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解碼海爾品牌價(jià)值14連冠:傳統(tǒng)制造轉(zhuǎn)型為人單雙贏

2015-10-16 21:56:00來(lái)源:大眾網(wǎng)作者:王宗陽(yáng)

  大眾網(wǎng)濟(jì)南10月16日訊記者 王宗陽(yáng)) 16日下午,“新常態(tài)·新定位·新提升——第十一屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體山東行”東線采訪團(tuán)來(lái)到青島海爾集團(tuán)采訪。在日前展開(kāi)的2015(第21屆)中國(guó)品牌價(jià)值100強(qiáng)評(píng)選上,海爾以1288.6億的品牌價(jià)值連續(xù)14年蟬聯(lián)榜首,這得益與海爾走出的“觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型”道路。從2005年海爾開(kāi)始尋求互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型,一方面將企業(yè)拆分為一個(gè)個(gè)小微創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),賦予團(tuán)隊(duì)足夠的自主權(quán),讓其單點(diǎn)切入在一個(gè)領(lǐng)域做到極致;另一方面,海爾轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)制造思路,通過(guò)“人單合一”把創(chuàng)業(yè)者和用戶價(jià)值捆綁在一起,顛覆傳統(tǒng)制造業(yè)與薪酬體系,讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更貼近消費(fèi)者,真正實(shí)現(xiàn)“以用戶為中心”。

  “14連冠”

  今年9月17日,2015(第21屆)中國(guó)品牌價(jià)值100強(qiáng)榜單正式揭曉,在互聯(lián)網(wǎng)+的大趨勢(shì)下,海爾以1288.6億的品牌價(jià)值連續(xù)14年蟬聯(lián)榜首,不僅是本屆品牌價(jià)值唯一達(dá)四位數(shù)的企業(yè),還比榜單第二名超出387.42億元。另外,海爾集團(tuán)旗下獨(dú)立子品牌日日順也榜上有名,排名第24位。海爾集團(tuán)也成為唯一一個(gè)兩個(gè)品牌進(jìn)入百?gòu)?qiáng)的公司。

  據(jù)了解,作為國(guó)內(nèi)自主品牌價(jià)值研究的權(quán)威榜單,“中國(guó)品牌價(jià)值100強(qiáng)”也是全球研究中國(guó)消費(fèi)品牌頗具參考價(jià)值的評(píng)選活動(dòng)之一,主要研究對(duì)象是在中國(guó)創(chuàng)建的競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)百個(gè)消費(fèi)類市場(chǎng)主導(dǎo)品牌。由睿富全球排行榜資訊集團(tuán)與北京名牌資產(chǎn)評(píng)估有限公司共同進(jìn)行。

  本年度榜單更注重“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)品牌的挑戰(zhàn),以2011年為界,針對(duì)18個(gè)與消費(fèi)者密切相關(guān)的細(xì)分產(chǎn)業(yè)、共百余個(gè)品牌前后三年的發(fā)展進(jìn)行了對(duì)比分析。研究結(jié)果顯示,“互聯(lián)網(wǎng)+”給制造業(yè)品牌帶來(lái)了不小的沖擊,互聯(lián)網(wǎng)品牌價(jià)值成倍增長(zhǎng),而82家傳統(tǒng)制造業(yè)最近3年總增長(zhǎng)比前3年下降近一半多。不過(guò)盡管如此,海爾還是始終穩(wěn)坐“中國(guó)品牌價(jià)值100強(qiáng)”榜單首位。

  “人單合一”

  海爾模式的成功,得益于海爾從2005年就開(kāi)始尋求互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型,沒(méi)有單純追求規(guī)模和速度的增長(zhǎng),而是另辟蹊徑進(jìn)行了“人單合一雙贏”模式的探索。現(xiàn)在的海爾,已經(jīng)顛覆了原來(lái)傳統(tǒng)制造業(yè)的角色,成為一個(gè)開(kāi)放的共創(chuàng)共贏平臺(tái)。

  轉(zhuǎn)型之后的海爾更專注于為有創(chuàng)業(yè)理想的個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)提供開(kāi)放的平臺(tái)以及各種資源支持,讓他們?cè)谌蚴袌?chǎng)這塊土壤上生根發(fā)芽,開(kāi)枝散葉。一方面,海爾將企業(yè)拆分為一個(gè)個(gè)小微創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),賦予團(tuán)隊(duì)足夠的自主權(quán),讓每個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)以單點(diǎn)切入的方式在某一領(lǐng)域做到專業(yè)和極致;另一方面,通過(guò)“人單合一”把創(chuàng)業(yè)者和用戶價(jià)值捆綁在一起,顛覆傳統(tǒng)薪酬體系,以為用戶創(chuàng)造價(jià)值的多少?zèng)Q定團(tuán)隊(duì)的價(jià)值,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更貼近消費(fèi)者,真正實(shí)現(xiàn)“以用戶為中心”。

  “創(chuàng)新平臺(tái)”

  對(duì)于海爾,2015(第21屆)中國(guó)品牌價(jià)值100強(qiáng)評(píng)選主辦方是這樣評(píng)價(jià)的:“通過(guò)企業(yè)平臺(tái)化、員工創(chuàng)客化、用戶個(gè)性化,海爾由白色家電制造企業(yè)整體轉(zhuǎn)型為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)。通過(guò)提供資金、品牌、財(cái)務(wù)與人事管理等創(chuàng)業(yè)資源,與企業(yè)內(nèi)外創(chuàng)業(yè)者形成一個(gè)共創(chuàng)共贏平臺(tái),已經(jīng)孵化和孕育2000多家創(chuàng)客小微公司。海爾的轉(zhuǎn)型成功與否,直接影響著我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)的未來(lái)之路,值得特別關(guān)注!

  不僅如此,主辦方還高度認(rèn)可日日順在物聯(lián)網(wǎng)方面的創(chuàng)新:“日日順依托四網(wǎng)——虛網(wǎng)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)、物流網(wǎng)和服務(wù)網(wǎng),使電商‘最后一公里’落地服務(wù)得到一次性解決,成為國(guó)內(nèi)外家電、家具等大件產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的首選物流渠道!

  據(jù)介紹,海爾超前的創(chuàng)新變革步伐也受到各種質(zhì)疑,但海爾用穩(wěn)步提升的業(yè)績(jī)和用戶口碑讓各種質(zhì)疑消于無(wú)形;ヂ(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌就是用戶口碑,本次榜單的發(fā)布,也再一次用事實(shí)向證明,如今的海爾,正是引領(lǐng)業(yè)界且當(dāng)之無(wú)愧的“創(chuàng)新平臺(tái)”。

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責(zé)任編輯:孫華飛

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