就在前中國足協(xié)工作人員孫培彥被公安機(jī)關(guān)通緝的前幾個月，原先在中國足協(xié)財務(wù)部門工作的一位人員剛剛刑滿釋放。痛定思痛，人們在反思中國足球的時候，是不是也應(yīng)該反思一些中國足協(xié)這些年來的用人標(biāo)準(zhǔn)，是否存在很大失誤。
據(jù)了解，中國足協(xié)有正式編制的工作人員在３０人左右，可現(xiàn)在工作的人卻已經(jīng)達(dá)到７０人左右，這也就是說，有一半以上的人是聘用或借調(diào)來的，而這些人的情況實在是參差不齊。自從孫培彥的問題被媒體曝光和揭露后，包括中國足協(xié)的一些老領(lǐng)導(dǎo)也在反思，中國足協(xié)過去的用人之道是不是有問題，至少沒有把一些懂得業(yè)務(wù)知識又有政策理論水平的人才吸納進(jìn)來，而只是仍停留在一種計劃時期的用人標(biāo)準(zhǔn)上。
有消息說，與其他運(yùn)動中心相比，足協(xié)工作人員的整體素質(zhì)和水平是較低的。僅以掌握外語的情況來看，中國足協(xié)原四位副主席，除了張吉龍是外語科班出身外，包括已經(jīng)調(diào)離中國足協(xié)工作的王俊生在內(nèi)的三位副主席都不能熟練掌握英語，這給他們與外界的交往和工作帶來許多不便。再看其他人員，能夠熟練應(yīng)用英語進(jìn)行交流和溝通的也寥寥可數(shù)。正是外語不過關(guān)，才導(dǎo)致一些主管官員無法參加國際足聯(lián)或亞足聯(lián)的重要會議，結(jié)果只能是再派一名翻譯。
一位知情者透露說，過去中國足協(xié)進(jìn)人，根本就沒有什么紀(jì)律要求或規(guī)章制度，只要需要就自己去找，足協(xié)也不進(jìn)行組織審查，打聲招呼就能開始工作了，而孫培彥就是這樣進(jìn)入中國足協(xié)的。一位官員戲言：“我們對孫培彥的了解太少了，從媒體的報道中才知道他是足協(xié)的工作人員。”
前幾年，中國足協(xié)內(nèi)部也搞了幾次聘任制，一些水平有限，工作能力不強(qiáng)的人員也曾有意讓他們分流或不聘，結(jié)果只是走走過場，仍都給他們安排崗位和工作。閻世鐸到中國足協(xié)工作后，也曾向社會公開招聘“能人”，不但要求有專業(yè)知識和外語，還必須是研究生等條件。但實際情況也并不好，因為足協(xié)在引進(jìn)人才方面根本沒有一套完整的制度，這實在不符合中國足協(xié)這塊招牌。
孫培彥的出現(xiàn)給中國足協(xié)敲了一個警鐘，過去在用人上的失誤，也應(yīng)該進(jìn)行深刻的反思，要把住用人關(guān)，更要有制度和原則，把更多的“孫培彥”阻止在中國足協(xié)大門外。
