圖為蘋(píng)果前COO庫(kù)克(左)和喬布斯(右)在一起

導(dǎo)語(yǔ)：國(guó)外媒體周四發(fā)布分析文章稱(chēng)，史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)身后有強(qiáng)大的后補(bǔ)管理團(tuán)隊(duì)，而現(xiàn)任COO蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)為喬布斯最佳接班人。

以下是文章全文：

喬布斯這個(gè)名字幾乎就等同于蘋(píng)果，很少有其它公司CEO能夠做到這一點(diǎn)。雖然喬布斯仍將擔(dān)任蘋(píng)果董事會(huì)主席，但是他卻辭去了CEO一職。日后蘋(píng)果能否繼續(xù)領(lǐng)先流行產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上要取決于喬布斯的副手庫(kù)克。

喬布斯為蘋(píng)果創(chuàng)始人，他在1985年被驅(qū)逐出蘋(píng)果，但又在1997年重新返回。他將蘋(píng)果從破產(chǎn)邊緣拉回，復(fù)興了Macintosh業(yè)務(wù)，在iPod、iPad和iPhone等重量級(jí)產(chǎn)品推出中扮演了極其重要的角色。

作為CEO，喬布斯擁有非凡的個(gè)人魅力，擁有掌握用戶需要的極高天分。喬布斯的后補(bǔ)管理團(tuán)隊(duì)十分強(qiáng)大，但是目前為止，他們還游離在聚光燈外。

最佳繼任者庫(kù)克

喬布斯最有可能的繼任者就是50歲的蘋(píng)果COO庫(kù)克，后者也曾三次臨時(shí)接管蘋(píng)果CEO一職。第一次是在2004年，因?yàn)閱滩妓惯M(jìn)行了胰腺癌手術(shù)需要恢復(fù)；第二次是在2009年初，喬布斯因?yàn)楦我浦彩中g(shù)請(qǐng)假6個(gè)月；第三次是在2011年初，喬布斯再次病休離職，但并未解釋請(qǐng)假原因。

庫(kù)克并不像喬布斯那樣善于表演，人們將他稱(chēng)之為“運(yùn)營(yíng)天才”，他負(fù)責(zé)構(gòu)筑蘋(píng)果的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，并將蘋(píng)果打造成一個(gè)最高效的電子巨頭。

庫(kù)克出生于阿拉巴馬州，畢業(yè)于奧本大學(xué)，獲得了工程學(xué)學(xué)士學(xué)位和杜克大學(xué)的工商管理碩士學(xué)位。庫(kù)克后來(lái)成為了康柏電腦高管，在1998年被喬布斯招致麾下。

庫(kù)克當(dāng)時(shí)在康柏的老板、康柏全球制造主管格雷格·帕特斯(Greg Petsch)表示：“庫(kù)克是個(gè)最終決策者�！痹谂撂厮沟挠洃浝�，庫(kù)克為人堅(jiān)韌不拔，但是卻非常的冷靜，這一點(diǎn)不同于喬布斯的火爆脾氣。帕特斯說(shuō)：“你可以是個(gè)堅(jiān)韌不拔的經(jīng)理人，但是永遠(yuǎn)不要提高嗓門(mén)發(fā)號(hào)施令，提出你的要求就好。而庫(kù)克在他的期望值上就說(shuō)的非常細(xì)致。”

在成為蘋(píng)果全球銷(xiāo)售和Macintosh電腦業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人之前，庫(kù)克已經(jīng)擔(dān)任蘋(píng)果電腦生產(chǎn)負(fù)責(zé)人幾年的時(shí)間。2005年，庫(kù)克晉升為蘋(píng)果COO。

了解庫(kù)克的人都知道，他是一個(gè)非常有禮貌但是固執(zhí)的人，他堅(jiān)持自己的要求。庫(kù)克可以吸收大量數(shù)據(jù)并且可以迅速查明問(wèn)題原因。

其他后補(bǔ)高管

除了庫(kù)克，蘋(píng)果最近的創(chuàng)新也獲得了蘋(píng)果高級(jí)副總裁喬納森·艾維(Jonathan Ive)等喬布斯副手的幫助，后者負(fù)責(zé)蘋(píng)果工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。了解艾維的人將他稱(chēng)之為可以與喬布斯共享大腦的人。艾維及其團(tuán)隊(duì)一直負(fù)責(zé)產(chǎn)品物理外觀和感覺(jué)設(shè)計(jì)，這一點(diǎn)幫助蘋(píng)果拉開(kāi)了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。

斯科特·福斯特(Scott Forstall)負(fù)責(zé)蘋(píng)果iPhone操作系統(tǒng)和其它軟件，埃迪·庫(kù)伊(Eddie Cue)為蘋(píng)果互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)副總裁，菲利普·席勒(Philip Schiller)負(fù)責(zé)蘋(píng)果全球銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，他在喬布斯的圈子內(nèi)混跡多年。

過(guò)去幾年，喬布斯似乎有意加強(qiáng)其領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的曝光率，很多高管都出現(xiàn)在公司媒體會(huì)議上。

但是專(zhuān)注于蘋(píng)果的長(zhǎng)期分析人士，他們?cè)��?jīng)看到過(guò)蘋(píng)果因喬布斯1985年的離職迅速衰敗，他們擔(dān)憂在缺少喬布斯統(tǒng)治性個(gè)人魅力和極高天分后，蘋(píng)果將再次衰敗。

由于蘋(píng)果股價(jià)近幾年一直在增長(zhǎng)，要想保留住現(xiàn)有蘋(píng)果高管團(tuán)隊(duì)并不是一件容易的事情。蘋(píng)果可以利用他們擁有的股票期權(quán)大賺一筆，因此降低他們留任蘋(píng)果的可能性。

比如，曾經(jīng)主導(dǎo)蘋(píng)果商店的蘋(píng)果零售高級(jí)副總裁羅恩·約翰遜(Ron Johnson)就在今年11月離職，投奔美國(guó)中端百貨店運(yùn)營(yíng)商J.C.Penney Co。

有些人認(rèn)為，如果蘋(píng)果大部分高管留任，其管理團(tuán)隊(duì)完全有能力管理好蘋(píng)果，而且蘋(píng)果目前有大幅增長(zhǎng)做依托，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了維持業(yè)務(wù)增長(zhǎng)勢(shì)頭的新階段。(曉明)