)詳實(shí)，社會(huì)公眾對(duì)各項(xiàng)工程質(zhì)量一目了然。然而在2010年建立這個(gè)監(jiān)督窗口時(shí)，盧傳偉卻費(fèi)了很大的勁。開發(fā)企業(yè)和建筑企業(yè)都認(rèn)為這是“丟他們的丑”，“爆他們的光”，不想公示公開建筑質(zhì)量?jī)?nèi)容。盧傳偉是個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬的人，他認(rèn)為房子是一個(gè)特殊的產(chǎn)品，都是看著圖紙就簽訂的購房合同，對(duì)建成房屋質(zhì)量無法關(guān)注。換句話說，工程質(zhì)量監(jiān)督承擔(dān)著政府的公信力，也是老百姓對(duì)政府的一種信任。基于這種認(rèn)識(shí)，盧傳偉頂著各種壓力開設(shè)了網(wǎng)站，并努力經(jīng)營著這個(gè)質(zhì)量監(jiān)督窗口，改變了施工企業(yè)靠偷工減料降低成本的思路，利用公示的手段倒逼施工企業(yè)走誠信經(jīng)營之路。
　　為保證工程質(zhì)量，盧傳偉不僅公示內(nèi)容，還采取了強(qiáng)力度、大規(guī)模、多樣性的檢查活動(dòng)。對(duì)全縣300平方米以上的施工工程全面納入質(zhì)量監(jiān)督范圍。2012年共監(jiān)督470個(gè)單位工程，建筑面積達(dá)180萬平方米。每項(xiàng)工程基礎(chǔ)、主體、竣工實(shí)行三次驗(yàn)收，每月一次巡查抽查，每半年一次大檢查，定期不定期對(duì)鋼材、防水材料、屋面滲漏、避雷帶等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)砂、磚等材料抽查，對(duì)預(yù)拌混凝土站進(jìn)行突擊查、夜查，并安排專人在12小時(shí)以內(nèi)將各種檢查信息發(fā)布在工程質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)上，接受社會(huì)監(jiān)督。
　　正是這種看似不盡人情的檢查，才有效提升了全縣工程質(zhì)量水平。2012年，縣圣源湖水街項(xiàng)目、縣醫(yī)院門診樓項(xiàng)目等26個(gè)項(xiàng)目獲市級(jí)優(yōu)良工程，其中有12個(gè)獲濟(jì)寧市“運(yùn)河杯”獎(jiǎng)，縣規(guī)劃服務(wù)中心項(xiàng)目成功申報(bào)山東省“泰山杯”獎(jiǎng)。獲“運(yùn)河杯”獎(jiǎng)個(gè)數(shù)列全市第一。工程質(zhì)量的提高，拉動(dòng)了樓盤的銷售。一公館、福臨城等樓盤均出現(xiàn)預(yù)購、搶購現(xiàn)象。目前，泗水形成了開發(fā)與銷售健康有序的良性循環(huán)。施工企業(yè)主的誠信意識(shí)明顯提高，并償?shù)搅苏\實(shí)守信的甜頭。昌隆公司項(xiàng)目經(jīng)理相啟立，在2012年度有3個(gè)工程獲得濟(jì)寧“運(yùn)河杯”獎(jiǎng)。良好的信譽(yù)受到開發(fā)商青睞，今年一開春，他就與開發(fā)商簽訂了1億多元的項(xiàng)目。
　　人生是一首歌，歲月是一條河。雖然省招標(biāo)投標(biāo)管理先進(jìn)個(gè)人、市招標(biāo)投標(biāo)管理先進(jìn)個(gè)人、市標(biāo)準(zhǔn)造價(jià)管理先進(jìn)個(gè)人、縣“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒖h十大道德模范、縣十大杰出青年等一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)撲面而來，但是盧傳偉依舊平靜地在工程質(zhì)量監(jiān)督這個(gè)崗位上忙碌著。為了百姓的囑托，他要用誠實(shí)守信的處事態(tài)度，在如歌人生中唱出屬于自己的樂章！