汪學(xué)明同志，男，生于1962年2月5日，1980年8月參加工作，現(xiàn)任煙臺(tái)順德盛食品集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

　　他取信于民，贏得企業(yè)的發(fā)展

　　堅(jiān)持將按時(shí)足額發(fā)放工資放在第一位，即使在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境的時(shí)候，也不虧欠職工一分錢(qián)工資。在經(jīng)營(yíng)之初，剛剛起步的汪學(xué)明一無(wú)資金、二無(wú)經(jīng)驗(yàn)，為了在經(jīng)營(yíng)中站穩(wěn)腳，始終堅(jiān)持誠(chéng)信為本,質(zhì)量就是生命，信譽(yù)就是生命。公司剛起步的時(shí)候，由于知名度不高，沒(méi)有固定的銷(xiāo)路，加工的很多產(chǎn)品銷(xiāo)售不出去，眼看到了年關(guān)，為了讓工人拿到工資和年貨回家過(guò)個(gè)幸福團(tuán)圓的好年，汪學(xué)明走村串巷，通過(guò)各種關(guān)系，借遍了所有的親戚朋友，等送走了最后一批工人，已經(jīng)臘月29的下午了，自己家里卻什么年貨都沒(méi)有準(zhǔn)備，這是一個(gè)窮苦的年。但是也正是這個(gè)年，在事后職工們知道了這件事情后，都被汪學(xué)明的行為深深地打動(dòng)了，也為自己遇到一個(gè)這樣的老板感到慶幸，同時(shí)也增加一份對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)和責(zé)任感。從此，職工和汪學(xué)明團(tuán)結(jié)一心，凝聚在一起，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　堅(jiān)持“以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)”的理念，把關(guān)心員工的工作和生活，幫助他們排憂解難變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)，時(shí)刻將職工的冷暖放在心上。2011年5月16日，不幸降臨到了公司職工呂作愛(ài)的身上，他的妻子在出門(mén)時(shí)不幸遭遇了車(chē)禍，并且情況比較嚴(yán)重，汪學(xué)明知道了事情后，馬上組織集團(tuán)工會(huì)召開(kāi)全體職工捐助動(dòng)員大會(huì)，并且汪學(xué)明首先做出表率，個(gè)人捐款6000元，在汪學(xué)明的帶動(dòng)下，職工們紛紛獻(xiàn)出了自己的一份力量，短短1天時(shí)間捐獻(xiàn)接近3萬(wàn)元，充分體現(xiàn)出了企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)友愛(ài)。汪學(xué)明積極參與各種抗震救災(zāi)和獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，個(gè)人累計(jì)捐款10多萬(wàn)元。他是萊陽(yáng)市慈善協(xié)會(huì)的創(chuàng)始人之一，并成為永久會(huì)員。

　　他以信譽(yù)求生存，靠質(zhì)量求發(fā)展

　　隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅速發(fā)展和人民生活水平不斷提高，對(duì)健康標(biāo)準(zhǔn)和幸福指數(shù)的需求也隨之提高，國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)、安全、衛(wèi)生的食品的需求量日趨增加，消費(fèi)者對(duì)食品安全的關(guān)注正日益密切，汪學(xué)明也一直以“以信譽(yù)求生存，靠質(zhì)量求發(fā)展”為信條，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理規(guī)范。

　　信守合同，履行承諾，是贏得國(guó)際市場(chǎng)的首要條件。2005年，公司以每公斤芋頭2.2元的市場(chǎng)價(jià)格與乳山蔬菜基地商簽訂了供貨合同，但由于當(dāng)年芋頭高產(chǎn)，市場(chǎng)價(jià)格下跌。在這種情況下，履行合同就意味著賠本，而若不收購(gòu)，又違背了與基地商的合同。經(jīng)過(guò)再三分析，他決定按原價(jià)收購(gòu)當(dāng)?shù)赜箢^，按合同保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，為此公司損失了2O多萬(wàn)元，但樹(shù)立起了汪學(xué)明在當(dāng)?shù)刂v誠(chéng)信的良好形象。

　　2009年10月，公司收進(jìn)了價(jià)值65萬(wàn)元的羅勒葉，由于前期質(zhì)檢的疏忽，導(dǎo)致農(nóng)殘超標(biāo)羅勒葉進(jìn)入了加工生產(chǎn)車(chē)間，在加工過(guò)程跟蹤抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)農(nóng)殘超標(biāo)，汪學(xué)明在調(diào)查事情經(jīng)過(guò)后，立即停止此產(chǎn)品的生產(chǎn)加工，全面檢查所有原材料。在確認(rèn)農(nóng)殘確實(shí)超標(biāo)后，他又馬上組織車(chē)輛裝載進(jìn)行掩埋銷(xiāo)毀處理。汪學(xué)明在事后的生產(chǎn)會(huì)議上嚴(yán)肅的處理了相關(guān)質(zhì)檢人員。他說(shuō)“質(zhì)量是食品企業(yè)的根本，我們企業(yè)能得到今天的發(fā)展，靠的就是誠(chéng)實(shí)守信，不能讓任何有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品流通到市場(chǎng)，這不光是為了做買(mǎi)賣(mài)，賺錢(qián)，更重要的是為了自己的良心，雖然這批貨價(jià)值600萬(wàn)，但信義比600萬(wàn)更重要。”

　　由于“羅勒葉”問(wèn)題的出現(xiàn)，使汪學(xué)明堅(jiān)定了一個(gè)思路：原料不能靠收購(gòu)，必須要建立自己的蔬菜基地，從源頭上把住關(guān)口，保證“根正苗紅”。

　　有了好的定位，也就有了好的戰(zhàn)略思想。他首先在產(chǎn)品上做文章，企業(yè)門(mén)前就是一片廣闊的田地，正是種植原料的理想土壤，他種上了茄子、辣椒、菠菜、芋頭等品種，另外，還在乳山等地開(kāi)辟了自己的蔬菜基地，目前，汪學(xué)明的蔬菜基地面積達(dá)3000多畝，涉及十幾個(gè)縣市區(qū)，蔬菜品種達(dá)40多個(gè)品種。為適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的需求，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，種植國(guó)內(nèi)優(yōu)良的傳統(tǒng)蔬菜品種基礎(chǔ)上，他還先后從國(guó)外引進(jìn)10多個(gè)蔬菜新品種，并全部成功地進(jìn)行了繁育推廣，為順德盛公司的出口產(chǎn)品提供了原料保障。順德盛公司非但沒(méi)有被“撤”倒，反而煥發(fā)出了勃勃生機(jī)。在順德盛公司逐漸步入正軌的同時(shí)，他又開(kāi)始了企業(yè)的擴(kuò)張之路，于2006年和日本石橋君夫株式會(huì)社共同投資300萬(wàn)人民幣開(kāi)辦了自己的另一個(gè)食品公司-萊陽(yáng)山水食品有限公司，主要做冷凍調(diào)理食品，他參照日本人的飲食習(xí)慣和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，先后研制開(kāi)發(fā)出對(duì)日出口的新產(chǎn)品共三個(gè)系列40多個(gè)品種。

　　產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要多元化，市場(chǎng)出口也要多元化。隨著公司不斷壯大，汪學(xué)明決定要把產(chǎn)品打進(jìn)歐美市場(chǎng)，開(kāi)辟出公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，他認(rèn)為，在自己沒(méi)有出口歐美市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)下，最簡(jiǎn)捷的途徑就是跟歐美客商搞合資。于是，他踏上了尋求歐美客商合作之路，廣泛出擊，參加各種招商會(huì)，聯(lián)誼會(huì)，介紹企業(yè)，推介產(chǎn)品。汪學(xué)明說(shuō)，這幾年參加的各種招商會(huì)不下200場(chǎng)次，發(fā)出去的宣傳資料有上百斤。功夫不負(fù)有心人，一家歐美企業(yè)逐漸走進(jìn)了汪學(xué)明，它就是英國(guó)巴卡沃集團(tuán)公司。

　　據(jù)汪學(xué)明介紹，巴卡沃公司年銷(xiāo)售收入30億美元，在中國(guó)總共10個(gè)獨(dú)資企業(yè)，唯一的一個(gè)合資企業(yè)就是與順德盛食品集團(tuán)公司。緣何這么個(gè)小小的企業(yè)會(huì)引起巴卡沃公司的關(guān)注呢？“誠(chéng)信！”合作方李經(jīng)理說(shuō)。說(shuō)起汪學(xué)明的誠(chéng)信，周?chē)�的人都豎大拇指，汪學(xué)明答應(yīng)的事從來(lái)沒(méi)有失約過(guò)，即使自己吃虧，也不會(huì)做對(duì)不起朋友的事。龍大集團(tuán)從順德盛公司撤資，順德盛公司跌入了低谷，但汪學(xué)明沒(méi)有怨恨撤資方，反而跟龍大集團(tuán)的關(guān)系越來(lái)越好，“撤資是公司全方位考慮做出的決定，不是哪一個(gè)人的個(gè)人意愿，這種行動(dòng)我很理解。”汪學(xué)明說(shuō)。正是有了這種人格魅力，至今順德盛公司還和龍大集團(tuán)保持著一些業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，這件事也深深地打動(dòng)了巴卡沃的領(lǐng)導(dǎo)層。原來(lái)，在雙方2007年合資合作之前，巴卡沃集團(tuán)公司已經(jīng)對(duì)汪學(xué)明和他的公司進(jìn)行了為期一年的考察，無(wú)論企業(yè)，還是工人，還有他的合作伙伴，巴卡沃公司都有詳細(xì)的調(diào)查記錄，汪學(xué)明的誠(chéng)信成為吸引合資合作的最大砝碼，而這一切汪學(xué)明都蒙在鼓里。說(shuō)到這，里邊有個(gè)小插曲，在雙方合作之前，巴卡沃公司打電話到順德盛公司要過(guò)來(lái)商談合作的事。其實(shí)，這樣的電話在平常很多，大多數(shù)合資最后都是不了了之。而此時(shí)汪學(xué)明已經(jīng)訂了到日本參觀的飛機(jī)票，為了迎接巴卡沃公司負(fù)責(zé)人的到來(lái)，他經(jīng)過(guò)考慮，便取消了此次旅途。當(dāng)巴卡沃公司到了得知此事后，被汪學(xué)明的這種行為深深地感動(dòng)了，這就是公司要找的合作伙伴！當(dāng)場(chǎng)決定先期投資300萬(wàn)美元，由于合作順利，今年4月份，又追加投資300萬(wàn)美元，如今，1萬(wàn)噸的氣調(diào)庫(kù)正在建設(shè)之中，主要生產(chǎn)各種冷凍、調(diào)理食品等，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目投產(chǎn)后可年銷(xiāo)售收入達(dá)3000萬(wàn)元，出口創(chuàng)匯達(dá)200萬(wàn)美元，將成為柏林莊鎮(zhèn)乃至萊陽(yáng)的龍頭食品加工企業(yè)。

　　他言行一致、致富不忘根本

　　汪學(xué)明富了，他沒(méi)有忘記回報(bào)鄉(xiāng)親，出錢(qián)出力，全力支持村莊建設(shè)。先后墊資300多萬(wàn)元，為村建起了集圖書(shū)室、娛樂(lè)室和會(huì)議室于一體的辦公樓和占地4500平方米、各類(lèi)健身器材齊全的文化大院，修水泥路5000多米，安裝路燈80多盞。2009年，為解決村里自來(lái)水水質(zhì)不好的問(wèn)題，投資60多萬(wàn)元，挖了一個(gè)容量6000多立方米的機(jī)井，鋪設(shè)地下管道1500多米，讓村民吃上了甘甜的自來(lái)水。在物質(zhì)幫扶的同時(shí)，還安排企業(yè)的法律顧問(wèn)利用農(nóng)閑時(shí)節(jié)為村民講解法律知識(shí)，免費(fèi)為村民提供法律服務(wù)，不斷提升村民的法制意識(shí)。

　　多年來(lái)，村里沒(méi)有發(fā)生一起刑事案件，成為新農(nóng)村建設(shè)的典范，企業(yè)也被評(píng)為“企幫村先進(jìn)單位”。汪學(xué)明本人也先后被評(píng)為山東省明星企業(yè)家、山東省先進(jìn)企業(yè)家，山東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)�，，是煙臺(tái)市十五屆、十六屆人大代表，山東省第四屆道德模范提名獎(jiǎng)和第四屆煙臺(tái)市道德模范等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。