朱慶來，男，生于1955年4月，中共黨員，高級工程師，現(xiàn)任山東省嘉祥縣疃里鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站站長。參加工作30多年來，他扎根基層，立足本職，把全部身心投入農(nóng)機(jī)化事業(yè)上，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績，為促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，加快全面建設(shè)小康社會進(jìn)程，做出了積極貢獻(xiàn)。以朱慶來為原型的電影《豐年》由上海電影制片廠制作已放映。

    基層農(nóng)機(jī)推廣工作的帶頭人
    朱慶來出生于普通的農(nóng)村家庭，與農(nóng)民有著濃厚的感情。高中畢業(yè)后在當(dāng)時的公社農(nóng)機(jī)站干過保管，當(dāng)過出納，做過會計。無論遇到多大的困難，他都以極大的勇氣和堅強(qiáng)的毅力，創(chuàng)造出不凡的業(yè)績。
    20世紀(jì)80年代初，實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，原來國有集體機(jī)械被分到各家各戶，農(nóng)機(jī)管理陷入困境，當(dāng)時農(nóng)機(jī)站只剩下幾間舊車棚、破瓦房，不但人員工資無法保障，正常工作無法維持，而且還有6000元貸款債務(wù)。朱慶來割舍不下10多年對農(nóng)機(jī)化事業(yè)的感情，毅然挑起了農(nóng)機(jī)站長的擔(dān)子。他憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，帶領(lǐng)農(nóng)機(jī)站全體職工艱苦奮斗、開拓進(jìn)取。1986年3月，他克服重重困難，籌款5萬元建起了嘉祥縣第一家農(nóng)機(jī)供油站，解決了職工工資問題。隨后，他開設(shè)了疃里鎮(zhèn)第一家農(nóng)機(jī)維修服務(wù)站。1992年在327國道嘉祥路段新設(shè)大型農(nóng)機(jī)加油站，目前已發(fā)展成年經(jīng)營額1200多萬元的大型加油站。
    農(nóng)機(jī)站發(fā)展了,經(jīng)濟(jì)上富裕了,但是作為一個基層農(nóng)機(jī)站,就應(yīng)該在推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械新技術(shù)，服務(wù)農(nóng)民群眾方面有更大的作為。為改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植方式，1990年以來，國家逐步推廣了小麥精少量播種、玉米機(jī)械化點播、機(jī)械化肥深施、機(jī)械深耕、秸桿還田等技術(shù)。為推廣這些技術(shù)，朱慶來帶領(lǐng)全體職工，抬上宣傳圖板、帶上新機(jī)具、宣傳資料到農(nóng)貿(mào)市場上進(jìn)行技術(shù)宣傳咨詢，又帶著新機(jī)具到田間地頭進(jìn)行作業(yè)示范，手把手地教給農(nóng)民使用。在他的不懈努力下，1992年，疃里鎮(zhèn)全部實現(xiàn)了小麥、玉米的機(jī)械化播種，1996年全部實現(xiàn)了小麥機(jī)械化收獲。
    近幾年來，針對當(dāng)?shù)赜衩咨�產(chǎn)機(jī)械化滯后和作物秸桿廢棄制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民增收的實際，圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增加農(nóng)民收入這個主題，朱慶來把工作的重點轉(zhuǎn)移到玉米生產(chǎn)機(jī)械化和農(nóng)作物秸桿粉碎還田技術(shù)上來。每逢秋季前，結(jié)合實際編寫《作物秸桿綜合利用和農(nóng)機(jī)作業(yè)操作規(guī)程致農(nóng)民的一封信》，發(fā)到所有農(nóng)戶和三年級以上的小學(xué)生，利用小手牽大手的宣傳教育方式，引導(dǎo)農(nóng)民接受秸桿還田技術(shù)，培養(yǎng)學(xué)生從小具有保護(hù)環(huán)境的意識，這項措施達(dá)到了事半功倍的效果。2006年全鎮(zhèn)基本普及了玉米秸桿機(jī)械化粉碎還田，2007年全鎮(zhèn)種植玉米6萬畝，秸桿還田5.5萬畝，達(dá)90%以上，玉米機(jī)收也被農(nóng)民普遍接受。
    根據(jù)當(dāng)?shù)孛駹I經(jīng)濟(jì)強(qiáng)，務(wù)工人員多的實際，朱慶來還探索了農(nóng)機(jī)服務(wù)新模式，在實施合作社+機(jī)手+農(nóng)戶五統(tǒng)一的模式基礎(chǔ)上，在兩個村選定了500畝的全程機(jī)械化示范基地，將農(nóng)民耕地向農(nóng)機(jī)大戶流轉(zhuǎn)，不但機(jī)手收益大幅提高，而且大量勞動力得到轉(zhuǎn)移，省市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批示，認(rèn)為這是解決當(dāng)前土地流轉(zhuǎn)、集約化經(jīng)營和農(nóng)機(jī)有效結(jié)合的有益嘗試。
    一面農(nóng)機(jī)服務(wù)的金字品牌
    疃里鎮(zhèn)地處嘉祥東部平原，距濟(jì)寧市區(qū)20多公里，全鎮(zhèn)9.2萬畝耕地，8.9萬人。從上世紀(jì)的80年代和90年代初，民營經(jīng)濟(jì)一直發(fā)展較快。富裕起來的農(nóng)民從田間繁重體力勞動中解放出來的愿望就更加迫切，實現(xiàn)農(nóng)機(jī)化作業(yè)的熱情高漲。但是經(jīng)過十幾年的時間，集體大型機(jī)械已賣掉，雖然鎮(zhèn)政府實行了購置大型機(jī)械財政補(bǔ)貼政策，但對農(nóng)民仍沒有多大刺激性。農(nóng)民善算細(xì)賬，投資幾萬元一年干半個多月活不合算。幾年過去了全鎮(zhèn)只購買了兩臺機(jī)械，使大型機(jī)械的發(fā)展一時陷入困境。
    1996年國家農(nóng)業(yè)部等六部委聯(lián)合下發(fā)通知，號召大型農(nóng)業(yè)機(jī)械“南征北戰(zhàn)”、“西進(jìn)東征”開展跨區(qū)作業(yè)活動，使朱慶來看到了發(fā)展大型農(nóng)機(jī)的好機(jī)遇。經(jīng)過一段時間深思和調(diào)查之后，1998年春，根據(jù)農(nóng)民生產(chǎn)生活需求，朱慶來以農(nóng)機(jī)站為依托成立了全市第一個農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)合作社。合作社的成立將實現(xiàn)勞動力與農(nóng)機(jī)具資本的有效聯(lián)合，使農(nóng)機(jī)步入市場，沖出縣界、省界，這極大地刺激了農(nóng)民購買大型農(nóng)機(jī)的積極性。合作社成立后不幾天，報名購買大型機(jī)械的農(nóng)民達(dá)到二十多戶，農(nóng)機(jī)站派人、派車靠上服務(wù)，跑了幾個縣市農(nóng)機(jī)公司，以最優(yōu)惠的價格組織統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一送貨到農(nóng)戶、統(tǒng)一安裝調(diào)試，并統(tǒng)一辦理入戶掛牌和統(tǒng)一培訓(xùn)考證，以及統(tǒng)一辦理財產(chǎn)保險等各項手續(xù)、證件。熱心周到的服務(wù)，解除了農(nóng)機(jī)戶的后顧之憂。這一舉動還吸引了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣區(qū)的機(jī)手跨轄區(qū)來報名入社，第一年報名入社42戶，并集中購來了大型聯(lián)合收割機(jī)。
    由于事前組織周密和各級農(nóng)機(jī)部門大力支持，朱慶來第一次率領(lǐng)42臺機(jī)車出征就有了喜人的收獲。他們趕到河南周口一帶，歇人不歇機(jī)連干五天五夜之后，又馬不停蹄地返回已經(jīng)麥黃的家鄉(xiāng)。用5天時間把疃里鎮(zhèn)6萬畝小麥?zhǔn)崭钔戤�，隨后又遠(yuǎn)赴膠東作業(yè)。經(jīng)過20多天的時間，每臺機(jī)械作業(yè)收入都在5萬元以上，辛苦異常的機(jī)手都樂得合不攏嘴。
    2002年初，省農(nóng)機(jī)辦決定在全省范圍內(nèi)開展以“全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“創(chuàng)山東品牌，樹山東形象”為宗旨，以“講文明、講信譽(yù)、講質(zhì)量、講服務(wù)”為中心內(nèi)容的明星服務(wù)隊創(chuàng)建活動，并下發(fā)了通知。疃里農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社嚴(yán)格按照通知要求，積極參加明星服務(wù)隊創(chuàng)建活動，并連續(xù)7年被評為全省明星服務(wù)隊。其中一名機(jī)手被農(nóng)業(yè)部授予全國跨區(qū)作業(yè)能手。同時，為充分發(fā)揮黨員在跨區(qū)作業(yè)中的先鋒模范作用，經(jīng)鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn)每年夏收成立跨區(qū)作業(yè)臨時黨支部。黨員機(jī)車組配有黨員機(jī)車標(biāo)志旗，要求黨員要帶頭幫困扶貧，規(guī)定黨員機(jī)車組每到一地至少為貧困戶免費收割8畝小麥。黨員的帶頭作用影響了每個機(jī)車組，這已成了農(nóng)機(jī)作業(yè)隊的一條規(guī)矩，樹立了山東省農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)隊的形象。
    朱慶來作為一名普通的農(nóng)機(jī)工作者和一名共產(chǎn)黨員，通過這幾年農(nóng)機(jī)服務(wù)模式的不斷探索，為農(nóng)機(jī)手培育了服務(wù)市場，提高了效益，調(diào)動了機(jī)手投資購機(jī)的積極性，有力地促進(jìn)了農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展。全鎮(zhèn)大型農(nóng)機(jī)現(xiàn)已發(fā)展到160多臺，配套還田機(jī)械120余臺，小麥玉米收獲機(jī)械120多臺。10年來組織機(jī)械跨區(qū)作業(yè)1400臺次，作業(yè)面積290萬畝，為機(jī)手創(chuàng)收1億多元，小規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了大型機(jī)械化作業(yè)，走出了一條具有中國特色的農(nóng)機(jī)化發(fā)展道路，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。目前，朱慶來（理事長）農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社已成為全國農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)的優(yōu)秀品牌。央視等新聞媒體曾多次專題報道，中國農(nóng)業(yè)電影制片廠拍攝了《合作致富架金橋》科教片，已在全國公映。
    舍家忘我為心愿
    驕人成績的背后是超乎常人的巨大付出。朱慶來視事業(yè)如生命，把全部身心都投入到了農(nóng)機(jī)化事業(yè)和農(nóng)民致富上，卻對自己和家庭考慮得很少。
    1991年秋天，朱慶來的父親已是肺癌晚期，當(dāng)時正值全鎮(zhèn)推廣小麥機(jī)引播種機(jī)的關(guān)鍵時刻，朱慶來白天帶領(lǐng)同事逐村逐戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，深夜才能匆匆趕到父親病床前盡孝，老人去世時他仍在田間推廣農(nóng)機(jī)具。
    1999年5月底，正值麥?zhǔn)崭叻迤�，患血友病的大兒子大腿骨折住院。他愧疚地流著淚割舍下親情，帶隊奔赴膠東跨區(qū)作業(yè)，始終堅守在跨區(qū)作業(yè)指揮第一線，沒能照顧兒子一天。2003年5月兒子報病危，他在家人的埋怨和哭泣中做出了最困難、最痛苦的抉擇，毅然率領(lǐng)1000多人的作業(yè)隊出征河南跨區(qū)機(jī)收。兒子終于沒有熬到他回來的那一天，這也成為了他終生的遺憾。
    朱慶來身患嚴(yán)重糖尿病、膽囊炎等多種疾病，但他以堅定的信念和頑強(qiáng)的毅力，常年抱病堅守工作崗位，常常是帶著中藥和藥鍋率隊出征。在他身上，充分體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的敬業(yè)精神、吃苦精神和犧牲精神。麥?zhǔn)掌陂g，幾百臺收割機(jī)歇人不停機(jī)，朱慶來也跟著24小時連軸轉(zhuǎn)，患有嚴(yán)重糖尿病的他每天都要打2次胰島素，才能維持正常的體力。 不少好心人問：你這么拼命，圖個啥？朱慶來說：“通過我的努力，讓更多的農(nóng)民認(rèn)識到農(nóng)業(yè)機(jī)械化的好處，讓農(nóng)民達(dá)到增收致富的目的，這是我一生中最大的心愿”。