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扎根山區(qū)水利的“鐵人”

2019年07月04日 15:33作者:來源:大眾網(wǎng)

參加工作30年來,扎根山區(qū),克服高溫酷寒,以嫻熟的業(yè)務(wù)技能,完成維修保障工作,詮釋了獻身、負責、求實的水利行業(yè)精神。

扎根山區(qū)水利的“水庫鐵人”

  謝連軍,男,1966年9月生,淄博市太河水庫管理局機電站站長。參加工作30年來,扎根山區(qū),克服高溫酷寒,以嫻熟的業(yè)務(wù)技能,完成維修保障工作,詮釋了獻身、負責、求實的水利行業(yè)精神。

2014年6月19日謝連軍同志維修太河水庫啟閉機設(shè)備

  奉獻不言苦

  為保障單位冬季供暖,謝連軍所在的機電站時常需要執(zhí)行緊急維修任務(wù)。一次爐管突然破裂,緊急停爐維修,為了盡量減少停止供暖時間,盡快為居住在山區(qū)寒冷的職工送上暖氣,還沒等鍋爐內(nèi)的溫度徹底降下來,他就組織進行了搶修。怕其他同事有危險,他一個人鉆進40度高溫的爐內(nèi)進行電焊操作。穿著工作服,帶著防護罩,弓著腰,臉幾乎貼著腳,在寒冷的冬日里汗流如雨,再加上濃重的煙氣侵襲,焊接作業(yè)異常艱難,他需要不時到出口喘口氣、降降溫,才能繼續(xù)工作。爐內(nèi)故障排除后,又排查出鍋爐引風(fēng)機故障,當時,下著鵝毛大雪,氣溫在-15℃,其他同事維修了一陣后始終不見故障排除。他簡單休息后,再次輪替同事進行維修,穿著棉衣,帶著手套干活不方便,他便將棉衣脫下,手套摘掉。寒風(fēng)掠過的臉上,像刀子在割似的,赤裸的雙手只要觸到金屬,就會被冰得連骨頭都感到疼,拿開手時,又像被膠水粘住一樣,疼痛難忍。就在這樣的艱苦作業(yè)環(huán)境下,他帶領(lǐng)一班人從下午4點多一直修到次日凌晨3點。當故障排除,鍋爐恢復(fù)正常供暖時,他和搶修的同事們,身體打著顫,上牙齒不斷地敲擊著下牙齒回到宿舍休息,第二天依然堅持正常上下班。一幕幕讓人動容的場景就這樣成就了他“水庫鐵人”的稱號。

  烈日下維護工程設(shè)施,暴雨中搶修防汛設(shè)備,雪夜里檢查供電線路……,每一個急難險重的任務(wù)面前,總能看到他忙碌的身影;清理化糞池,疏通下水道,搶修供暖鍋爐……,這些別人眼中的臟活、累活,他總是沖在最前面。加班加點,對他而言是家常便飯。自參加工作以來,義務(wù)加班累計900多天,妻子心疼地說:“人家都是一下雨往家跑,你倒好,一下雨往水庫跑,離了你地球還不轉(zhuǎn)了?”年邁的母親經(jīng)常不解地問:“怎么加班那么勤啊,你就那么忙嗎?”每次面對家人的不解,他只是在過后做耐心細致的解釋和勸慰,以得到親人和家人的體諒,卻從未在愛崗敬業(yè)的征途中停住步伐。

  敬業(yè)有擔當

  單位飲用水需要自儲水池引向儲水井后再完成供水,最初解決辦法是在蓄水池、飲水井各設(shè)一名看管人員,看管水池的人員根據(jù)水池的水位情況,用電話聯(lián)系水井的水泵操作人員操作水泵。這樣出現(xiàn)的問題一是管理費用高,二是在農(nóng)忙季節(jié)人為因素缺水、溢水時有發(fā)生。為了解決上述問題,他帶領(lǐng)機電站先后使用無線自動報訊,調(diào)壓控制等多種方法進行改進,但終因距離遠、自動化程度低等因素導(dǎo)致工作穩(wěn)定性差、零部件損毀率高等問題而失敗。為此他始終沒有放棄,抓住改進供水設(shè)備不放松,幾年間對水泵控制裝置進行了無數(shù)次改進。查資料,畫圖紙,買電氣元件,一次又一次試驗,最終成功實現(xiàn)了在多處共用一臺水泵取水的情況下,根據(jù)儲水池的水位變化而不定時地自動供水,杜絕了水量損失。同時還在原有保護的基礎(chǔ)上,增設(shè)了具有啟動線圈溫控保護、自動與手動自動轉(zhuǎn)換、水位上下限信號指示、抽水過程顯示、自動記錄抽水時間等功能的自動供水系統(tǒng)。改進后的設(shè)備運行自動化程度明顯提高,更加安全可靠。實現(xiàn)了生產(chǎn)用水和辦公、生活供水兩不誤,減少了不必要的浪費,提高了供水保障率。

  勤學(xué)敢創(chuàng)新

  剛參加工作時,他對機電站的工作可以說是一竅不通,專業(yè)知識欠缺,工作壓力非常大。為盡快融入團隊、適應(yīng)崗位,他不言放棄,不怕困難,一點一滴從基礎(chǔ)學(xué)起,潛心鉆研業(yè)務(wù),比著圖紙一遍遍地練習(xí)電氣線路接線實踐,日復(fù)一日地學(xué)習(xí)、實踐、應(yīng)用、總結(jié)、提高。他就是憑著這種鍥而不舍的求知精神,逐步掌握了電氣設(shè)備檢修、安裝等各項專業(yè)技術(shù),成了工程設(shè)備維修管理的行家里手。這些年來,單位運行資金一直緊缺,為節(jié)省設(shè)備資金,他土法上馬、敢于創(chuàng)新,實現(xiàn)工藝創(chuàng)新、設(shè)備改造20余次,為工程設(shè)備維修養(yǎng)護節(jié)約了成本、提高了效能。在走上管理崗位后,為提升科室管理水平和綜合協(xié)調(diào)能力,他又買來《管理心理學(xué)》《企業(yè)管理》等管理方面的書籍,通過加壓學(xué)習(xí)和管理實踐,他的科室管理能力得到全局的認可,好職工找他再磨礪,孬職工讓他再熔煉,機電站成為了單位人才的礪煉場,多名優(yōu)秀的中層干部得益于機電站的工作經(jīng)歷,成為單位的中堅力量。

  在他的努力下,2007年他所負責的科室被評為市級青年文明號,2009年被評為省級青年文明號,2011年他任支部書記的黨支部被評為市水利系統(tǒng)先進基層黨組織。他自1998年以來連續(xù)19年考核為優(yōu)秀等次,先后榮獲山東省優(yōu)秀基層水利技術(shù)人員、淄博市水利系統(tǒng)先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等榮譽稱號。

初審編輯:
責任編輯:王琳

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