好所長(zhǎng)高洪波扎根基層30年傾心服務(wù)基層百姓

　　高洪波，女，乳山市夏村鎮(zhèn)財(cái)政所所長(zhǎng)。在基層財(cái)政崗位堅(jiān)守了30年，她見證了農(nóng)民的生活變遷，親歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政從雛形發(fā)展到成熟的過程。30年來，她堅(jiān)持認(rèn)真細(xì)致記好每一筆賬，用赤誠(chéng)之心譜寫了一曲無私奉獻(xiàn)的樂章。

　　一朝結(jié)緣，30年堅(jiān)守基層不動(dòng)搖

　　1986年，乳山市成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所，急需一批基層財(cái)政工作人員。就在這時(shí)，年輕的高洪波誤打誤撞地走進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的大門，從此再也沒有離開，一干就是30年。

　　剛接觸基層財(cái)政工作，高洪波有些手足無措。特別是剛工作那會(huì)兒條件艱苦，白天在辦公室整理賬目，晚上還要走村串戶征收農(nóng)業(yè)稅、農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅等。

　　面對(duì)繁重的基層工作，年輕的高洪波累極了，有時(shí)也忍不住流淚。但是，她有一股不服輸?shù)木�神。漸漸地，她發(fā)現(xiàn)基層財(cái)政工作直接與農(nóng)村老百姓打交道，事關(guān)農(nóng)村群眾的根本利益。這對(duì)出身農(nóng)民家庭的她來說，無疑是回報(bào)鄉(xiāng)親們的最好機(jī)會(huì)。從此，她認(rèn)定了這份工作。

　　2001年，乳山市進(jìn)行城建制改革，從原來的乳山市駐地--夏村鎮(zhèn)劃出地理位置優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的24個(gè)村成立城區(qū)街道辦事處，剩余的村則跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后的城北鎮(zhèn)合并為新的夏村鎮(zhèn)，后者無疑將是一個(gè)遺留問題重重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　當(dāng)時(shí)，街道辦和合并后的夏村鎮(zhèn)都急需業(yè)務(wù)熟練的財(cái)政骨干。高洪波毅然決然地選擇了留守。因?yàn)樗�知道，服�?wù)了十多年的夏村鎮(zhèn)更需要她。

　　"只有在基層，我才感到踏實(shí)。"十多年過去了，高洪波再也沒有離開夏村鎮(zhèn)。

　　精通業(yè)務(wù)，成長(zhǎng)為年輕的高級(jí)會(huì)計(jì)師

　　在夏村鎮(zhèn)財(cái)政所，高洪波創(chuàng)了一個(gè)紀(jì)錄--33歲考取高級(jí)會(huì)計(jì)師，成為當(dāng)時(shí)乳山市最年輕的高級(jí)會(huì)計(jì)師。

　　剛參加工作時(shí)，為了盡快進(jìn)入角色，高洪波給自己制定了嚴(yán)格的"二、三、四年"計(jì)劃，狠狠心、咬咬牙，利用一切空閑時(shí)間苦練基本功。1999年，33歲的高洪波順利通過了高級(jí)會(huì)計(jì)師的考試。

　　2001年，經(jīng)歷城建制改革后的夏村鎮(zhèn)年財(cái)政收入才300多萬(wàn)元，而且稅源不穩(wěn)、財(cái)力匱乏。高洪波頂著壓力每天走企業(yè)、下車間，在稅務(wù)局和企業(yè)之間來回奔波，實(shí)地了解每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)信息，全面掌控稅源情況。

　　經(jīng)過認(rèn)真梳理后，高洪波將所有債權(quán)人的信息輸入電腦建立數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)行即時(shí)動(dòng)態(tài)管理，使得每個(gè)人的余額一目了然。

　　令人頭痛的財(cái)政難題，到了高洪波手里也變得簡(jiǎn)單明了。2011年，受房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷影響，財(cái)政收入增長(zhǎng)壓力加大，高洪波結(jié)合乳山市政府關(guān)于"以地控稅"的稅收征管方式，提出了土地使用稅征管的新思路，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)域內(nèi)土地使用稅的無縫隙、全覆蓋征收，全年收入同比增加135%。

　　正是有了高洪波和她一手帶起來的財(cái)政隊(duì)伍的努力推動(dòng)，到2014年，夏村鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)稅收收入5000多萬(wàn)元，年均遞增20%以上。

　　一腔熱情，傾心服務(wù)基層百姓

　　去年，夏村鎮(zhèn)實(shí)施"鄉(xiāng)村連片治理"項(xiàng)目，投資700萬(wàn)元，涉及10個(gè)村，每個(gè)村包含"三清""五化"等10多個(gè)治理內(nèi)容。為了保證資金的合理使用，大熱天里，高洪波每天都泡在村里，深入施工一線、征求村民意見、解決群眾急需，讓環(huán)境治理真正治到老百姓心里。

　　項(xiàng)目完工后，高洪波帶著驗(yàn)收小組用20多天的時(shí)間，頂著烈日，挨個(gè)村、逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題就堅(jiān)決要求返工。有些村干部和承包商想讓她手下留情，都被她嚴(yán)詞拒絕，最終使得項(xiàng)目決算比預(yù)算節(jié)約資金120多萬(wàn)元。

　　凡是關(guān)乎老百姓的事兒，高洪波總是格外熱情和上心。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能的轉(zhuǎn)變，涉農(nóng)補(bǔ)貼不斷擴(kuò)圍提標(biāo)，資金發(fā)放難度越來越大，對(duì)此，高洪波努力與民政、農(nóng)業(yè)部門對(duì)接合作，做好基礎(chǔ)信息的錄入、審核等工作，做到及時(shí)發(fā)放，尤其是對(duì)老人和行動(dòng)不便的殘疾人，她更是堅(jiān)持上門服務(wù)。有一次，一位老人打電話說補(bǔ)貼存折丟了，子女又不在身邊，高洪波二話沒說，親自開車帶老人到信用社補(bǔ)辦了存折。

　　在高洪波的推動(dòng)和努力下，多年來，夏村鎮(zhèn)的惠農(nóng)補(bǔ)貼沒有出現(xiàn)過一次差錯(cuò)，被省財(cái)政廳授予首批"省級(jí)示范型規(guī)范化財(cái)政所"榮譽(yù)稱號(hào)，而這也是乳山市唯一一個(gè)獲此殊榮的基層財(cái)政所。