將回報(bào)群眾、回報(bào)社會(huì)作為自己的“基本責(zé)任”

公司董事長、總經(jīng)理張友秋在棉田

公司董事長兼總經(jīng)理張友秋工作照

　　張友秋，男，中共黨員，現(xiàn)任山東鑫秋種業(yè)科技有限公司董事長兼總經(jīng)理。目前公司注冊資本10836萬元，員工258人，是農(nóng)業(yè)部管理、全國經(jīng)營范圍的實(shí)行選育、生產(chǎn)、經(jīng)營相結(jié)合的科技型種業(yè)企業(yè)，是全國 “育繁推一體化”種業(yè)企業(yè)之一。他所創(chuàng)辦的企業(yè)被評為中國種業(yè)骨干企業(yè)、山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、國家守合同重信用企業(yè)，他把回報(bào)群眾、回報(bào)社會(huì)視為自己的基本責(zé)任。

　　讓貧困的學(xué)生都能完成學(xué)業(yè)

　　張友秋同志時(shí)刻不忘作為一名企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任，積極參與社會(huì)慈善事業(yè)。他認(rèn)為再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子，必須讓那些貧困的學(xué)生完成學(xué)業(yè)。在社會(huì)上對夏津縣考入農(nóng)業(yè)院校的學(xué)生，每人每年捐助學(xué)費(fèi)1000元，幾年來共資助50名貧困生完成學(xué)業(yè)。為幫助不能完成學(xué)業(yè)的貧困生，公司與德州農(nóng)校、德州學(xué)院等院校聯(lián)合辦班，完成學(xué)業(yè)后公司返還學(xué)費(fèi)，并按月發(fā)放生活費(fèi)，畢業(yè)后全部安排到公司就業(yè)。自2005年始，陸續(xù)與30多名貧困失學(xué)兒童結(jié)成救助幫扶對子，每年張友秋同志都帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部在“六一兒童節(jié)”、中秋節(jié)、春節(jié)帶上慰問品去看望這些孩子并帶他們游覽夏津景點(diǎn)，鼓勵(lì)他們好好學(xué)習(xí)，將來建設(shè)家鄉(xiāng)回報(bào)社會(huì)。

　　幫助1000戶貧困農(nóng)戶脫貧致富

　　公司建立了三處扶貧聯(lián)系點(diǎn)。對扶貧聯(lián)系點(diǎn)，無償資助棉花良種，組織扶貧農(nóng)戶進(jìn)行棉花良種繁育。幾年來通過扶貧工程資助，幫助1000戶貧困農(nóng)戶脫貧致富，貧困農(nóng)戶人均增收1500元以上。納稅額在夏津縣種子企業(yè)中名列前茅，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。同時(shí)，他的公司還免費(fèi)送技術(shù)資料，幫助棉農(nóng)致富。在產(chǎn)品售后服務(wù)上，公司投巨資建設(shè)了無線實(shí)時(shí)服務(wù)系統(tǒng)，開創(chuàng)了服務(wù)模式的新路徑，運(yùn)用自主研發(fā)的“移動(dòng)無線實(shí)時(shí)服務(wù)系統(tǒng)”，通過無線發(fā)射和有線傳輸相結(jié)合的方法，使網(wǎng)絡(luò)延伸到了地頭，使專家和各地農(nóng)民多方遠(yuǎn)距離現(xiàn)場實(shí)時(shí)交流、對癥答疑成為可能。突破了農(nóng)技推廣的最后一道坎兒，徹底解決了從室內(nèi)到地頭“最后一公里”的問題。

　　積極參與愛心捐助活動(dòng)

　　2008年四川汶川發(fā)生地震后，張友秋同志動(dòng)員廣大員工進(jìn)行募捐，捐款總額達(dá)34000元。張友秋等38名領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員繳納特殊黨費(fèi)達(dá)8560元，黨費(fèi)全部捐獻(xiàn)四川地震受災(zāi)地區(qū)。2010年青海舟曲發(fā)生特大地震后，張友秋同志動(dòng)員全體黨員和員工在全縣率先組織了“獻(xiàn)愛心”募捐救助活動(dòng)，其中員工捐款4.3萬元，充分體現(xiàn)了“一方有難，八方支援”的愛心精神。2009年積極參與我縣公益事業(yè)，參與“慈心一日捐”活動(dòng)，捐款達(dá)5萬元。2010年青海舟曲發(fā)生特大地震后，張友秋同志動(dòng)員全體黨員率先組織了“獻(xiàn)愛心”募捐救助活動(dòng)。2011年又參加該活動(dòng)，并捐款1.3萬多元。2013年4月，四川雅安地區(qū)發(fā)生7級地震，公司員工加班加點(diǎn)精心趕制了300床高質(zhì)量的愛心棉被，價(jià)值18萬余元。通過省、市和縣紅十字會(huì)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)，運(yùn)往遭遇地震的四川雅安災(zāi)區(qū)，用于搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

　　把孝老愛親融入企業(yè)文化

　　從鑫秋種業(yè)成立那天起，張友秋同志就把開展愛老敬老活動(dòng)列入公司的日常教育：用先進(jìn)的思想教育人，用優(yōu)秀的文化啟迪人，用英模的事跡鼓舞人；把敬老孝親作為員工評先樹優(yōu)、工資晉升的重要條件。要求節(jié)假日，特別是春節(jié)、中秋節(jié)，每位員工要陪父母吃頓飯，為父母洗次腳、梳梳頭、捶捶背，陪愛人逛逛街，給孩子買本書；在員工中開展善待雙方父母的教育。在評先樹優(yōu)、工資晉升中，公司責(zé)成工會(huì)對評為先進(jìn)個(gè)人的員工，要進(jìn)行愛老、孝老、敬老方面的調(diào)研，對這方面做得不好的員工，不能評為先進(jìn)，教育效果不明顯的人員，公司予以辭退。通過開展感恩教育，在工作中涌現(xiàn)出一大批愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的員工，打造出一支思想過硬、技術(shù)精湛、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，全面提升了企業(yè)的核心競爭力。當(dāng)孝文化融入到企業(yè)文化內(nèi)涵，激發(fā)的是團(tuán)體奮進(jìn)的精神，升華為企業(yè)的誠信經(jīng)營理念。