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以誠(chéng)信贏得發(fā)展

2014年04月03日 22:55作者:來(lái)源:大眾網(wǎng)

公司是勞動(dòng)密集型企業(yè),招收的員工大多是當(dāng)?shù)卮迕,其中為扶持殘疾人脫貧致富,安置殘疾?00余人,對(duì)他們來(lái)說,家庭收入的大頭就是每個(gè)月的工資。為保證工人工資按時(shí)發(fā)放,從建廠之初公司就定下制度:每個(gè)月20號(hào)發(fā)工資,雷打不動(dòng)。

 

 以誠(chéng)信贏得發(fā)展  以愛心帶領(lǐng)殘疾人脫貧致富

  公司是勞動(dòng)密集型企業(yè),招收的員工大多是當(dāng)?shù)卮迕,其中為扶持殘疾人脫貧致富,安置殘疾?00余人,對(duì)他們來(lái)說,家庭收入的大頭就是每個(gè)月的工資。為保證工人工資按時(shí)發(fā)放,從建廠之初公司就定下制度:每個(gè)月20號(hào)發(fā)工資,雷打不動(dòng)。建廠10年來(lái),從未拖欠過工人工資。2008年,由于受到金融危機(jī)影響,企業(yè)訂單大量減少,效益不好,部分員工開始思想動(dòng)搖,想離開企業(yè)回家務(wù)農(nóng)。為穩(wěn)定職工隊(duì)伍,本人克服重重困難接了一個(gè)200萬(wàn)元訂單,訂單順利交貨,企業(yè)持按照原標(biāo)準(zhǔn)給職工發(fā)放了工資。職工收入未減,企業(yè)卻損失了20多萬(wàn)元。因?yàn)楫?dāng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)很激烈,為能夠爭(zhēng)取到訂單必須將接單價(jià)格壓得很低,企業(yè)蒙受了巨大損失,但職工們卻對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展更有信心了。目前,公司有固定員工600多人,收入平均都在2500元以上。

  公司2003年建立之初遇到過融資難問題,但不解決貸款問題企業(yè)就無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn),為籌措資金,企業(yè)通過縣里的一家專為中小企業(yè)擔(dān)保的公司幫忙聯(lián)系了縣里一家金融機(jī)構(gòu),經(jīng)過多方努力和嚴(yán)格審核,該金融單位為公司發(fā)放了50萬(wàn)元貸款,解了公司燃眉之急。第二年和第三年,雖然企業(yè)仍處于發(fā)展困難期,但都如期還清了貸款。從2006年起,該金融單位一次性為公司注入了500萬(wàn)元貸款,為企業(yè)做大做強(qiáng)提供了雄厚的資金支持。公司現(xiàn)已是這家金融機(jī)構(gòu)的3A級(jí)客戶。由于信譽(yù)較好,2011年招商銀行業(yè)務(wù)員主動(dòng)找上門來(lái)提供貸款400萬(wàn)元,公司利用這筆貸款擴(kuò)大了規(guī)模,建起一個(gè)分廠,解決了當(dāng)?shù)?50余名勞動(dòng)力的就業(yè)問題。

  社會(huì)責(zé)任感強(qiáng),熱心公益事業(yè),在扶持殘疾人脫貧致富的具體過程中,采用公司+基地+加工點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)+殘疾人加工戶的運(yùn)營(yíng)方式,走出了一條具有當(dāng)?shù)靥厣姆鰵堉仓。主要做法?、在基地直接安置就業(yè)。2、輻射帶動(dòng)周邊殘疾人間接就業(yè)。3、發(fā)展扶持殘疾人訂單戶。4、對(duì)殘疾人進(jìn)行技能培訓(xùn),提高他們的就業(yè)能力。5、走訪慰問無(wú)勞動(dòng)能力的殘疾人家庭。每逢助殘日,春節(jié)等節(jié)日來(lái)臨之際,甘麗華就會(huì)攜帶雞蛋、大米、花生油等生活用品,對(duì)周圍扶持的村莊和無(wú)勞動(dòng)能力及貧困的殘疾人進(jìn)行愛心走訪,送去扶貧基地的關(guān)心和關(guān)愛之情。

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責(zé)任編輯:孫翔

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