王偉修，男，1950年 11月出生，山東龍口人，現(xiàn)為中際旭創(chuàng)股份有限公司董事長。

　　王偉修是國內(nèi)電機(jī)繞組裝備業(yè)領(lǐng)軍人，是終身享受國務(wù)院特殊津貼的學(xué)者型專家，是全球電機(jī)繞組裝備制造企業(yè)中的首家上市公司掌門人。

　　從一個(gè)只有21名員工的小作坊，到全球電機(jī)繞組裝備制造企業(yè)中的首家上市公司，再到“蛇吞象”并購蘇州旭創(chuàng)，轉(zhuǎn)型光通信領(lǐng)域，中際旭創(chuàng)有限公司完成了一次次成功的蝶變。對此，王偉修說，“人無信不立，企無信不旺”，誠實(shí)守信是企業(yè)立足之本，通過持續(xù)過硬的產(chǎn)品品質(zhì)，誠信真誠的產(chǎn)品服務(wù)，才得以讓企業(yè)在發(fā)展的浪潮中走的更好更遠(yuǎn)。

　　百折不撓，打破國外技術(shù)壟斷

　　中際裝備的前身龍口市振華電工專用設(shè)備廠創(chuàng)建于1987年。懷著一顆“立志報(bào)國，以振興民族工業(yè)為己任，敢為人先”的創(chuàng)業(yè)精神，公司創(chuàng)始人王偉修毅然帶領(lǐng)21人，用20余萬元的啟動資金，開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)歷程。

　　為打破德國、意大利的技術(shù)壟斷，從事機(jī)械設(shè)計(jì)多年的王偉修在一無資料可借鑒，二無直接考察學(xué)習(xí)條件的情況下，親自帶隊(duì)帶領(lǐng)公司技術(shù)人員成立了技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目組，并立下誓言，不攻克項(xiàng)目，絕不收兵。

　　從此王偉修吃住都在單位，和工人們一起研究一個(gè)個(gè)技術(shù)難題。由于連續(xù)熬夜再加上壓力大，王偉修病倒了，但是到了項(xiàng)目的關(guān)鍵階段，他不顧身體，常常拔下吊瓶就往車間趕，工人們也從上到下擰成一股繩，歷經(jīng)一年的時(shí)間，最終成功開發(fā)出中國第一條定子自動繞組裝配成套生產(chǎn)線，其技術(shù)性能達(dá)到國際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平，為國家節(jié)約了數(shù)億元的外匯,從而有效抵擋了進(jìn)口。

　　2015年以來，為順應(yīng)國家新舊動能轉(zhuǎn)換，培育新動能、改造舊動能的發(fā)展戰(zhàn)略，王偉修提出開發(fā)我國電機(jī)繞組制造行業(yè)尚無的新能源汽車驅(qū)動電機(jī)繞組制造裝備，親自主持研發(fā)攻關(guān)，由他帶頭設(shè)計(jì)研發(fā)國內(nèi)首臺套新能源汽車驅(qū)動電機(jī)繞組制造裝備，技術(shù)水平達(dá)到國際領(lǐng)先，解決了新能源汽車驅(qū)動電機(jī)機(jī)械化生產(chǎn)的關(guān)鍵工藝難題，改變了我國新能源汽車驅(qū)動電機(jī)繞組制造裝備完全依賴進(jìn)口的局面，滿足了高速發(fā)展的國內(nèi)電機(jī)制造業(yè)的需求。

　　誠待客戶，重諾守信為“上帝”著想

　　在企業(yè)發(fā)展的過程中，王偉修一直信奉“千金一諾、言出必行”的誠信精神，他認(rèn)為，企業(yè)只有講誠信，才能贏得客戶的信賴，贏得伙伴的信任，贏得社會的信譽(yù)。

　　王偉修的中際公司主導(dǎo)產(chǎn)品是“電機(jī)繞組制造專用裝備”，屬國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域，同時(shí)，該產(chǎn)品屬非標(biāo)產(chǎn)品，技術(shù)含量高。每一個(gè)合同訂單都有特殊性，特別是自動化生產(chǎn)線產(chǎn)品，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，難度大，每一次都極具挑戰(zhàn)性。

　　2018年初，中際公司為國內(nèi)某知名汽車生產(chǎn)商配套新能源汽車電機(jī)生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線屬國內(nèi)首臺套，無成熟的技術(shù)可以借鑒，且客戶急于開拓新市場，交期緊張。在得知該項(xiàng)目的難度后，王偉修親自掛帥，擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

　　在項(xiàng)目啟動會上，王偉修動員大家“客戶是我們的上帝，要克服困難，不惜一切代價(jià)，確保交期！”在接下來的兩個(gè)月時(shí)間里，王偉修身先士卒一直戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線，每月無休累計(jì)加班20多天，忙到后半夜是家常便飯。在他的帶動下，最終合同如期交付客戶使用。客戶方負(fù)責(zé)人感嘆：“中際人用兩個(gè)月時(shí)間高質(zhì)量完成了別人一百天才能完成的任務(wù)，是一個(gè)奇跡！”

　　王偉修常對員工說，對待客戶我們要做到不失約、不失信、不食言、不推諉，嚴(yán)格按照約定履行各項(xiàng)承諾。對于因受客觀條件限制而暫時(shí)無法履行的事項(xiàng)，要及時(shí)給予合理解釋和妥善安排，努力維護(hù)企業(yè)的良好信譽(yù)。

　　誠待員工，股權(quán)激勵(lì)打造老板級員工

　　對于企業(yè)員工，王偉修認(rèn)為，在中際公司，員工即是家人，企業(yè)需要做的就是把他們當(dāng)成是自己的家人來看待。中際公司從未發(fā)生過拖欠員工工資和勞資糾紛事件。

　　在善待員工的同時(shí)，王偉修還想方設(shè)法提高員工待遇和收入，特別是去年公司員工持股計(jì)劃和員工股權(quán)激勵(lì)政策的實(shí)施，讓許多員工獲得了可觀的收入。

　　2017年，在王偉修的主導(dǎo)下，中際旭創(chuàng)相繼出臺了員工持股計(jì)劃和員工股權(quán)激勵(lì)政策，并承諾對員工持股計(jì)劃的參與員工進(jìn)行兜底，公司第一期、第二期持股計(jì)劃擇機(jī)減持并分紅下發(fā)，員工收益可觀。

　　與此同時(shí)推出了如推行全員旅游、建設(shè)員工娛樂活動中心的公眾員工福利，激發(fā)了員工的積極性。

　　誠待鄉(xiāng)親，企業(yè)發(fā)展惠及鄉(xiāng)梓

　　多年來，王偉修致富思源、不忘桑梓，反哺家鄉(xiāng)，誠待鄉(xiāng)親，為家鄉(xiāng)的發(fā)展做了大量看得見、摸得著的實(shí)事、好事。

　　為了推進(jìn)龍口城鎮(zhèn)化發(fā)展，王偉修設(shè)立了煙臺中際房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，擔(dān)起了企業(yè)駐地城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的重大項(xiàng)目，他開發(fā)建設(shè)了中際軒和苑22萬平方米現(xiàn)代化高檔住宅區(qū)，以低于成本價(jià)的價(jià)格為前柞楊村村民提供230套樓房，讓祖祖輩輩住低矮平房的鄉(xiāng)親住進(jìn)寬敞明亮的高檔社區(qū)，綜合讓利1000多萬元，順利完成了前柞楊村的搬遷改造。

　　王偉修熱衷公益事業(yè)，多次被評為愛心捐助先進(jìn)個(gè)人。2017年多次以個(gè)人或公司名義向諸由學(xué)校、煙臺希望工程辦公室等教育機(jī)構(gòu)捐款捐物，支持教育事業(yè)的發(fā)展；積極參與精準(zhǔn)扶貧工作，對包幫村石良鎮(zhèn)山西頭村進(jìn)行資助，對包幫貧困戶進(jìn)行定點(diǎn)資助；十分關(guān)注弱勢群體，為數(shù)名殘疾人安排力所能及的工作，解決其生活問題使其感受到公司及社會大家庭的溫暖；定期對公司特困員工發(fā)放困難補(bǔ)助金，幫助他們渡過難關(guān)；廠內(nèi)發(fā)動員工為職工患病家屬捐款20000余元，解其燃眉之急……