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發(fā)人深思的臨清軸承發(fā)展軌跡

2012-05-11 17:57:00     作者: 宋慶祥 王兆鋒    來源: 大眾日報  我要評論

關(guān)鍵詞: 軸承市場 哈爾濱軸承集團 軸承生產(chǎn) 軸承工業(yè) 發(fā)展軌跡
[提要] 臨清的軸承業(yè)很有名氣。中國軸承工業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)同志說:“世界軸承看中國,中國軸承看臨清!蹦曛鳡I業(yè)務(wù)收入130億元,生產(chǎn)企業(yè)1120家,從業(yè)6萬余人。去年1至11月,規(guī)模以上軸承企業(yè)實現(xiàn)利稅13.2億元。

  □本報記者 宋慶祥 王兆鋒 本報通訊員 陳春生 孫維華  

  臨清的軸承業(yè)很有名氣。中國軸承工業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)同志說:“世界軸承看中國,中國軸承看臨清!蹦曛鳡I業(yè)務(wù)收入130億元,生產(chǎn)企業(yè)1120家,從業(yè)6萬余人。去年1至11月,規(guī)模以上軸承企業(yè)實現(xiàn)利稅13.2億元。

  名氣的背后是一條令人深思的發(fā)展軌跡:鬼市——假市——真市——全國最大的市,昭示了一條道理:企業(yè)有其自身的發(fā)展規(guī)律,遵則興,逆則敗。

  高壓下的“鬼市”

  煙店鎮(zhèn)牛張寨村的牛傳霞從事軸承加工、銷售已有20多年,他介紹,當時有的農(nóng)民找來廢鋼板、廢鐵塊,加工成簡易軸承,還有的走街串巷收購舊軸承,加工翻新后到集市上賣。隨著交易量的增大,在臨清城區(qū)自發(fā)形成了軸承交易市場。

  煙店鎮(zhèn)地處山東、河北交界處,屬于“四不管”地界。相當年,山東去割“資本主義尾巴”,攤子就擺到河北去,河北去割“資本主義尾巴”,攤子就擺到山東來,群眾的“游擊戰(zhàn)”終于在行政力量管理最薄弱的地方開拓出一片市場,最終在臨清市煙店鎮(zhèn)站穩(wěn)了腳跟。為了不招惹“麻煩”,他們白天加工翻新,晚上交易!

  煙店鎮(zhèn)人大主任田英輝介紹:“當時賣方用地排車推著軸承晚上10點去賣,軸承好壞看不清,堆在地上估價賣,買方不能挑。怕被查,有專人‘放哨’,以咳嗽為信號。不到天亮,市場就散了。就是在這種情況下,‘鬼市’由最初的幾輛地排車發(fā)展到上百輛的規(guī)模!薄

  涅槃重生假變“真”

  上世紀80年代,隨著政策的放開,以煙店鎮(zhèn)為中心的軸承加工作坊、企業(yè)遍地開花,同時交易市場也不斷擴大。1987年,正式成立了臨清市煙店再生軸承專業(yè)市場。1995年,該市場已擁有3300個攤位,成為全國著名的軸承集散地!

  在這期間,軸承市場缺口很大,不管什么樣的軸承,造出來就能賣出去。而煙店軸承生產(chǎn)企業(yè)多是小作坊起家,缺乏必要的檢測設(shè)備,質(zhì)量難以保證。一些企業(yè)又收購一些大廠家的廢舊軸承,加工翻新后冒名出售,臨清軸承的招牌漸漸“砸”了。一個廣為流傳的說法是,有的作坊用黃豆代替軸承的鋼珠,而用戶拿到軸承后,發(fā)現(xiàn)黃豆被老鼠啃吃了半拉。上級命令取消這個造假市場。

  與其造假死去,不如斷臂重生。臨清市痛下決心,整頓提高。2002年,煙店軸承市場順利通過國家市場規(guī)范整頓工作組的驗收,被列為全國專業(yè)批發(fā)市場之一! 

  臨清市因勢利導(dǎo),投資50萬元在煙店軸承市場建起省級質(zhì)量檢測中心,實行準入制度。軸承加工企業(yè)抓住機遇,紛紛引進先進設(shè)備,產(chǎn)品質(zhì)量、價格有了相當強的競爭力。

  “鯰魚”激活大市場

  蓬勃發(fā)展的臨清軸承市場,吸引來了哈爾濱軸承集團等70余家全國知名軸承企業(yè),在臨清投資辦廠,他們帶來了先進的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗,成為軸承產(chǎn)業(yè)新的驅(qū)動力!

  政府不失時機地以骨干企業(yè)為龍頭,扶持有關(guān)企業(yè)拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,F(xiàn)已形成以煙店、潘莊、唐園三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的軸承產(chǎn)業(yè)集群,形成了從軸承鋼到鍛造、車、磨、熱處理、安裝、銷售一條龍的生產(chǎn)加工銷售體系和產(chǎn)業(yè)鏈條,可生產(chǎn)0—9類5000多種型號的產(chǎn)品,全國市場占有率在10%以上。同時銷售到日、美、德等40多個國家和地區(qū)。全市軸承企業(yè)注冊商標42個,其中省著名商標2個,42家企業(yè)通過了ISO9001質(zhì)量體系認證。

  參加全國軸承企業(yè)研討會的同志分析認為,臨清軸承市場的發(fā)展軌跡說明,對于企業(yè)的發(fā)展,不要用行政手段強行干預(yù),要因勢利導(dǎo),多疏少堵;對于企業(yè)發(fā)展中的問題,要在治理中規(guī)范,在規(guī)范中提高,切不可一棍子打死;對于企業(yè)品牌的培養(yǎng),要由量變到質(zhì)變,循序漸進。

馬震

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