另起爐灶行不通
提起供銷社，許多人先是美好回憶，后是無限感慨。
伴隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，供銷社失去了一項(xiàng)又一項(xiàng)專營權(quán)，剩下的是40
多萬名職工、10萬名離退休干部和3萬多名遺屬，還有一筆又一筆的
巨額債務(wù)。
40多萬名職工，大部分沒崗位，平均年齡40歲以上，老弱病殘眾
多�！扒靶┠�，供銷社在人們心目中的形象幾乎成了維持會(huì)，只要不
出事就行。”省供銷合作社主任白志剛坦白地說�！�
有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，供銷社作為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，已經(jīng)完成了歷史
使命�！ “字緞偛贿@么看。他說，供銷社在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下得到了
迅速膨脹。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，供銷社發(fā)揮了非常重要的作用。但在社會(huì)
主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和長期存在的城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)條件下，必須有一種聯(lián)
系農(nóng)民、幫助組織農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)組織。拋開供銷社另起爐灶，
這看起來簡單，但行不通。
能否再成主渠道
供銷社在農(nóng)村擁有的商業(yè)資源是最多的，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)其他任何流通
企業(yè)無法比擬。這是供銷社的優(yōu)勢(shì)所在、機(jī)遇所在。這一優(yōu)勢(shì)如何發(fā)
揮？
下一步，省供銷社的規(guī)劃是，改造商業(yè)設(shè)施、發(fā)展商業(yè)流通網(wǎng)絡(luò)，
在縣城建購物中心、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建購物區(qū)、在大村或交通要道建便民店或
綜合服務(wù)社，使供銷社成為當(dāng)?shù)匾?guī)模最大、業(yè)態(tài)最先進(jìn)、形象最佳的
經(jīng)營場(chǎng)所。
重整旗鼓會(huì)有時(shí)
山東的供銷社系統(tǒng)進(jìn)行了一系列富有成效的探索。
據(jù)了解，省供銷社系統(tǒng)目前已辦專業(yè)合作社1000多個(gè)、村級(jí)綜合
服務(wù)站2萬多個(gè)，擁有職工50萬人，經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域涵蓋棉花、果菜、
水產(chǎn)品等各種農(nóng)產(chǎn)品、日用消費(fèi)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。2003年，專業(yè)合
作社實(shí)現(xiàn)銷售收入25億元，為農(nóng)戶推銷農(nóng)產(chǎn)品16億元。全省供銷系統(tǒng)
完成銷售收入683億元，實(shí)現(xiàn)利潤13億元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均居全國供
銷社系統(tǒng)之首。
鑒于供銷社在組織、帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)方面的資源優(yōu)勢(shì)及其發(fā)揮
的作用，全省有30多個(gè)縣（市、區(qū)）已明確授予供銷社在發(fā)展農(nóng)村合
作經(jīng)濟(jì)組織方面的協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)職能。
山東省供銷社的改革走在了全國前列，上半年到莒南和平邑學(xué)習(xí)
的超過了50次。而全省供銷系統(tǒng)的總體目標(biāo)是，在2005年以前，全省
至少有1／2的縣和基層社完成具體的改革和發(fā)展目標(biāo)。