有追求的人永遠(yuǎn)都不甘于平庸，他們執(zhí)著的個(gè)性里充滿了生活的激情對(duì)未來(lái)的無(wú)限渴望。正是這種激情和渴望，造就了無(wú)數(shù)勇于挑戰(zhàn)新時(shí)代、新事物的弄潮兒，演繹著無(wú)數(shù)酸甜悲喜的人生奇跡。

命運(yùn)的轉(zhuǎn)折常在一念之間。對(duì)渴望新生活的鄭振根來(lái)說，毅然放棄那份讓人艷羨的教師工作其實(shí)并不需要太多的勇氣。躊躇滿志的他從安徽千里迢迢的來(lái)到了北京，準(zhǔn)備在這座古老而又充滿生機(jī)的繁華都市里尋找新的機(jī)遇，開創(chuàng)自己的理想國(guó)度。然而通往成功的路往往不會(huì)一帆風(fēng)順。理想與現(xiàn)實(shí)之間的總是橫亙著一言難盡的坎坷和辛酸。和大多數(shù)外來(lái)者一樣，初到貴地的鄭振根在全新的環(huán)境里也感覺到了不適應(yīng)。作為全國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)文化中心，北京太大，大得讓鄭振根有種迷失了方向感的無(wú)所適從。

在北京最初的幾年里，四處打工的鄭振根兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)先后換了幾家公司。憑借個(gè)人的勤勞和智慧頗受老板的器重，鄭振根也因此獲得了豐厚的薪資。可是胸有大志的鄭振根卻始終沒有找到一個(gè)能完全施展自己抱負(fù)的平臺(tái)。隨著年歲與智慧的不斷積累，那潛藏在鄭振根心中的創(chuàng)業(yè)激情與渴望越來(lái)越強(qiáng)烈了，只等一找到出口，就會(huì)奔瀉千里。

2005年，一直留意經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)動(dòng)向的鄭振根敏銳的捕捉到一個(gè)信息：據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，2004年全球與游戲、卡通業(yè)相關(guān)的衍生產(chǎn)品產(chǎn)值超過5000億美元。在我國(guó)，卡通的愛好者、消費(fèi)者正以幾何級(jí)數(shù)的速度增長(zhǎng)著，卡通產(chǎn)業(yè)中相關(guān)延伸產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售存在一個(gè)極為廣泛的市場(chǎng)，常見的有玩具、文具、服裝、飾品、提包、禮品等。在北京、上海和廣州三大中心城市14－30歲青少年每年花在卡通相關(guān)的消費(fèi)額超過13億元，其水平竟與日常生活用品洗發(fā)水的消費(fèi)水平相當(dāng)。在卡通衍生產(chǎn)品區(qū)，掛飾、T恤、筆記本、杯子、電話卡、抱枕、時(shí)鐘……品種繁多�？ㄍㄗ屵@些產(chǎn)品更顯別致，從聽看說唱、吃喝玩樂到衣食住行，到處都能看到卡通的身影。這個(gè)巨大的市場(chǎng)充滿了商機(jī)。我國(guó)卡通產(chǎn)業(yè)就具有1000億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間。

其投資小、見效快、利潤(rùn)高的特點(diǎn)，吸引了鄭振根的關(guān)注。從差距看發(fā)展?jié)摿�，鄭振根明顯地察覺到卡通市場(chǎng)那驚人的發(fā)展空間。他知道我國(guó)的卡通產(chǎn)業(yè)還只是剛剛起步，正還出在成長(zhǎng)的黃金時(shí)期。正因如此，進(jìn)入卡通市場(chǎng)的門檻還比較低，卻幾乎可以用滾雪球的方式獲得發(fā)展和利潤(rùn)。隨著越來(lái)越多地有識(shí)之士已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)潛藏巨大商機(jī)的市場(chǎng)，并前呼后擁的投身進(jìn)來(lái)，這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來(lái)越激烈。鄭振根決定立刻行動(dòng)，以先入者的身份去喝卡通產(chǎn)業(yè)的頭啖湯，而結(jié)合自身的資金和管理方面的條件，加盟無(wú)疑是他的最好選擇。

經(jīng)過多方考察和比較，鄭振根選定北京“卡哇依”為加盟對(duì)象。 北京“卡哇依”以“可愛文化”為理念，產(chǎn)品涵蓋了卡通飾品、卡通文具、卡通玩具、卡通禮品等八大系列數(shù)千種產(chǎn)品。它以不斷改進(jìn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、低價(jià)政策、個(gè)性鮮明的商品位居同行前列。05年，“卡哇依”正式面向全國(guó)開展特許加盟業(yè)務(wù)。感受到北京“卡哇依”的鮮活的品牌魅力，鄭振根迅速和總部簽訂了加盟合同，隨即投身到繁忙的開業(yè)籌備中去。

教師職業(yè)出身的鄭振根深深明白青少年對(duì)卡通的喜愛，從而意識(shí)到北京“卡哇依”的“可愛文化”對(duì)于那些追求時(shí)尚和個(gè)性的青少年會(huì)有怎樣的魅力。經(jīng)過多方考察和比較，鄭振根把店址選定在靠近生活小區(qū)的市場(chǎng)內(nèi)。這里人口密集，附近有近十所學(xué)校，有穩(wěn)固的學(xué)生消費(fèi)群體。

在北京“卡哇依”總部專家的協(xié)助下，經(jīng)過緊鑼密鼓的緊張籌備，鄭振根的專賣店順利開張。由于北京“卡哇依”提供了強(qiáng)力的品牌支持，全方位的廣告宣傳覆蓋了央視、衛(wèi)視、雜志、網(wǎng)站等，“卡哇依”在民眾心中已經(jīng)有了相當(dāng)了影響力。加上店內(nèi)明艷童趣的裝修、琳瑯滿目的卡通商品，形成鮮活明快的風(fēng)格，深深吸引著那些喜歡張揚(yáng)個(gè)性、展示自我的時(shí)尚青年，情不自禁的就走進(jìn)店來(lái)。而當(dāng)顧客們發(fā)現(xiàn)如此漂亮精美的商品價(jià)格都非常低廉后，年青人再也無(wú)法抑制心頭的興奮，于是，便掀起了一波又一波的搶購(gòu)狂潮。開業(yè)不到十天，第一批三萬(wàn)元的貨便銷售殆盡。而更讓鄭振根欣喜的是，來(lái)店里購(gòu)物的不僅僅是學(xué)生顧客，那些路過的、聞?dòng)嵹s來(lái)的時(shí)尚青年，更成了他店里的消費(fèi)主力軍。