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　　第十三屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體山東行系列綜述③

　　“山東智造”構(gòu)筑“中國(guó)模式” 山東企業(yè)創(chuàng)造了這些第一

　　大眾網(wǎng)記者李兆輝

　　過(guò)去，GE是全世界都學(xué)習(xí)的榜樣，現(xiàn)在海爾把“人單合一”模式輸出到GEA。今年1-9月份，GEA的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)速度比過(guò)去同期增長(zhǎng)了2-3倍。將來(lái)，中國(guó)模式將成為世界上最好的模式。

　　五年前，全球前五的服務(wù)器企業(yè)里面沒(méi)有一家中國(guó)企業(yè)。今天，全球前五里有超過(guò)一半的中國(guó)企業(yè)。不僅是市場(chǎng)占有率，在創(chuàng)新方面，中國(guó)的超算已經(jīng)連續(xù)兩年六次在Top500里排在第一位，其計(jì)算能力是后面幾名的總和。

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　　十九大報(bào)告指出，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期。山東也不例外。眾多魯企正經(jīng)歷著新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的洗禮。12月11日-16日，第十三屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體山東行采訪團(tuán)集體探訪了海爾、海信、圣泉等山東部分創(chuàng)新魯企。他們正在通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、技術(shù)引領(lǐng)、融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)，把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向，引領(lǐng)潮頭、顛覆傳統(tǒng)、打破壟斷，吸引著世界的目光。

海信集團(tuán)研發(fā)的智能精準(zhǔn)數(shù)字化手術(shù)室。

　　打破壟斷山東企業(yè)用創(chuàng)新實(shí)踐“科技強(qiáng)國(guó)”

　　今年2月下旬，世界級(jí)的知名雜志《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》發(fā)布了一份有關(guān)數(shù)字醫(yī)療的國(guó)際報(bào)告，將中國(guó)列為全球?qū)⑨t(yī)療數(shù)據(jù)與人工智能有效匹配對(duì)接的六個(gè)“模范生”之一，海信集團(tuán)和青大附院共同研發(fā)的“海信CAS計(jì)算機(jī)輔助手術(shù)系統(tǒng)”與 “海信SID外科智能顯示系統(tǒng)”，在短短3年時(shí)間就將青島拉升到中國(guó)數(shù)字醫(yī)療的第一線。

　　而過(guò)去，由于醫(yī)療設(shè)備屬于最高精尖的科技領(lǐng)域，我國(guó)臨床80%的高端醫(yī)療設(shè)備一直依賴進(jìn)口。海信集團(tuán)借助48年來(lái)積累的圖像處理和數(shù)字處理核心技術(shù)，和青大附院醫(yī)療專家通力合作，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)與需求的完美契合，打破了中國(guó)高科技數(shù)字醫(yī)療設(shè)備完全依賴進(jìn)口的窘境。

　　12月16日上午，第十三屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體山東行采訪團(tuán)親身體驗(yàn)了這項(xiàng)漲國(guó)人志氣的醫(yī)療設(shè)備。據(jù)介紹，這套設(shè)備可以把原來(lái)醫(yī)生看到的一張張CT平面截圖，還原成可以看清血管組織、病灶組織和器官組織的三維圖像。手術(shù)前，醫(yī)生就能精確了解器官和腫瘤的各種復(fù)雜關(guān)系，甚至連一根微小的血管都能看清。這樣一來(lái)，一些原來(lái)無(wú)法做的手術(shù)，也可以通過(guò)這套醫(yī)療設(shè)備精準(zhǔn)得以實(shí)現(xiàn)了。

　　海信數(shù)字化精準(zhǔn)醫(yī)療的廣泛應(yīng)用，不僅直接改變了外科醫(yī)生手術(shù)的思維模式和方法，也對(duì)醫(yī)學(xué)科學(xué)起到了巨大的推動(dòng)作用，改寫了經(jīng)典醫(yī)學(xué)教科書中的“肝臟結(jié)構(gòu)分區(qū)”理論，實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)到科學(xué)的路徑演進(jìn)。不久前，在羅馬舉行的世界兒科論壇上，借助海信CAS，董蒨教授發(fā)布了“董氏肝臟分段體系”，引起了世界頂級(jí)兒科專家關(guān)注，這也是首個(gè)以中國(guó)人的名字命名的器官分型體系。

　　不僅是名聲在外的海信集團(tuán)，通過(guò)跨界融合，打破了國(guó)外壟斷技術(shù)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的羈絆，山東很多精于某個(gè)領(lǐng)域，但名氣并不大的企業(yè)，也同樣一直在向國(guó)外壟斷挑戰(zhàn)。

　　位于山東濟(jì)南的山東天岳晶體材料科技有限公司，是一家民營(yíng)企業(yè)，也是世界上僅有的少數(shù)幾家同時(shí)掌握N型和半絕緣型碳化硅半導(dǎo)體材料生產(chǎn)技術(shù)的企業(yè)。它掌握的技術(shù)打破了西方發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)壟斷，是我國(guó)寬禁帶碳化硅半導(dǎo)體材料領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。

　　當(dāng)初，為了打破壟斷和封鎖，山東天岳投入巨資進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化攻關(guān)，成為國(guó)內(nèi)唯一能同時(shí)批量提供高品質(zhì)半絕緣型和N型碳化硅單晶襯底材料的企業(yè)，并進(jìn)行碳化硅單晶襯底、芯片、器件、模塊和應(yīng)用系統(tǒng)全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

青島港自動(dòng)化碼頭。

　　國(guó)際首創(chuàng) 山東企業(yè)后發(fā)趕超助力“創(chuàng)新型國(guó)家”

　　眾所周知，服務(wù)器是關(guān)系到國(guó)家信息化的重大裝備。國(guó)家的金融、通信這些關(guān)鍵的業(yè)務(wù)系統(tǒng)都是運(yùn)行在服務(wù)器上。同時(shí)像支付寶、網(wǎng)購(gòu)、共享單車，它們的業(yè)務(wù)都是運(yùn)行在服務(wù)器上，都需要靠服務(wù)器的支撐。

　　浪潮集團(tuán)首席科學(xué)家、高性能服務(wù)器和存儲(chǔ)技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任王恩東說(shuō)，目前，中國(guó)的超算已經(jīng)連續(xù)兩年六次在Top500里排在第一位，其計(jì)算能力是后面幾名的總和。在接下來(lái)的五年中，領(lǐng)導(dǎo)全球的服務(wù)器企業(yè)一定是中國(guó)的企業(yè)。中國(guó)的服務(wù)器企業(yè)一定會(huì)為中國(guó)、為全球的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能方面提供強(qiáng)大的動(dòng)力。

　　然而五年前，全球前五的服務(wù)器企業(yè)里面沒(méi)有一家中國(guó)企業(yè)。

　　王恩東帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)了我國(guó)首臺(tái)32路高端容錯(cuò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，研發(fā)了一系列面向云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能的服務(wù)器產(chǎn)品，推動(dòng)浪潮服務(wù)器快速發(fā)展。現(xiàn)在浪潮服務(wù)器是中國(guó)第一，并進(jìn)入了全球第一陣營(yíng)。

　　與服務(wù)器在技術(shù)上的突破一樣，青島港用首創(chuàng)精神再次引發(fā)世界關(guān)注，一舉創(chuàng)出全球同類碼頭單機(jī)平均作業(yè)效率最高紀(jì)錄。

　　“太厲害了，這才是真正的自動(dòng)化。”看到操控員手持遙控桿，正在溫暖的房間里裝卸著龐大的集裝箱，記者們紛紛豎起大拇指稱贊。12月16日上午，第十三屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體山東行采訪團(tuán)一行來(lái)到位于青島港新前灣碼頭，記者看到整個(gè)碼頭“空無(wú)一人”，生產(chǎn)作業(yè)卻“行云流水”。9個(gè)遠(yuǎn)程操控員承擔(dān)了傳統(tǒng)80人的工作，開(kāi)創(chuàng)了青島港的新紀(jì)元。

　　12月3日，“以星芝加哥”輪船在青島港全自動(dòng)化碼頭裝卸集裝箱。當(dāng)日，青島港全自動(dòng)化碼頭在“以星芝加哥”輪作業(yè)中，僅用9個(gè)多小時(shí)安全完成全船1785個(gè)自然箱裝卸作業(yè)，單機(jī)平均作業(yè)效率達(dá)到39.6自然箱／小時(shí)，一舉創(chuàng)出全球同類碼頭單機(jī)平均作業(yè)效率最高紀(jì)錄，且全面超過(guò)傳統(tǒng)人工碼頭作業(yè)效率。

　　國(guó)有大型企業(yè)可以憑借“中國(guó)智造”實(shí)現(xiàn)國(guó)際首創(chuàng)，山東的民營(yíng)企業(yè)也可以憑借對(duì)創(chuàng)新和研發(fā)的癡迷，在新技術(shù)、新材料上達(dá)到世界先進(jìn)水平。

　　濟(jì)南圣泉集團(tuán)首次國(guó)際上實(shí)現(xiàn)了生物質(zhì)石墨烯材料的宏量制備、工業(yè)化生產(chǎn)和石墨烯纖維制品的商業(yè)化，并達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。

　　從“神八”、“神九”等“神舟”系列飛船返回艙的保溫原材料，到中國(guó)高鐵廣泛應(yīng)用的圣泉輕芯鋼，再到國(guó)際首創(chuàng)的生物質(zhì)石墨烯……濟(jì)南圣泉集團(tuán)一直走在追尋新材料的創(chuàng)新路上，30多年從未停歇，創(chuàng)造了許多世界第一。12月12日，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體山東行媒體團(tuán)集中采訪了圣泉集團(tuán)，實(shí)地了解石墨烯被應(yīng)用到各領(lǐng)域產(chǎn)生的顛覆性作用。目前，圣泉集團(tuán)將生物質(zhì)石墨烯成功應(yīng)用到服裝等領(lǐng)域，不僅研發(fā)出具備遠(yuǎn)紅外、抗紫外、防靜電、持久抑菌、吸濕透氣等功能的石墨烯改性纖維及服裝，而且還通過(guò)創(chuàng)新設(shè)計(jì)石墨烯與纖維的復(fù)合方式，賦予化學(xué)纖維以導(dǎo)電性能，讓服裝具備了導(dǎo)電的可能。

　　變革管理山東企業(yè)正在輸出“中國(guó)模式”

　　12月15日，在海爾，采訪團(tuán)記者親眼目睹了一個(gè)全球絕無(wú)僅有的互聯(lián)工廠。全廠有6萬(wàn)個(gè)探測(cè)器，只為直接“對(duì)話”用戶，讓用戶全流程參與到設(shè)計(jì)和生產(chǎn)當(dāng)中……這種模式只出現(xiàn)在全球中央空調(diào)行業(yè)最先進(jìn)的互聯(lián)工廠——海爾中央空調(diào)智能互聯(lián)工廠。

　　海爾中央空調(diào)智能互聯(lián)工廠爆發(fā)出的“連接用戶價(jià)值”能力，表明海爾COSMOPlat已經(jīng)落地實(shí)踐。這個(gè)區(qū)別于德國(guó)工業(yè)4.0和美國(guó)先進(jìn)制造的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，正在把包括中央空調(diào)在內(nèi)的電器變成連接用戶的“網(wǎng)器”，為用戶提供個(gè)性化體驗(yàn)。

　　而這種全球創(chuàng)新實(shí)踐，正是海爾“人單合一”管理哲學(xué)，在新時(shí)代的海爾點(diǎn)燃地又一次變革。

　　“為與時(shí)代同步，不惜火中重生。”在張瑞敏眼中，海爾12年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路，就是一場(chǎng)鳳凰涅槃。如今的海爾，正在用一種“中國(guó)模式”影響著世界。

　　從第二次工業(yè)革命開(kāi)始到今天，西方企業(yè)和管理制度似乎一直走在世界的最前沿。然而在2005年海爾全球經(jīng)理人大會(huì)上，執(zhí)行官?gòu)埲鹈籼岢隽恕叭藛魏弦弧钡母拍詈�，立馬掀起軒然大波，被西方認(rèn)為是一種超前的管理思想。

　　“人單合一”不只停留在理論上，海爾已將其成功應(yīng)用到海爾管理體系當(dāng)中。

　　海爾集團(tuán)以“人單合一”模式驅(qū)動(dòng)員工從傳統(tǒng)的雇傭者、執(zhí)行者轉(zhuǎn)型成為創(chuàng)業(yè)者、合伙人，在支持內(nèi)部員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，海爾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)積極吸引外部創(chuàng)客。如高德紅外董事長(zhǎng)黃立，通過(guò)海爾集團(tuán)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)普宙無(wú)人機(jī)項(xiàng)目。該項(xiàng)目利用海爾集團(tuán)的渠道資源和供應(yīng)鏈資源，迅速獲得指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，2017年的銷售目標(biāo)10億元，成本降低30%以上。

　　“人單合一”不止停留在海爾，它正以一種“中國(guó)模式”輸入他國(guó)。

　　張瑞敏說(shuō)，去年，海爾以50多億美金兼并了GEA（通用電氣家電）業(yè)務(wù)。1992年，海爾沒(méi)有同意它的兼并。24年之后，海爾反而兼并了GEA。海爾解決的是在實(shí)力上超過(guò)對(duì)方之后還輸出了海爾的管理模式。過(guò)去，GE是全世界都學(xué)習(xí)的榜樣，現(xiàn)在海爾把“人單合一”模式輸出到GEA。目前效果已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái)。今年1-9月份，GEA的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)速度比過(guò)去同期增長(zhǎng)了2-3倍，“將來(lái)，一定要讓中國(guó)模式成為最好的模式。這真正地體現(xiàn)了兩個(gè)字，就是自信，說(shuō)到家就是中國(guó)自信”。

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責(zé)任編輯：王云峰