
【題記】近日,越南股市、樓市、匯市全線下挫,引起亞洲市場投資者高度緊張,擔心金融危機再度爆發(fā)。對此,越南政府雖采取應急措施,允許證交所“告假三天”,但并未平息市場震蕩,相反,開始波及馬來西亞、泰國、菲律賓等周邊各國。 1997年7月2日,泰銖貶值,快速波及東南亞各國,引起地區(qū)性金融危機,給東亞造成了嚴重的經(jīng)濟災難。此后,東亞金融市場的任何風吹草動,都讓市場參與者神經(jīng)緊繃,總是擔心金融危機再來。
但回顧1997年的東亞金融危機,不難發(fā)現(xiàn),當年那場危機并不是簡單的貨幣貶值危機,而是由貨幣貶值引起的“銀行信用危機”與“整體經(jīng)濟危機”的復合危機。其根本原因在于東南亞經(jīng)濟結構的脆弱性,即一是投資與出口中的“外資偏重結構”;二是金融系統(tǒng)中的“外資偏重結構”;三是銀行信貸資產(chǎn)中的“外資偏重結構”。
實際上,在全球化背景下,外來投資及其出口,成為拉動東南亞經(jīng)濟快速增長的主要動力?梢哉f,外資是成就“東亞奇跡”的關鍵因素。問題是,作為經(jīng)濟的后發(fā)地區(qū),東南亞各國在吸引外資的同時,并沒有將外資及外資帶來的技術、經(jīng)營方式等先進的生產(chǎn)要素,與本土有機結合,形成“本土基干產(chǎn)業(yè)”和“本土產(chǎn)業(yè)群”,未能有效蓄積“本土生產(chǎn)力”,更談不上形成可持續(xù)的經(jīng)濟增長方式。結果,導致每一次“經(jīng)濟蛙跳”的背后都潛伏著深刻的經(jīng)濟衰退。 在宏觀經(jīng)濟向好時,外資持續(xù)流入,推動經(jīng)濟上揚;而一旦經(jīng)濟進入調(diào)整期,外資則迅速撤離,導致市場流動性急劇緊缺,引發(fā)“股市、匯市、樓市”全面下挫,加劇經(jīng)濟衰退,由此,引發(fā)了外資主導型東亞危機。
顯然,在此過程中,外資動向與當?shù)睾暧^經(jīng)濟表象形成了連動關系。一方面,外資成為推升宏觀經(jīng)濟的主要力量;而另一方面,外資的動向又嚴重依存于宏觀經(jīng)濟形勢的變化,特別是緊隨當?shù)睾暧^經(jīng)濟政策調(diào)整的步伐,使宏觀經(jīng)濟政策平添了一個增量。
問題是,這個政策增量,恰恰被當?shù)卣雎粤。如,當年東南亞各國為抑制市場過熱,連續(xù)提高利率,而不是緊縮財政,忽視了提高利率將加速外資銀行信貸資金流入,推升本幣升值的影響,結果,每提升一次利率,都引起一次本幣升值,加劇了外資套利、套匯交易,使過熱風險進一步膨脹。
尤其不能忽視的是,當年的本幣升值導致東南亞出口競爭力下降,貿(mào)易盈余開始減少,到1997年危機爆發(fā)前,出現(xiàn)了地區(qū)性貿(mào)易赤字化。而此時,區(qū)內(nèi)消費、不動產(chǎn)熱還在升溫,經(jīng)濟增長結構嚴重失衡,宏觀經(jīng)濟面臨高風險。事實上,就在此時,泰國率先走上了“匯率自由化”道路,給早已瞄準泰銖的對沖基金提供了“扣動扳機”的最佳時機。 如今,越南經(jīng)濟雖存在同樣的外資主導的高危結構,但不同的是,當前越南銀行系統(tǒng)尚不發(fā)達,未能吸引過多的外資信貸資金,外資大多集中于股市和不動產(chǎn)市場。尤其是,1997年后,東盟與中日韓構建了雙邊貨幣互換協(xié)定,使外資不敢輕易狙擊“越南貨幣”。這樣,即使越南出現(xiàn)短期的股市、樓市下挫,尚不至于引發(fā)1997年那樣的金融危機。
但令人擔憂的是,當前越南經(jīng)濟存在嚴重的產(chǎn)業(yè)結構和消費結構偏差,有可能通過市場動蕩,引發(fā)新的風險。
一是貿(mào)易收支赤字化。如,越南出口產(chǎn)品以原油、鐵礦石為主,但國內(nèi)消費則以石油和鋼鐵制成品以及純消費品為主。盡管原材料漲價增加了出口收入,但石油、鋼鐵制成品價格上漲幅度更大,使越南的貿(mào)易赤字難消。而貿(mào)易赤字與巨額資本流入形成反差,一旦外國資本回撤或轉(zhuǎn)移,難免不引起資本匱乏型經(jīng)濟危機。 二是消費資產(chǎn)化,空耗外資,外債危機風險急劇膨脹。近年來,越南個人消費日益表現(xiàn)為“資產(chǎn)消費”傾向,不僅住宅、黃金成為個人追逐目標,就連高檔摩托車也被當做資產(chǎn)囤積。如,2005年底越南政府在主要7大城市廢除了“每人只能擁有一輛摩托車”禁令后,本田、雅馬哈等高檔摩托車成為越南人的“資產(chǎn)”,預計2008年底,其市場規(guī)模將達到日本本國市場的3倍。
而2003年,越南與日本簽訂了“日越共同倡議”,強化日本對越投資;2005年12月,雙方又在投資、勞動、稅制、產(chǎn)業(yè)、基礎設施、關稅與物流等7大領域搞“共同規(guī)范”,越南的外來投資呈現(xiàn)偏重日本投資傾向。一旦日本投資戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)變,越南恐無法分散這種政策性的外資偏重風險。