魏龍柱，男，1964年8月出生，山東萬事達控股有限公司董事長。魏龍柱始終堅持誠信經(jīng)營、品質(zhì)為上的理念，以誠信引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，現(xiàn)公司已成為中國管理最規(guī)范化和最具競爭力的建筑鋼品企業(yè)之一。

　　誠信立身，奠定企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

　　家人的影響，從小就在魏龍柱心中種下了誠信的種子。他看到奶奶趕集賣白菜前，連稍微腐爛的菜葉都摘掉；看到父親售賣鐵制品時，總是用最好的質(zhì)量按最低的價格出售。1980年高中畢業(yè)，魏龍柱從事起黑白鐵加工生意。善于洞察商機和分析市場的他，果斷地調(diào)整經(jīng)營方向，由單純的加工向鐵制品原材料貿(mào)易方面發(fā)展，實現(xiàn)了企業(yè)的第一次飛躍。隨著貿(mào)易經(jīng)營范圍和規(guī)模的不斷擴大，他走上了貿(mào)易流通和生產(chǎn)加工并重的工貿(mào)一體化發(fā)展之路，實現(xiàn)企業(yè)二次發(fā)展。這次轉(zhuǎn)型中，誠信的美德為他轉(zhuǎn)型成功奠定了基礎(chǔ)。1996年，鋼價斷崖式地下跌，上游鋼廠對經(jīng)銷商存在嚴重的信任危機，經(jīng)過認真考察，萬事達公司是唯一一家賬目清晰、言出必行的公司，一時間萬事達公司成為上游鋼廠和國營進出口公司的不二選擇，一年間簽訂代銷合作的公司達到11家。

　　誠信為本，引領(lǐng)企業(yè)深化轉(zhuǎn)型

　　在企業(yè)發(fā)展中，魏龍柱始終堅持誠信經(jīng)營、品質(zhì)為上的理念。有一次業(yè)務人員接了一個很急的通風器訂單，用于翼片的304材質(zhì)的不銹鋼缺貨，經(jīng)客戶同意后更換為201材質(zhì)的不銹鋼。魏龍柱來車間巡視發(fā)現(xiàn)后，要求立即停產(chǎn)并踹壞了正在裝配中的幾個通風器。他說道：“即使如實的跟客戶說明了材料的實際情況，那也是不行！我們在通風器的宣傳、生產(chǎn)、銷售過程中一直承諾的是304材質(zhì)的不銹鋼，即使客戶同意了，這也與公司的文化和產(chǎn)品品質(zhì)管控相違背！”他要求必須想辦法盡快買回304材質(zhì)的材料重新生產(chǎn)，給予客戶更多的優(yōu)惠補償 。萬事達現(xiàn)已發(fā)展成為建筑鋼品系統(tǒng)研發(fā)生產(chǎn)、高端涂鍍鋼板流通服務、冷軋鋼板制造為一體的產(chǎn)業(yè)化公司，年上繳稅金7390余萬元�，F(xiàn)在的萬事達是國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，每年都承接一大批地標性工程建設(shè)，圓滿完成多項時間緊、任務重、難度大的重點建設(shè)任務。

　　誠信興業(yè)，共創(chuàng)家鄉(xiāng)美好明天

　　魏龍柱在發(fā)展企業(yè)同時，堅持“至誠致善 相融共生”的理念，積極服務社會、奉獻社會。面對當?shù)劁撹F企業(yè)眾多卻競爭力不足的現(xiàn)象，2008年4月，魏龍柱依靠在同行以及上下游客戶中的良好誠信口碑，聯(lián)合17家鋼鐵企業(yè)發(fā)起成立了博興縣鋼鐵行業(yè)商會，作為當時經(jīng)營最規(guī)范，盈利能力最強的企業(yè)，率先在協(xié)會內(nèi)以身作則實現(xiàn)了行業(yè)信息共享、管理經(jīng)驗分享，規(guī)范行業(yè)行為，為當?shù)劁撹F行業(yè)的迅猛發(fā)展提供了有力支撐，帶動博興縣鋼鐵產(chǎn)業(yè)成為國內(nèi)最大的鋼鐵板材產(chǎn)業(yè)集群。公益事業(yè)上，他身體力行，汶川地震他親自帶隊去災區(qū)救助慰問；在他的倡導下企業(yè)成立了“星火義工萬事達分隊”，定期到周邊敬老院走訪慰問孤寡老人，參加縣內(nèi)組織的義工類活動；在博興縣民政局認捐了500萬的慈善專項救助基金，并逐年增加，切實讓公司發(fā)展成果在社會中、在需要的群眾身上體現(xiàn)出來。

　　獲得“山東省職業(yè)道德先進個人”、“山東省建設(shè)者獎章”、“山東省富民興魯勞動獎章”、濱州市首屆“十大慈善人物”等榮譽稱號。入選2019年“濱州好人榜”。