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梁文翰
常年掛著鎖、關(guān)著門，山西稷山縣部分村莊投入不少資金建設(shè)的新公廁，成了好看不好用的擺設(shè)。事件曝光后，當(dāng)?shù)匮杆僬�，并�?duì)失職人員嚴(yán)肅問責(zé)。這一處置值得肯定，但更應(yīng)深思的是，為啥好好的民生項(xiàng)目，沒起到預(yù)期的惠民效果？
類似“重建設(shè)、輕運(yùn)營(yíng)”的情況，現(xiàn)實(shí)中還有不少。究其原因，一方面是政績(jī)觀錯(cuò)位。一些地方把民生工程當(dāng)成展示工程，只顧有沒有，不管好不好，甚至簡(jiǎn)單以“投入多少”“建得多氣派”論英雄，最終陷入形式主義窠臼。另一方面是工作部署和落實(shí)不到位。部署上缺乏系統(tǒng)考量，執(zhí)行上機(jī)械僵化，或一建了之，或一放了之，使得民生工程在落地過程中變了形、走了樣，這是怠政懶政與能力弱化的體現(xiàn)。
只要政績(jī)觀不偏航，辦法總比困難多。一些地方停車、運(yùn)動(dòng)空間緊缺，相關(guān)部門就把立交橋、高架橋下的邊角地帶，改造為停車場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、休閑公園等，既產(chǎn)生收益又惠及民生。因地制宜、精準(zhǔn)施策，努力做到創(chuàng)造性落實(shí)，就能把民生實(shí)事辦成民心工程，把好事辦好、把實(shí)事辦實(shí)，有效提升人民群眾獲得感。
責(zé)任編輯：牛樂耕
