1998年，他揣著同濟(jì)大學(xué)熱能專(zhuān)業(yè)畢業(yè)證扎根日照。

　　那年，一座海濱小城集中供暖剛蹣跚起步——一片荒地，幾間小平房，兩臺(tái)破鍋爐。

　　他清楚記得那個(gè)上崗培訓(xùn)班：滿屋子五六十歲老頭，都是來(lái)混個(gè)上崗證的，唯獨(dú)他一個(gè)青年。認(rèn)識(shí)他的人都小聲嘀咕，“大學(xué)生學(xué)燒爐子，白瞎了！”

　　干過(guò)保安，挖過(guò)管溝，燒過(guò)鍋爐，搞過(guò)設(shè)計(jì)。

　　不到6年，他就成了“執(zhí)掌”市區(qū)幾十萬(wàn)人口供暖問(wèn)題的總工程師。

　　2004年，王明利接掌日照市熱力公司“一把手”。

　　前任悄悄交代他說(shuō)，“公司誰(shuí)走誰(shuí)來(lái)都無(wú)所謂，但離不開(kāi)小牟！”

　　當(dāng)時(shí)，王明利心里曾嘀咕，“小牟何許人？”

　　幾年下來(lái)，王明利逢人便給他這個(gè)屬下“做廣告”——“難得的人才！”

　　■“做人做事，心態(tài)要正”

　　工作第一年，他主動(dòng)要求到施工一線，每天扛著鐵鍬挖溝子、鋪管道。

　　敷設(shè)至城建花園管道工程，工期緊，兩班倒干活，他每天凌晨3點(diǎn)從老家騎摩托車(chē)趕到工地。

　　連日陰雨，管道溝全是泥，溝子里的水三四十公分深，機(jī)械無(wú)法施工。不少人牢騷滿腹，有人主張干脆等天氣轉(zhuǎn)好再干。

　　當(dāng)時(shí)已是10月底，供暖在即。

　　他不聲不響，第一個(gè)帶頭脫了鞋襪，卷起褲管，赤腳跳到冰冷的積水里挖溝清淤。一天下來(lái)，他的手硬是被鐵锨擰出了10多個(gè)血泡。

　　“做人做事，心態(tài)要正！”他說(shuō)。

　　公司第二供熱站管道施工時(shí)，為趕工期四五個(gè)工地遍地開(kāi)花。

　　他每天騎著摩托車(chē)穿梭于各工地，監(jiān)督施工質(zhì)量和工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)材料供應(yīng)，挨家挨戶做附近村民工作，一天跑五六十公里是常事兒。幾個(gè)月下來(lái)，一輛新摩托車(chē)換了好幾條輪胎。

　　那年臘月二十七，連續(xù)工作了十幾個(gè)小時(shí)后，他回到家躺在床上蓋了兩床被子抱著兩個(gè)熱水袋還覺(jué)得冷，一量體溫40多度，母親心疼的直掉眼淚。

　　2011年，他腦部手術(shù)出院后第三天，晚上10點(diǎn)多突然接了公司“求助”電話，他二話不說(shuō)連夜跑到電廠協(xié)調(diào)。

　　妻子本來(lái)很生氣，可等他第二天晚上回來(lái)，瞅著瞅著心軟了。

　　■“痛苦難道是白忍受的嗎”

　　那一年，他剛剛負(fù)責(zé)管網(wǎng)設(shè)計(jì)。

　　老家有個(gè)包工頭，是土建方面行家。他就晚上跑回去，上門(mén)請(qǐng)教鋼筋配比經(jīng)驗(yàn)。

　　2001年5月，他一擔(dān)任熱力設(shè)計(jì)室主任就接了一單“大活”：建第二供熱站，當(dāng)年建當(dāng)年供暖，管網(wǎng)設(shè)計(jì)和施工全由他負(fù)責(zé)。

　　當(dāng)時(shí)，設(shè)計(jì)室還沒(méi)配電腦，圖紙只能用手畫(huà)，一項(xiàng)工程就需手繪圖紙數(shù)百?gòu)垺?/p>

　　他沒(méi)白沒(méi)黑夜每天都忙十二個(gè)小時(shí)以上，直到累得眼睛看不清圖紙，平均每天都要繪幾十張圖紙，他右手中指由于長(zhǎng)時(shí)間拿筆被磨起了厚厚的老繭。

　　供熱之初，鍋爐是20噸，控制系統(tǒng)是手動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，不過(guò)三年，鍋爐已經(jīng)發(fā)展到35噸，控制系統(tǒng)已經(jīng)演變成了PLC系統(tǒng)，而現(xiàn)在鍋爐已經(jīng)發(fā)展到100噸，控制系統(tǒng)已經(jīng)演變成了DCS系統(tǒng)，完全微機(jī)操作。

　　原有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)已不能滿足崗位需求了，他這些年一直在和各類(lèi)“知識(shí)”賽跑。

　　他喜歡托馬斯一句話，“痛苦難道是白忍受的嗎？”

　　那年，第一供熱站100噸熱水鍋爐調(diào)試之初，進(jìn)展不太順利。

　　為了查看爐排的垂度，有時(shí)需要進(jìn)入鍋爐下部的沖灰槽，因?yàn)楦叨忍�低，只能以平躺的方式向前進(jìn)，身體下是濕漉漉的灰湯，眼前是揚(yáng)起的灰塵，一趟下來(lái)，整個(gè)人都被灰包裹起來(lái)。

　　一個(gè)星期后問(wèn)題終于解決了，他硬瘦了10多斤。

　　■“當(dāng)你砸釘子時(shí)，自然就成了錘子”

　　“當(dāng)你砸釘子時(shí)，自然就成了錘子！”他喜歡這樣說(shuō)。

　　他對(duì)第一供熱站系統(tǒng)進(jìn)行了水力平衡計(jì)算，查找鍋爐房?jī)?nèi)部系統(tǒng)阻力偏大的原因并加以解決，采暖期間實(shí)現(xiàn)節(jié)電10萬(wàn)度以上，節(jié)約電費(fèi)6萬(wàn)元以上。

　　他對(duì)供熱站往年記錄進(jìn)行全面分析，根據(jù)日平均溫度，分析水、電、煤耗，查找運(yùn)行中存在的問(wèn)題及提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的突破口，尋求更佳的鍋爐運(yùn)行調(diào)節(jié)曲線，使供熱效果和節(jié)能效果得到明顯提高。

　　傳統(tǒng)的熱水管道設(shè)計(jì)每隔一定距離要設(shè)一個(gè)補(bǔ)償器和兩個(gè)固定支墩，不但增加了成本而且容易成為安全的薄弱環(huán)節(jié)。

　　他從資料中得知國(guó)外多采用無(wú)補(bǔ)償裝置的設(shè)計(jì)方法，但沒(méi)有具體實(shí)例。當(dāng)時(shí)，許多人勸他：出了事是你個(gè)人的，何必冒那個(gè)風(fēng)險(xiǎn)？

　　他的“冒險(xiǎn)”很值——單項(xiàng)工程就節(jié)約資金近百萬(wàn)元，與傳統(tǒng)方法相比施工難度和強(qiáng)度都大大降低，這項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用當(dāng)時(shí)在全國(guó)也是屈指可數(shù)！

　　在早期100噸鍋爐房建設(shè)中，其他地市啟用的同型號(hào)鍋爐建立在縱深長(zhǎng)度達(dá)70多米的場(chǎng)地上，而日照的這臺(tái)安裝場(chǎng)地縱深還不到50米。

　　他大膽創(chuàng)新，提出六套設(shè)計(jì)方案，同比國(guó)內(nèi)同類(lèi)工程土地使用率提高了30%左右，投資降低40%以上，在最小的場(chǎng)地上利用最少的投資實(shí)現(xiàn)了最大鍋爐房的建設(shè)，贏得了國(guó)內(nèi)專(zhuān)家的高度評(píng)價(jià)。  

　　2010年市區(qū)集中供熱工程啟用后，采用華能日照電廠熱源對(duì)市區(qū)供熱，同步建設(shè)了指揮調(diào)度中心。

　　他提出了動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)流量的供熱模式，即根據(jù)天氣情況調(diào)整供回水流量，既保證了供熱質(zhì)量，又降低了熱能消耗。

　　有這樣一組數(shù)字：2012-2013采暖季同比熱耗降低16.32%，與省內(nèi)較為先進(jìn)的濟(jì)南、淄博等熱力公司能耗指標(biāo)基本持平。

　　■“一個(gè)溫暖人心的行業(yè)”

　　他不但分管供熱運(yùn)行，還負(fù)責(zé)客戶服務(wù)。

　　去年，一個(gè)市民向熱力公司求助。他家頭兩年暖和、第三年冰涼，但找不出原因。

　　他親自帶著技術(shù)員上門(mén)排查，最后查出了“頑癥”，暖氣片不熱的問(wèn)題得到了解決。

　　這家人專(zhuān)門(mén)給媒體寫(xiě)信，非要夸夸那個(gè)瘦瘦的工程師。

　　“一個(gè)溫暖人心的行業(yè)！”他喜歡這樣說(shuō)。

　　每年供熱開(kāi)始，系統(tǒng)一般還不穩(wěn)定，他沒(méi)黑沒(méi)白與技術(shù)人員一起尋找解決辦法。

　　去年，針對(duì)老城區(qū)部分用戶過(guò)熱，個(gè)別用戶供熱溫度卻不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，他帶著技術(shù)人員反復(fù)到現(xiàn)場(chǎng)查看，最后為十余個(gè)小區(qū)和單位解決了問(wèn)題。

　　幾年來(lái)，他從司爐工到總工程師，走得沉默而扎實(shí)。

　　他喜歡說(shuō)，“無(wú)論在什么崗位、從事什么工作，只要把平凡的事情做好了，就是不平凡；把簡(jiǎn)單的事情做好了，就是不簡(jiǎn)單�！�

　　兒子上小學(xué)三年級(jí)，平時(shí)和他“聚少離多”。

　　兒子崇拜爸爸，但也有一肚子意見(jiàn)，還給他取了一個(gè)外號(hào)——“宅單位”。

　　一說(shuō)起家人，這個(gè)沉默的高個(gè)男人眼睛溫暖而明亮。

　　他叫牟強(qiáng)，現(xiàn)任日照市熱力公司副經(jīng)理。

　　在他身后有一串閃亮的腳印：日照市十大杰出青年、日照市職業(yè)道德建設(shè)雙十佳、日照市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)�、日照市精神文明�?biāo)兵、“感動(dòng)日照十佳人物”、全省建設(shè)系統(tǒng)十佳技術(shù)標(biāo)兵、全國(guó)住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)工作者……