本報泰安訊　今年以來,山東省煤田地質(zhì)局機械制造集團探索廉政風險防控體系建設(shè),將篩選出的166個廉政風險點納入預警體系,并劃分等級分類動態(tài)監(jiān)控和防范,避免經(jīng)濟損失近300萬元�！�

　　今年以來,機械制造集團以領(lǐng)導干部、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點,查找部門和關(guān)鍵崗位權(quán)力運行的“關(guān)節(jié)點”、內(nèi)部管理的“薄弱點”以及問題易發(fā)的“風險點”,建立健全廉政風險防控體系。他們把在全集團6個業(yè)務(wù)流程83項主要業(yè)務(wù)職能中查找出的166個廉政風險點錄入數(shù)據(jù)庫,動態(tài)采集干部個人的廉政風險信息,劃分風險等級分類動態(tài)監(jiān)管。在此過程中,機械制造集團在全集團構(gòu)建起紀委預警信息辦公室-預警信息報送點-預警信息員三級“金字塔”式信息采集網(wǎng)絡(luò),采集、分析、反饋、處置廉政風險信息,根據(jù)不同情況,分別采取談話提醒、預警通知、整改通知、內(nèi)部通報等不同處置方式。在此基礎(chǔ)上,他們共修改完善了20項規(guī)章制度,對各項崗位權(quán)力進行梳理規(guī)范。

　　省煤田地質(zhì)局機械制造集團還強化了廉政風險防控監(jiān)督體制。他們將廉政風險防控納入黨風廉政建設(shè)責任制目標考核,實行廉政風險“責加一等、上追一級”的追究辦法,強化上級部門的監(jiān)管職責。同時設(shè)立舉報電話、舉報郵箱、意見箱,接受職工群眾、客戶的監(jiān)督建議。

　　據(jù)介紹,省煤田地質(zhì)局機械制造集團通過加強廉政風險防控機制建設(shè),有力地推進黨風廉政建設(shè)工作的創(chuàng)新開展,提升了企業(yè)的發(fā)展和管理水平。今年上半年,他們借助此風險防控體系有效避免了多起經(jīng)濟糾紛,并對7家單位及個人采取了法律措施,避免經(jīng)濟損失近300萬元,節(jié)約采購資金等近200萬元。