王宏，女，漢族，1977年9月出生，大學(xué)文化程度，中共黨員，2001年7月參加工作，現(xiàn)任中石化勝利油田分公司孤島采油廠油藏動(dòng)態(tài)分析專家、地質(zhì)研究所副所長(zhǎng)。

　　一直以來，王宏在平凡的崗位上做到心中有黨、心中有油、心中有責(zé)，她作為一名地質(zhì)工作者，把信念和忠誠(chéng)注滿地下油藏，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力拼搏奉獻(xiàn)，先后獲得山東省齊魯巾幗十杰、三八紅旗手，中石化突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，油田新時(shí)期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員楷模、勞動(dòng)模范、第六屆“感動(dòng)勝利”人物、優(yōu)秀青年知識(shí)分子等榮譽(yù)稱號(hào)。

孤島采油廠地質(zhì)所的王宏，主要負(fù)責(zé)孤島稠油、化學(xué)驅(qū)、老區(qū)方案和地質(zhì)信息化管理工作

工作中，王宏立足崗位、敢想敢干，依靠科技創(chuàng)新和精細(xì)管理提升老油田開發(fā)水平。

　　一、情系地質(zhì)開發(fā)，在不斷創(chuàng)新中成就事業(yè)夢(mèng)想

　　從事地質(zhì)開發(fā)14年，“資源有限、創(chuàng)新無限，解放思想、挑戰(zhàn)極限”的理念早已深深植入王宏的內(nèi)心，它不僅是一句口號(hào)，更是一種勇于創(chuàng)新、執(zhí)著進(jìn)取的精神。面對(duì)低油價(jià)新常態(tài)，王宏清醒地認(rèn)識(shí)到，唯有創(chuàng)新，才能趟出老油田挖潛增效的新出路。

　　王宏將嚴(yán)細(xì)求實(shí)的地質(zhì)精神與自身女性特有的細(xì)膩堅(jiān)韌相融合，用“繡花”的精細(xì)勁兒剖析千米油層。圍繞“提高經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量”這一核心，創(chuàng)新應(yīng)用井網(wǎng)加密、水平井矢量開發(fā)、低效水驅(qū)轉(zhuǎn)熱采等調(diào)整技術(shù)，增加經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量350余萬噸，使邊底水稠油、特薄層、超深層等“禁區(qū)”得到有效開發(fā)。圍繞化學(xué)驅(qū)“均衡驅(qū)替和提升噸聚增油效果”，攻關(guān)二類項(xiàng)目高段塞、流場(chǎng)轉(zhuǎn)變＋非均相復(fù)合驅(qū)技術(shù)，年增油穩(wěn)定在70余萬噸，中石化重大先導(dǎo)試驗(yàn)中一區(qū)Ng3聚驅(qū)后非均相復(fù)合驅(qū)采收率突破60%；圍繞稠油提升“熱效率、熱利用率和油汽比”，攻關(guān)深層特稠油、2-3米薄層敏感稠油、高輪次吞吐后熱化學(xué)驅(qū)等配套技術(shù)，年產(chǎn)油穩(wěn)定在100萬噸，中石化重大先導(dǎo)試驗(yàn)中二北Ng5熱化學(xué)驅(qū)采收率突破50%，稠油提高采收率技術(shù)獲山東省科技創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。近年來，王宏先后編制30余個(gè)大型調(diào)整方案，參與9項(xiàng)中石化、油田分公司重大先導(dǎo)試驗(yàn)項(xiàng)目，有58項(xiàng)科研成果獲局級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。 

　　二、培育青年人才，在勇于實(shí)踐中打造攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)

　　從事地質(zhì)工作不能只憑一時(shí)的激情，必須要傳承老一輩石油人吃苦耐勞、探索創(chuàng)新、追求卓越的精神，才能厚積薄發(fā)做出一番成就。從一名技術(shù)人員成長(zhǎng)為專家，王宏深刻體會(huì)這種精神的傳承是督促青年人成長(zhǎng)成才的不竭動(dòng)力。

　　王宏帶領(lǐng)的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，大多是80后的青年人，思想活躍但經(jīng)驗(yàn)不足。在工作中，她常常給他們講老一輩地質(zhì)人的故事和我自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷，讓他們體會(huì)地質(zhì)人辛苦付出的背后更需要一種責(zé)任、一種擔(dān)當(dāng)，讓“老”的地質(zhì)傳統(tǒng)在每一個(gè)年輕人心中扎根發(fā)芽。王宏所帶的開發(fā)室?guī)缀趺刻焱砩隙加腥嗽诩影啵�一遇到重大工作，大伙兒往往顧不上�?jié)假日、禮拜天。在技術(shù)上，王宏堅(jiān)持導(dǎo)師帶徒，實(shí)行優(yōu)秀人才“倒金字塔”梯隊(duì)建設(shè)，即將人員劃分為業(yè)務(wù)骨干、中堅(jiān)力量和隊(duì)伍塔基，通過一對(duì)一傳幫帶，開展建模數(shù)模、動(dòng)態(tài)分析、潛力分析會(huì)等，讓青年技術(shù)人員挑起重任并形成有序接替。幾年來，王宏所帶的開發(fā)室取得局級(jí)以上科研成果80余項(xiàng)，其中“館陶組井網(wǎng)加密技術(shù)”榮獲中石化技術(shù)創(chuàng)新一等獎(jiǎng)，團(tuán)隊(duì)榮獲“山東省十大創(chuàng)新巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　三、聚焦價(jià)值創(chuàng)造，在效益開發(fā)中實(shí)現(xiàn)更大作為

　　勘探開發(fā)是勝利人的“吃飯工程”，穩(wěn)產(chǎn)量、保效益就是保發(fā)展、保飯碗，地質(zhì)工作者責(zé)無旁貸、義不容辭。面對(duì)油田減虧扭虧、保效創(chuàng)效的嚴(yán)峻形勢(shì)，王宏積極轉(zhuǎn)變觀念，突出價(jià)值思維、效益至上，全力推進(jìn)低成本開發(fā)，在保效創(chuàng)效中實(shí)現(xiàn)更大作為。

　　王宏負(fù)責(zé)的稠油單元本來就管理難、成本高，低油價(jià)形勢(shì)下更是難上加難。她們利用“三線四區(qū)”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模型對(duì)稠油井一口一口地“剝洋蔥”，摸清了每口井的運(yùn)行現(xiàn)狀和提效點(diǎn)，采取優(yōu)化注汽、全過程保溫等措施提高油汽比，確保孤島稠油噸油開發(fā)成本始終低于油田平均水平。針對(duì)蒸汽驅(qū)摸索出“間停注汽”管理法，孤汽9單元每年減少注汽量2.5萬噸、節(jié)約費(fèi)用700余萬元，噸油成本降低20%。針對(duì)高段塞化學(xué)驅(qū)項(xiàng)目，采取優(yōu)化注入、流場(chǎng)轉(zhuǎn)置等措施，中二北館3-4注聚單元連續(xù)9次延長(zhǎng)注聚、保持13年高效注聚開發(fā)，目前已成為中石化注入量最大、注入時(shí)間最長(zhǎng)的化學(xué)驅(qū)項(xiàng)目。