郝延強(qiáng)，男，1982年出生，蓬萊市新港街道灣子口村海參協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)。

　　2008年郝延強(qiáng)接手家族企業(yè)后，成立了老郝水產(chǎn)品有限公司，這家專門從事海參加工的現(xiàn)代化公司，年加工鮮海參40萬(wàn)斤，銷售干海參3萬(wàn)斤，產(chǎn)品暢銷全國(guó)80多個(gè)城市，包括北京上海廣州等一線城市。郝延強(qiáng)為了盡快提高自己的能力接管家里的企業(yè)，他在工廠里從最底層做起，不到一年時(shí)間就有了非常大的進(jìn)步。在企業(yè)的民主測(cè)評(píng)會(huì)上，所有員工從德、能、績(jī)、勤、管等各個(gè)方面就他一年的表現(xiàn)進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。雖然測(cè)評(píng)結(jié)果是褒貶不一，但是他的誠(chéng)實(shí)守信卻讓所有人信服。

　　老郝水產(chǎn)起源于郝延強(qiáng)的父輩，崛起于最近幾年， 是一家專門從事海參加工的現(xiàn)代化公司，現(xiàn)有員工15人，廠房4500平方米，年加工鮮海參40萬(wàn)斤，年銷售干海參3萬(wàn)斤，產(chǎn)品暢銷全國(guó)80多個(gè)城市，包括北京上海廣州等一線城市�！霸趧倓偨邮制髽I(yè)的時(shí)候，很多人都問(wèn)，你一個(gè)80后，如何駕馭這么大的企業(yè)？實(shí)事求是地說(shuō)，我一定程度上子承父業(yè)，但我更注重創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)�！焙卵訌�(qiáng)說(shuō)。父輩們是從海參養(yǎng)殖和加工起家的，從上世紀(jì)80年代開始從事海參加工，30年風(fēng)風(fēng)雨雨，他們給予郝延強(qiáng)的海參加工的傳統(tǒng)方法，就是始終如一的良心品質(zhì)，但企業(yè)如何做大做強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)如何進(jìn)行規(guī)范，始終是難以逾越的“瓶頸”。但郝延強(qiáng)始終堅(jiān)持著“出精品，創(chuàng)名牌”，每道工序，每個(gè)環(huán)節(jié)都有人把關(guān)，他常常深入生產(chǎn)第一線，檢查產(chǎn)品質(zhì)量，要求次品不出廠門，損失不留客戶。郝延強(qiáng)這種坦誠(chéng)做事，實(shí)心待人的做法，大大地提升了公司的聲譽(yù)。

　　“實(shí)實(shí)在在地說(shuō)，我們都是普通人，干的也是普通事，我們沒(méi)有比爾蓋茨那樣敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)，也沒(méi)有像馬云一樣的進(jìn)取魄力，我們只是繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，按照現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，扎扎實(shí)實(shí)地做產(chǎn)品，做企業(yè)，做產(chǎn)業(yè)。給消費(fèi)者提供放心吃的好產(chǎn)品，為社會(huì)打造信得過(guò)的好企業(yè)，是老郝水產(chǎn)始終如一的愿景和追求。因?yàn)槲蚁嘈�，產(chǎn)品如人品，品質(zhì)鑄品牌�！焙卵訌�(qiáng)說(shuō)。為了掌握核心的研發(fā)技術(shù)和現(xiàn)代的營(yíng)銷技巧，郝延強(qiáng)遠(yuǎn)赴加拿大勞倫斯大學(xué)，進(jìn)行了為期4年的工商管理和現(xiàn)代營(yíng)銷的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，讓他對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)理論和先進(jìn)營(yíng)銷文化的精髓有了深刻的理解和把握。認(rèn)識(shí)到，知名企業(yè)、知名品牌之所以能夠屹立百年生生不息，除了始終如一的恒定品質(zhì)和質(zhì)量管理外，還有始終如一的誠(chéng)信意識(shí)、品牌意識(shí)。2012年注冊(cè)了“老郝海參”商標(biāo)，后又更新了各種全自動(dòng)化蒸煮、烘干設(shè)備，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、流水線作業(yè)、一條龍服務(wù)，投資建起了一座符合QS標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化廠房。

　　2012年底，郝延強(qiáng)牽頭成立了新港街道灣子口村海參產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，通過(guò)協(xié)會(huì)的形式，統(tǒng)一加工時(shí)段，統(tǒng)一原料收購(gòu)，統(tǒng)一對(duì)外宣傳，廣大小型加工戶通過(guò)抱團(tuán)闖市場(chǎng)，建立了強(qiáng)化品牌信譽(yù)、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作的理念，既節(jié)省了單打獨(dú)斗帶來(lái)的人力物力資源浪費(fèi)，也能在市場(chǎng)中爭(zhēng)取到更大的“話語(yǔ)權(quán)”，同時(shí)提高企業(yè)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，他考慮的不是自己的小利益，更是一個(gè)行業(yè)的大利益，一個(gè)區(qū)域的大品牌。

　　2014年，郝延強(qiáng)被評(píng)為蓬萊市誠(chéng)實(shí)守信道德模范。