采訪到大連實德集團總裁徐明很不容易，這位不久前被美國《福布斯》評為中國富豪第18名的企業(yè)家剛剛風塵仆仆地從香港談判回來。一向低調的徐明總是客氣地謝絕媒體的采訪。一位年輕的女記者說要買張機票，在他去上海的路上進行采訪，仍被他婉言拒絕，他所以愿意抽出兩個小時同《北京青年報》的特約撰稿人談，就是因為他非常喜歡這張報紙，他說在大連他也經�？础侗本┣嗄陥蟆贰�
看他滿臉青春氣息，怎么也想不到他已是叱咤風云的“世界塑鋼大王”，是凈資產達到54億元人民幣的大型現代化企業(yè)集團的總裁。當然，更多的人知道實德和徐明還是源于中國足壇的巨無霸大連實德足球隊。我們的話題也正是從足球開始的。
記者：聽說您最近到香港和澳大利亞，有把足球領域的擴張國際化的傾向。
徐明：幾天前，我們用了整整一天的時間在香港半島酒店同紐卡斯爾俱樂部主席賽弗德、香港足協主席康寶駒談判。我們重點談了聯合購買澳大利亞超級球隊的事情。因為澳大利亞這個對足球熱情遠遠趕不上橄欖球的國度的超級聯賽尚處初級階段，上升空間很大，比如他們聯賽的電視轉播權才10萬美元。我想和紐卡斯爾俱樂部聯合購買澳大利亞的一個強隊，這樣我們可以成功打入澳大利亞的足球市場。另外，實德、紐卡斯爾和香港商定，從2003年開始，每年三方都要在香港聯合舉辦4支球隊參加的賽會制比賽，由在歐洲有相當知名度的紐卡斯爾出面邀請一支歐洲球隊參加，明年可能是巴塞羅那隊。
記者：有人把您稱為中國的足球大鱷，似乎要吞噬中國足球界一批大魚、小魚乃至蝦米。
徐明：這有點把我“妖魔化”了。盡管實德在足球上采取了一些大手筆、大舉動，但都是在游戲規(guī)則的范圍內進行的。我曾經多次講過，中國足球的事我們實德不來做誰來做？我為此已經走訪了很多國家，可以給你透露個信息，我們與AC米蘭、紐卡斯爾等俱樂部都有了比較成熟的合作意向，而且邁的步子都很大，說不定我們會到意大利買一支乙級俱樂部，然后充實我們國內最好的球員到這支球隊，爭取幾年內沖上意甲，到時候可能會使人們大吃一驚。我們將在香港建立一支球隊，在這之前，我們將喀麥隆小黑獅引進，我們收入200萬英鎊使孫繼海轉會英國球隊以及我們提出進軍世界30強俱樂部，都是在做前人沒有做過的事。在甲A俱樂部中，實德不是最有錢的，像紅塔是多大的國企，但人家沒有做，難道我們做起來了就不應該嗎？
記者：誰都知道，中國足球是吞噬金錢的黑洞，所有進來游戲的俱樂部沒有一家不叫苦的。
徐明：我們就不叫苦，反而認為很值！嚴格地講，中國足球俱樂部沒有虧損的。大連實德前年從純粹的賬面上看是虧了一些，但去年就持平了，今年盈余了。而我必須要算這樣一筆賬，前年我們花了4000萬元，但節(jié)省了7000萬元廣告費，廣告效益反而更好。現在國外有500強，誰能一口氣說出15家來？但說出五大聯賽的球隊，很多人閉眼就如數家珍。國內幾十億以上的企業(yè)很多，可絕大多數企業(yè)沒有甲A球隊出名。今天中國有十幾億人，有消費能力的也只有3到5億，他們中有相當數量的人是球迷，中國加入WTO以后，足球將是國內外大型企業(yè)和品牌擴大信譽和知名度的最好載體，正是這樣的分析和心態(tài)，使我們對足球情有獨鐘。
記者：您的開發(fā)足球市場計劃無疑在中國領了風氣之先。不過，不少俱樂部已經對你們表示質疑，早在聯賽初期在重慶的甲級俱樂部老總峰會上，實德似乎成了眾矢之的。幾家俱樂部“聯盟抗連”，不少俱樂部對實德與大河的關系提出了質疑，還有人對實德與賽德隆、實德與金德的關系提出質疑。您對此應該有最權威的說法。
徐明：對這個問題我沒有興趣多做解釋。中國是個法制社會，足球也同樣不能離開法制的軌道，大河俱樂部的一切手續(xù)都合理合法，在法律上是獨立的。如果非要把想當然的東西強加給我們，我們只能沉默，因為我們的精力實在有限。
記者：您在足球上常常作出出人意料的事，而且創(chuàng)意比較奇特……
徐明：我感到目前經營足球是一種很粗獷的管理方式，這絕非貶低我們的同行，而是提出來和同行們一起共勉。我們必須站在全球的角度來看發(fā)展。比如孫繼海的轉會費，應該說到150萬英鎊都大大地破紀錄了，但我們必須給中國球員定下合理價位，像孫繼海這樣的球員低于200萬英鎊就免談。后來曼城終于同意了，我再親自談判，只用5分鐘就完成了全過程。同水晶宮的談判也是5分鐘，與紐卡斯爾也只用了20分鐘。買四川基地也是，原定3500萬元，既然談得很愉快，多花300萬元也是雙贏。引進喀麥隆小黑獅也同樣。
記者：有人說，如果喀麥隆小黑獅能入中國籍，大連的足球更在未來領先了一步。
徐明：小黑獅不少愿意加入中國籍，當然這里牽涉到一個比較復雜的問題，但一個國家有外國人愿意入籍，也是這個國家綜合國力的體現。
記者：實德在中國足壇是個常勝之師，你們的獎金是不是也讓其他俱樂部羨慕？
徐明：我們一般勝一場獎金60萬元，平一場20萬元，在俱樂部里不算少，但也不是最多，有好幾家都比我們高，倒不是出不起，而是我一直認為能用物質解決的問題是最簡單的問題，我們不主張單純靠錢刺激。還要向你說明的是，我其實對球隊的許多情況并不很清楚，就像我在企業(yè)里從來不去過問原材料是從哪里購買的。一個企業(yè)家應該關注的是企業(yè)的制度和企業(yè)的未來。
記者：您認為大連足球的霸主地位能持續(xù)多久？
徐明：足壇不可能有永遠的霸主，拜仁、皇馬、曼聯這些巨無霸不也有過沉浮嗎？我們的困難和難度也會越來越大，因為兄弟俱樂部也都在發(fā)展，我對困難很有感情，困難造就了我們的過去，也會造就我們的將來！
記者：聽說實德要向傳媒和多媒體方面進軍？
徐明：21世紀的十大產業(yè)，傳媒占第三，體育為第七，二者如果結合起來，可能是第一，我們當然不會無視這個空前巨大的市場。
記者：能不能簡單談談您的經歷和家庭？
徐明：很簡單，就是從學生到商人。也許命該我從商：我小學因為成績好跳了一年，到高二就考大學，大學又提前一年畢業(yè)，恰好趕上小平南巡講話。如果按常態(tài)，我畢業(yè)時機會都過去了。我24歲結婚，在城市里算早婚了，我太太為了照顧好家，把工作都辭了，我很感激她。我們有個5歲的兒子。
