□ 文 凱 山 虎
人物名片
陳士俊，主任醫(yī)師，濟南市傳染病醫(yī)院院長、黨委書記，山東大
學(xué)醫(yī)學(xué)院教授、碩士生導(dǎo)師，山東省傳染病學(xué)會副主任委員、山東省
肝病學(xué)會副主任委員、山東省特色肝病重點專業(yè)學(xué)科帶頭人、中華醫(yī)
學(xué)會傳染病醫(yī)院理事會理事，濟南市專業(yè)技術(shù)拔尖人才、五一勞動獎
章獲得者，山東省抗擊非典一等功榮立者、全國衛(wèi)生系統(tǒng)抗擊非典先
進個人，“華夏醫(yī)魂”全國百名優(yōu)秀醫(yī)院院長。
2004年5月，由衛(wèi)生部批準(zhǔn)、中國醫(yī)學(xué)基金會主辦的“華夏醫(yī)魂”
全國百名優(yōu)秀醫(yī)院院長評選活動在北京人民大會堂揭曉，全國著名肝
病專家、濟南市傳染病醫(yī)院院長、黨委書記陳士俊赫然名列榜首。
齊魯大地，人杰地靈。在這百舸爭流、英才輩出的時代，陳士俊
以開拓者的勤勉和創(chuàng)業(yè)者的智慧，孜孜追求，披荊斬棘，滿懷對黨、
對人民的赤誠之心，努力實踐著“三個代表”重要思想，在他的人生
道路上創(chuàng)造出一個又一個輝煌。
抓醫(yī)療
強化科技興院
1982年，陳士俊以優(yōu)異成績畢業(yè)于青島醫(yī)學(xué)院醫(yī)療系。幾年后又
憑借自己的勤奮努力，考取山東醫(yī)科大學(xué)傳染病專業(yè)研究生，1988年
獲碩士學(xué)位。從醫(yī)22年來，他以“謙虛為人，嚴(yán)謹(jǐn)做事，無私奉獻，
勤奮創(chuàng)業(yè)”要求和激勵自己，牢記宗旨，不辱使命，默默無聞，辛勤
耕耘，在傳染病防治戰(zhàn)線上一步一個腳印，勤奮扎實工作，為病人和
社會無私奉獻。
20多年來，他始終立足臨床，瞄準(zhǔn)醫(yī)療技術(shù)最前沿，努力鉆研各
種肝病的發(fā)病機理，積累了豐富的臨床經(jīng)驗，掌握了一整套疑難、危
重肝病救治技術(shù)。經(jīng)他救治的各種患者不計其數(shù)，在病人中樹立了較
高威信。
他積極開展臨床科研。先后完成《自由基與病毒性肝炎的關(guān)系及
百令膠囊治療的臨床和實驗研究》、《拉米夫定治療慢性重型乙型肝
炎的臨床研究》等六項科研成果，分別達(dá)到國際、國內(nèi)領(lǐng)先水平，榮
獲省、市科技進步獎。他利用《EHF快速診斷McAb—ELISA法的臨床應(yīng)
用研究》項目，建立的EHF快速診斷的方法，一直到今天還在臨床應(yīng)
用。他的《拉米夫定治療慢性重型乙型肝炎的臨床研究》等成果，不
但填補了重型肝炎抗病毒治療的空白，也為廣大病人帶來了福音。近
年來，他還在國際國內(nèi)刊物發(fā)表論文50余篇，出版醫(yī)學(xué)專著3部，得
到國內(nèi)外學(xué)者高度評價。
他堅持用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)醫(yī)院工作。在醫(yī)院建設(shè)中，不斷強化
提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平，努力打造國內(nèi)一流的傳染病醫(yī)院。
人才是醫(yī)院的發(fā)展之本。針對醫(yī)院優(yōu)秀人才數(shù)量和質(zhì)量難以滿足
發(fā)展需要的狀況，他和黨委一班人積極制定政策，引進各類優(yōu)秀人才。
同時，立足醫(yī)院，抓好內(nèi)部選才。在建立了一支數(shù)量可觀的人才隊伍
的基礎(chǔ)上，狠抓人才隊伍內(nèi)涵建設(shè)。采取請進來，送出去的方法，大
力加強人才隊伍建設(shè)，一方面聘請國內(nèi)外高知名度肝病專家來院講學(xué)，
一方面選派優(yōu)秀中青年人才外出進修學(xué)習(xí)，與國際上多家醫(yī)療學(xué)術(shù)機
構(gòu)建立合作關(guān)系，互派專家學(xué)者定期交流。建立了電子閱覽室，為各
科配備了微機，進行了聯(lián)網(wǎng)，方便醫(yī)務(wù)人員上網(wǎng)查詢資料，開展科研，
為醫(yī)院科技的發(fā)展和人才隊伍建設(shè)搭建出廣闊的平臺。醫(yī)院涌現(xiàn)出一
大批醫(yī)術(shù)精湛、思想過硬的專家、教授、碩士博士生導(dǎo)師及享受政府
特殊津貼的國內(nèi)一流專家。目前，醫(yī)院已有各類高級專業(yè)技術(shù)人才10
0余人。每年有多名青年醫(yī)務(wù)人員考取在職研究生，有百余篇論文在
國內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物發(fā)表。醫(yī)院榮獲濟南市“科技興醫(yī)”先進單位。
醫(yī)療技術(shù)設(shè)備是醫(yī)院實力的重要組成部分，直接影響著醫(yī)療科技
與診療水平的提高。為此，陳士俊與一班人形成共識，想方設(shè)法籌集
資金，先后投資數(shù)百萬元在全省率先引進了目前國際上最先進的德國
產(chǎn)MARS人工肝支持治療系統(tǒng)，購置了國內(nèi)最先進的美國產(chǎn)C—型臂、
全自動生化分析儀、彩色多普勒儀等國際先進診療設(shè)備，成立了肝病
介入治療中心、人工肝治療中心、脂肪肝治療中心、中西醫(yī)結(jié)合肝病
治療中心等，給廣大肝病患者帶來了新的生機。醫(yī)院中心實驗室成為
國內(nèi)PCR首批達(dá)標(biāo)實驗室。先進醫(yī)療技術(shù)設(shè)備，也為醫(yī)院的醫(yī)療、科
研發(fā)展奠定了更加堅實的基礎(chǔ)，短短幾年，醫(yī)院已發(fā)展成為國內(nèi)一流
的傳染病�？漆t(yī)院。
抓管理
凝聚鋼鐵團隊
陳士俊不僅是以學(xué)術(shù)科研見長的專家，同時還是深諳醫(yī)院管理發(fā)
展之道的現(xiàn)代型院長。他求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不僅使醫(yī)院實現(xiàn)了跨
越發(fā)展，還帶出了一支善打硬仗的鋼鐵團隊。
為了使醫(yī)院管理體制盡快適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的需要，上任伊始，他
就著手對醫(yī)院進行大刀闊斧的人事改革。針對醫(yī)院內(nèi)部長期存在的人
浮于事、觀念陳舊、發(fā)展受阻等現(xiàn)象，按照“按崗定編、以崗擇人、
競爭上崗、擇優(yōu)聘用”的原則，實行競爭上崗，科室人員優(yōu)化組合。
今年春天，他們進一步解放思想，加大力度，實行了全院中層干部全
員競爭上崗，真正做到“人員能進能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能
低”，積極創(chuàng)造優(yōu)秀青年人才脫穎而出的良好發(fā)展環(huán)境，一大批年輕
有為、有理想、有抱負(fù)、有能力的優(yōu)秀管理人才走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，
為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在科室建設(shè)上，醫(yī)院強調(diào)“自我發(fā)展、
自我萎縮”，讓科室在競爭中求生存，謀發(fā)展。同時，對分配制度進
行積極探索和改革，實行按任務(wù)、業(yè)績定酬，將個人收入與技術(shù)水平、
職業(yè)道德、勞動貢獻等掛鉤。嶄新的管理機制和良好的發(fā)展環(huán)境，極
大地激發(fā)了醫(yī)院的內(nèi)在活力，職工積極性進一步提高。去年以來，面
對非典、經(jīng)十路拓寬等各種不利因素的影響，醫(yī)院仍然保持了良好發(fā)
展勢頭。
2003年4月，非典突然而至。市傳染病醫(yī)院被上級確定為濟南市
非典防治定點醫(yī)院，陳士俊被任命為山東省非典診治專家組成員、濟
南市非典診治專家組副組長。在國家和民族遭遇危難之時，面對隨時
可能發(fā)生的危險，陳士俊將個人安危置之度外，帶領(lǐng)全院500余名“
不穿軍裝的戰(zhàn)士”，同非典進行了不懈的斗爭。從制定非典防治預(yù)案，
到發(fā)熱病人的診斷、治療，每個細(xì)節(jié)他都要親自過問，認(rèn)真檢查落實
各項防治措施。他積極支持擔(dān)任傳染病隔離消毒專家的妻子也進入隔
離病房。那段時間，他87歲身患重病的老母親無人照料，正在準(zhǔn)備高
考的女兒無暇顧及。在家事和國難面前，他所帶領(lǐng)的這支鋼鐵團隊，
憑著頑強的意志和高超的技術(shù)，出色地完成了各項艱巨任務(wù)，向黨和
人民交上了一份合格的答卷，譜寫了一曲白衣戰(zhàn)士的奉獻者之歌，受
到國務(wù)院，省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
抓服務(wù)
保持一方凈土
目前，我國肝炎病毒攜帶者約有1．2億人，其中需要治療的患者
就高達(dá)3000萬人以上。而一個時期來，受各種因素影響，社會上一些
不法之徒借機大發(fā)“肝病財”，使很多患者上當(dāng)受騙貽誤終生。
濟南市傳染病醫(yī)院已有52年歷史，是山東省集醫(yī)療、教學(xué)、科研
為一體的傳染病診療中心，山東大學(xué)醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院及研究生臨床教
學(xué)基地，是衛(wèi)生部在全國設(shè)立的8個肝炎防治健康教育計劃實施基地
之一，醫(yī)院的肝病及流行性出血熱專業(yè)為省級重點專業(yè)，對各種病毒
性肝炎、流行性出血熱、流腦、乙腦等30多種傳染病的診治技術(shù)達(dá)國
內(nèi)領(lǐng)先水平。作為這樣一所國家正規(guī)傳染病醫(yī)院，應(yīng)該如何發(fā)揮肝病
防治的主渠道作用？在市場經(jīng)濟條件下應(yīng)該以怎樣的服務(wù)來引導(dǎo)廣大
患者回歸正規(guī)醫(yī)院，自覺接受科學(xué)、規(guī)范、合理、有效的治療？這是
陳士俊無時不在考慮的問題。
以病人為中心、視病人為親人，是陳士俊行醫(yī)和治院的根本準(zhǔn)則。
無論是做醫(yī)生、主任，還是擔(dān)任院長、書記，他都堅持把病人利益放
在首位，把“病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一、效益第一”作為長期
不變的辦院宗旨。用他自己的話說，“群眾利益無小事”，體現(xiàn)在醫(yī)
院那就是“病人利益是大事”。
2002年10月，醫(yī)院迎來了50周年華誕。陳士俊果斷決定，把原定
用于搞院慶的數(shù)十萬元資金，用來回報患者和社會，舉辦為期一周的
大型肝病診療活動�；顒悠陂g，醫(yī)院免收掛號費、門診診療費及乙肝
五項指標(biāo)檢測費。實施了百名肝病患者終身保健行動，20名知名肝病
專家成為他們終身保健大夫。這百名患者憑著一張“終身保健卡”，
便可享受免費掛號、免費咨詢等項終身保健服務(wù)，這一舉措被譽為“
全國首創(chuàng)的服務(wù)模式”。一周的活動，醫(yī)院為4000多名患者做了免費
診療，7000多人次得到免費咨詢服務(wù)，為1000多人建立了電子健康檔
案，受到社會和病人的歡迎。
醫(yī)療質(zhì)量是確�；颊叩靡哉_治療和有效康復(fù)的首要條件。為嚴(yán)
格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)技術(shù)規(guī)程，堅決杜絕醫(yī)療事故，他經(jīng)常對職工進行“
假如我是病人”的“換位思考”教育，不斷提高和強化醫(yī)護人員的質(zhì)
量意識和責(zé)任意識，在整個醫(yī)療行為過程中，既要做到規(guī)范操作，又
能體現(xiàn)對病人的人文關(guān)懷。
為進一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院全面推行并長期堅持 “病人
選醫(yī)生、選護士”、“病人評醫(yī)生”等舉措，保證了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，
維護了患者應(yīng)有的權(quán)益。形成人與人、科與科之間比技術(shù)、比質(zhì)量、
比服務(wù)的良好氛圍，真正讓病人感受到在濟南市傳染病醫(yī)院看病放心，
住院安心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。他們還實行了醫(yī)療服務(wù)明示制度，公開掛號、
檢查、藥品、住院等各項收費標(biāo)準(zhǔn)；公開監(jiān)督途徑，隨時接待來訪患
者。為切實減輕患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，又采取各種措施調(diào)整醫(yī)療服務(wù)收入
結(jié)構(gòu)，通過開展新技術(shù)、新項目和拓展服務(wù)項目，降低患者的實際消
費，最大可能地使患者享受“超值”服務(wù)。
長期以來，“紅包”現(xiàn)象一直困擾著不少醫(yī)院。而在濟南市傳染
病醫(yī)院，不論是上級有關(guān)部門做過多少次的明察暗訪，還是媒體記者
進行多少回的隨機調(diào)查，得出的結(jié)論總是高度一致：這里沒有“紅包”
！他們的努力得到了社會的肯定和贊揚，2002年該院被評為中國質(zhì)量
萬里行全國先進單位，今年又榮獲全國百姓放心醫(yī)院稱號。
“不管是做醫(yī)生，還是當(dāng)院長，都應(yīng)該是患者的保護神。”陳士
俊這樣對我們說，“在醫(yī)院這方特殊的土地上，必須做個勤勉的耕夫
和執(zhí)著的使者，用生命與責(zé)任來養(yǎng)護和保持這一方凈土……”
走近陳士俊，從他的身上，我們讀出了什么是責(zé)任，什么是高尚。
我們祝愿陳士俊和他領(lǐng)導(dǎo)的濟南市傳染病醫(yī)院百尺竿頭，更進一
步，為社會作出更多更大貢獻，為廣大肝病患者造福。