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投身白酒事業(yè)，危難之中顯身手
1995年底，帶著組織的寄托，馬西元來到陌生的泰山生力源集團(tuán)，進(jìn)入了他從未接觸過的白酒行業(yè)。他深知，既來之，則安之，面對(duì)全新的事業(yè)，一切都得從頭開始。
 進(jìn)廠之初，他任公司副總經(jīng)理,分管供應(yīng)和經(jīng)貿(mào)工作。當(dāng)時(shí)受廣告營銷策略的帶動(dòng)，整個(gè)魯酒形勢一片大好，作為“四大家族”之一，泰山生力源也處于發(fā)展的高峰期，市場形勢喜人，產(chǎn)量、銷售額都是有史以來最高的。但是廣告制勝使一些企業(yè)偏執(zhí)于打廣告、抓產(chǎn)量和盲目擴(kuò)張，而忽視了企業(yè)發(fā)展的根本——產(chǎn)品質(zhì)量的建設(shè)，這最終導(dǎo)致了“標(biāo)王事件”的發(fā)生，給高歌猛進(jìn)的魯酒當(dāng)頭一棒，魯酒自此全面萎縮。雖然泰山生力源集團(tuán)一直注重基礎(chǔ)建設(shè)，早在1993年就已經(jīng)斥資1.2億元建成了全國最大的單體糧食酒生產(chǎn)車間，并擁有一批以國家級(jí)白酒評(píng)委為首的專業(yè)技術(shù)人才和國內(nèi)先進(jìn)的檢測儀器設(shè)備，應(yīng)該說產(chǎn)品質(zhì)量一直都是有保證的，但身處魯酒，還是不可避免地遭受到了“標(biāo)王事件”的沖擊，形勢一反從前，省外市場開始下滑，至1998年效益降到了最低點(diǎn)……[詳細(xì)] |
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