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棄醫(yī)從政為民謀福，當(dāng)好強(qiáng)村富民“領(lǐng)頭雁”
王法義，男，漢族，1982年9月出生，大學(xué)學(xué)歷，2012年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，2014年12月當(dāng)選為漕河鎮(zhèn)管家口村黨支部書記，2021年4月當(dāng)選為漕河鎮(zhèn)管口新村黨委書記，現(xiàn)任濟(jì)寧市兗州區(qū)漕河鎮(zhèn)人大副主席、管口新村黨委書記兼主任。先后榮獲山東省“擔(dān)當(dāng)作為好書記”并記“二等功”、山東省“農(nóng)民工之星”、齊魯鄉(xiāng)村之星、“濟(jì)寧市鄉(xiāng)村之星”、濟(jì)寧市“擔(dān)當(dāng)作為好干部”、濟(jì)寧市“十佳村黨組織書記”等諸多榮譽(yù)。
2014年，在全鎮(zhèn)擁有24家診所、生意蒸蒸日上的王法義，經(jīng)全村黨員推選，當(dāng)選為管家口村（現(xiàn)管口新村）黨支部書記，彼時(shí)的管家口村負(fù)債累累、毫無優(yōu)勢(shì)。但王法義毅然決定放棄付出多年心血的個(gè)人事業(yè)，從“治病”轉(zhuǎn)為“治村”，全身心投入到振興集體經(jīng)濟(jì)的事業(yè)中來，帶領(lǐng)村民走出了一條農(nóng)業(yè)變強(qiáng)、農(nóng)村變美、農(nóng)民變富的華麗“蝶變”之路。
棄醫(yī)從政，甘為家鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)頭雁
出生在中醫(yī)世家的王法義從小就立下志向，要做一位像父親一樣救死扶傷的醫(yī)生。2005年，從醫(yī)學(xué)院畢業(yè)的王法義回到漕河鎮(zhèn)管口村，與愛人共同經(jīng)營(yíng)家里的診所，精湛的醫(yī)術(shù)、貼心的服務(wù)，很快得到了村民的認(rèn)可和信任，診所越辦越好、規(guī)模越做越大。新建加收購，短短幾年，王法義的診所就在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)擴(kuò)展到24家。診所最火的時(shí)候，年接診量達(dá)到20多萬人次，收入非常可觀。
從醫(yī)多年，王法義積累了良好的群眾基礎(chǔ)。2014年底村兩委換屆，村內(nèi)黨員一致選舉年輕的王法義擔(dān)任村黨支部書記。這讓他一下陷入兩難的處境——一邊是蒸蒸日上、付出多年心血的診所事業(yè)，一邊是負(fù)債累累、毫無優(yōu)勢(shì)的鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)，王法義陷入沉思。經(jīng)過深思熟慮，他毅然選擇了后者，從“治病”轉(zhuǎn)為“治村”，帶領(lǐng)村民致富奔小康。
凝心聚力，匯聚集體發(fā)展新動(dòng)能
支部書記怎么干，村子怎么治理，剛?cè)温毜耐醴x也沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)。但是他始終堅(jiān)信“辦法總比困難多”，決定從村民急需解決的問題入手。
在挨家挨戶走訪過程中，他了解到有鄰居因排水問題經(jīng)常鬧矛盾。一場(chǎng)大雨過后，多戶村民家中被雨水倒灌，正在村內(nèi)值班的王法義，冒雨到被淹村民家中幫助排水，一直忙到凌晨十二點(diǎn)。這次經(jīng)歷讓王法義暗下決心“管口不強(qiáng)，絕不撤”。他帶領(lǐng)村兩委班子自籌資金近20萬元，解決了村內(nèi)排水問題，一下子贏得了村民的信任。村民管大叔說：“誰也沒想到，幾十年的問題讓這個(gè)小青年辦好了�！闭菓{借這種親力親為、一心為民的情懷，王法義用了短短兩年的時(shí)間，就把黨員群眾緊緊地團(tuán)結(jié)在黨支部周圍，支部班子凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提升。在此基礎(chǔ)上，王法義帶領(lǐng)村“兩委”一班人從規(guī)范村務(wù)入手，對(duì)村黨組織制度建設(shè)、集體資產(chǎn)發(fā)包、民主議事、村務(wù)管理、村容村貌治理等8項(xiàng)群眾關(guān)心的事項(xiàng)進(jìn)行了全面規(guī)范提升，群眾生產(chǎn)生活環(huán)境得到明顯改善，黨群齊心謀發(fā)展的動(dòng)能充分凝聚。
發(fā)展產(chǎn)業(yè)，探索增收致富新路子
村級(jí)治理順了，王法義開始著手研究流轉(zhuǎn)土地，解決村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題。他苦口婆心給群眾講解，動(dòng)之以情、曉之以理，工作推進(jìn)中始終以村民為主體，想方設(shè)法調(diào)動(dòng)村民的積極性、主動(dòng)性，廣泛征求群眾意見，最大限度地釋放村民參與鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)能。在黨員干部帶領(lǐng)下，大家參與村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱情空前高漲，村民自愿地將土地流轉(zhuǎn)給村集體。在全體村民的配合支持下，順利流轉(zhuǎn)土地1300畝。通過土地流轉(zhuǎn)整理出的50畝土地，王法義引入社會(huì)資本100萬元建成了葡萄園項(xiàng)目，每年能為村集體帶來15萬元收入。
村集體富了，群眾的腰包鼓了，王法義又開始了他的二次創(chuàng)業(yè)。為了搶抓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的機(jī)遇期和政策疊加期，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，他決定由黨支部領(lǐng)辦公司，跨過中間環(huán)節(jié)，直接定位現(xiàn)代化數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的彎道超車。2017年4月集體控股的春粟農(nóng)業(yè)科技有限公司成立。通過盤活土地、資本，吸引社會(huì)人才，創(chuàng)造性地破解了“沒人、沒錢、沒資源”三大要素難題，探索出了“一引四聯(lián)雙受益”的鄉(xiāng)村振興好路子。在他的帶領(lǐng)下，管口新村也發(fā)生了翻天覆地的大變化，先后被評(píng)為全國(guó)鄉(xiāng)村治理示范村、全省鄉(xiāng)村振興十百千示范村、省森林村居、省級(jí)文明村。
百花齊放，打造興村富民新模式
一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園。王法義牽頭聯(lián)合班子強(qiáng)、人心聚、產(chǎn)業(yè)旺的9個(gè)村，依托片區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，組建“興村富民”黨建聯(lián)盟，推動(dòng)支部聯(lián)建、土地聯(lián)種、產(chǎn)業(yè)聯(lián)營(yíng)、村企聯(lián)創(chuàng)、服務(wù)聯(lián)抓，創(chuàng)新提出了項(xiàng)目實(shí)施、作物種植、農(nóng)技指導(dǎo)、農(nóng)資采購、全程服務(wù)、產(chǎn)品銷售、資金籌措的“七個(gè)統(tǒng)一”社會(huì)化運(yùn)作模式，以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)合作社產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟做大做強(qiáng)，促進(jìn)區(qū)域融合發(fā)展。經(jīng)過努力，片區(qū)9個(gè)村全部甩掉集體經(jīng)濟(jì)薄弱村帽子，2022年5個(gè)村達(dá)到10萬元以上，2個(gè)村達(dá)到50萬元以上，2個(gè)村達(dá)到80萬元以上，均實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)大幅度提升，管口新村2022年村集體經(jīng)濟(jì)收入更是達(dá)到了83萬元。同時(shí)，管口新村數(shù)字農(nóng)業(yè)入選山東省數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展創(chuàng)新實(shí)踐典型案例、2022年全國(guó)智慧農(nóng)業(yè)典型案例。
初心如磐，勇立潮頭。如今的管口村，在王法義的帶領(lǐng)下正向著“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)民富、農(nóng)村美”的目標(biāo)，堅(jiān)定不移地在鄉(xiāng)村振興的道路上闊步前行。
責(zé)任編輯：王琳
