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段見亮，男，1981年1月出生，濱州市鄒平市潤特山藥生產(chǎn)專業(yè)合作社社長�！拔乙獛ьI(lǐng)鄉(xiāng)親們走上致富路”這是他常常掛在嘴邊的話，也正在努力踐行這個承諾，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們探索山藥種植的發(fā)展道路。入選“濱州好人榜”。
踐行承諾 市場化運轉(zhuǎn)
“我要帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們走上致富路”這是他常常掛在嘴邊的話，也正在努力踐行這個承諾，他是農(nóng)家子弟，小時候家里不富裕，是父母依靠一畝三分地辛辛苦苦養(yǎng)活了他，受父輩的影響，從小就將誠信做人、厚道做事掛在嘴邊。長山山藥具有滋陰補腎、不氧化、能生吃、保健作用突出等特點，但受限于投資大、農(nóng)民觀念的問題，起始只有零星的種植。隨著后期山藥種植面積的擴大，出現(xiàn)了市場對其認識度不夠，產(chǎn)品滯銷的問題。2009年，段見亮發(fā)現(xiàn)了農(nóng)村發(fā)展的廣闊天地，緊抓土地流轉(zhuǎn)政策的良機，成立潤特山藥生產(chǎn)專業(yè)合作社，注冊資金259萬元，搭建起了連接農(nóng)戶與市場的溝通橋梁，一頭系著農(nóng)戶，一頭系著市場，通過不斷的調(diào)劑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，來適應市場的發(fā)展，從而為農(nóng)戶切實解決產(chǎn)品外銷等實際問題，給社員帶來切實的實惠，踐行了致富承諾。
科學管理 規(guī)范化運營
合作社成立之初，一沒有資金，二沒有經(jīng)驗，一切從頭開始。段見亮與社員一起戰(zhàn)斗在第一線，春耕秋收，每天詳細記錄山藥的生長情況，摸索山藥的生長規(guī)律。隨著時間的推移，他們的試驗田由最初的1畝、3畝、10畝擴大到了300多畝，合作社的發(fā)展慢慢步入正軌。
隨著山藥面積的擴大，種植出現(xiàn)了重茬問題。為此，一方面他積極聯(lián)系科研機構(gòu)，使用新的方式改良土壤。另一方面，組織社員走出去，到其他的區(qū)域?qū)ふ易钸m合山藥生長的土地，就近流轉(zhuǎn)土地并雇傭當?shù)氐膭趧恿�。同時引進了新的種植技術(shù)，進行滴灌、噴灌實驗，實行肥水一體化，節(jié)約每一滴水，用好每一粒肥。為了提升山藥的商品性，合作社始終堅持市場為導向，并將此貫穿于生產(chǎn)、銷售的每一個環(huán)節(jié)。成功申請了“白小吉”、“魯鄒”山藥商標，強化了長山山藥的辨識度;將山藥進行分類、篩選和分級，按照不同的價位和重量進行精致包裝，既提升了山藥的形象又提高了山藥的價值;參加了第一屆、第二屆“齊國參杯”長山山藥藝術(shù)節(jié)的“山藥王”評選活動，并榮獲第二名的優(yōu)異成績，切實提升了山藥的知名度。為了更好的解決山藥扎堆上市廉價銷售的問題，合作社不失時機修建了冷庫，進行山藥的錯季節(jié)保鮮，規(guī)避了市場風險，提高了山藥的價格。
積極探索 科學化發(fā)展
寒來暑往，通過10余年的發(fā)展，他的合作社就像嬰兒一樣慢慢長大。他積極探索“合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，用現(xiàn)代商業(yè)手段把散落在市場中松散的資源高效重組在一起，充分發(fā)揮大戶示范帶動和技術(shù)指導作用，通過師傅帶徒弟，吸收有資金有實力的合作社進去到山藥的產(chǎn)業(yè)中來，帶動合作社向新型農(nóng)場、農(nóng)產(chǎn)品加工等方向發(fā)展，闖出了一條合作共贏的致富之路，讓農(nóng)民專業(yè)合作社真正成為農(nóng)民致富的新“靠山”。合作社每年出產(chǎn)鮮山藥79萬斤，外銷河北省、陜西省等地。其在生產(chǎn)期間，積極雇傭本村及周邊困難群眾就近在合作社務工，解決了剩余勞動力就業(yè)問題。為進一步擴大長山山藥品牌的影響力，建設(shè)山藥基地一處，提供山藥和山藥豆采摘，科普山藥種植技術(shù)。通過幾年的發(fā)展，合作社意識到初級產(chǎn)品的局限性，相繼推出了山藥燒餅、山藥粉等山藥深加工產(chǎn)品，積極推動其從初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售向深加工發(fā)展，努力探索走出一條一二三產(chǎn)業(yè)融合之路，實現(xiàn)其社會價值。
責任編輯：吳凡
