陳召江，男，1978年1月生，中共黨員，威海高新區(qū)怡園街道桃園北生活小區(qū)業(yè)委會(huì)主任（原金盛花園小區(qū)業(yè)主委員會(huì)主任），榮獲省級(jí)社區(qū)榜樣人物、省級(jí)“城市社區(qū)榜樣”、威海好人等榮譽(yù)稱號(hào)。陳召江的身上，仿佛蘊(yùn)藏了超人般無(wú)窮盡的能量，精力無(wú)限、熱情滿滿。他能從細(xì)枝末節(jié)處發(fā)現(xiàn)潛在的隱患、他能設(shè)身處地想到別人的需求，他心懷信念，群情凝結(jié)，把一個(gè)昔日無(wú)法入眼的小區(qū)，打造成為了一個(gè)寫滿精致、和諧、同心向上的模范社區(qū)。
陳召江進(jìn)行小區(qū)美化
從挺身而出到默默付出
2016年10月，負(fù)責(zé)金盛花園小區(qū)的物業(yè)公司因經(jīng)營(yíng)不善而倒閉。一時(shí)間，小區(qū)如脫韁野馬完全失控，垃圾橫飛，遍地野草，18個(gè)樓宇門壞了11個(gè)，小區(qū)圍欄破爛不堪。當(dāng)時(shí)有很多業(yè)主都想把房子賣了趕緊搬走。在這種形勢(shì)下，想賣房的賣不掉，想整治小區(qū)環(huán)境的，卻心有余而力不足，只能眼睜睜地看著這個(gè)被稱之為家的地方日益衰敗。這時(shí)，陳召江悄悄挺身而出。
多年從事鋁合金門窗制作的陳召江帶著自己的工人免費(fèi)修繕了11個(gè)壞了的樓宇門和多處破損圍欄。小區(qū)里的四處橫飛的垃圾，也在他和幾位熱心鄰居的經(jīng)過(guò)一個(gè)月左右時(shí)間的突擊清理，成堆的垃圾逐漸消失，并常態(tài)化清理至物業(yè)公司入駐，看到有人每天義務(wù)為小區(qū)打掃衛(wèi)生，大家紛紛加入共同維護(hù)家園的隊(duì)伍，幾乎沒(méi)有人再隨意丟棄垃圾。為了讓黑燈瞎火的地下車庫(kù)亮起來(lái)，他從自己的車庫(kù)里拉線，給車庫(kù)里裝了八個(gè)燈泡。冬天下雪，他四點(diǎn)就起來(lái)掃雪……
“總有人要面對(duì)這些事情，家就應(yīng)該有個(gè)家的樣子�！标愓俳f(shuō)。
在沒(méi)有物業(yè)的三個(gè)月間，小區(qū)從失控漸漸走回正軌。很多不知情的居民還以為是開發(fā)商或者前物業(yè)公司在幫忙維護(hù)，直到怡園街道和居委會(huì)幫小區(qū)籌建業(yè)委會(huì)時(shí)，居民才知道原來(lái)這一切都是陳召江在默默地付出。
陳召江疫情防控值班
業(yè)委會(huì)主任變身“超人管家”
以最高票數(shù)當(dāng)選業(yè)委會(huì)主任之后，陳召江把大部分的精力都花在了小區(qū)和居民身上。為了能找到負(fù)責(zé)任的物業(yè)來(lái)接管小區(qū)，他晚上自學(xué)《物業(yè)管理法》，白天開著自己的車到處找物業(yè)公司接洽。最終，他找來(lái)了五家物業(yè)公司供居民選擇。但物業(yè)公司的入駐并沒(méi)有讓他輕松下來(lái)，因?yàn)�，他想讓居民所得到的是“有驚喜感、有獲得感、有幸福感”的大家庭般的服務(wù)。
在附近小區(qū)還保持開放小區(qū)的時(shí)候，金盛花園小區(qū)已經(jīng)裝上了擋桿和電子門，成為了封閉小區(qū)。為了拓寬小區(qū)門口通道減少擁堵，他多次上門請(qǐng)求隔壁小區(qū)的大姨讓出一塊多年栽種果樹的空地；為解決車輛轉(zhuǎn)彎經(jīng)常被人行通道亭腳剮蹭，他與物業(yè)共同把亭子的直角改為了斜角；為了讓遛彎散步的老人們有個(gè)歇腳地方，他為小區(qū)里加裝了六把帶靠背的不銹鋼長(zhǎng)椅，“有靠背會(huì)安全一點(diǎn)，走累了坐坐休息會(huì)兒，在咱家里還能沒(méi)有個(gè)座兒?jiǎn)�？”陳召江的語(yǔ)氣里滿是自豪。
陳召江是居民們眼中的“超人”。兩年多的時(shí)間里，金盛花園小區(qū)的改變從未停歇。不單是小區(qū)硬件和配套的提升，在他的帶動(dòng)下，物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)也在不斷的實(shí)踐中創(chuàng)新出獨(dú)具特色的工作模式——把“等問(wèn)題”變成了“找問(wèn)題”。陳召江充分發(fā)揮業(yè)委會(huì)在業(yè)主和物業(yè)公司之間的橋梁紐帶作用，不僅把業(yè)委會(huì)成員聯(lián)系方式在小區(qū)進(jìn)行了公布，還組織業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司走訪居民、定期召開碰頭會(huì)，把工作做到前面，給居民們驚喜感。2021年初，為方便管理，辦事處將金盛小區(qū)及其他4家老舊小區(qū)整合為桃園北生活小區(qū)，如今陳召江由金盛小區(qū)一家小區(qū)的業(yè)委會(huì)主任變成桃園北生活小區(qū)業(yè)委會(huì)主任。這種工作模式仍在繼續(xù)，陳召江最多曾一天接到10多個(gè)電話，反映對(duì)物業(yè)和小區(qū)改造的訴求，不僅如此還主動(dòng)解決很多隱患問(wèn)題，如小區(qū)地下采光帶四個(gè)角都是銳角，無(wú)論車輛還是人員經(jīng)過(guò)都易觸碰受傷，陳召江自費(fèi)購(gòu)買防撞護(hù)角避免傷及他人；小區(qū)健身場(chǎng)地周圍用方石隔離，陳召江帶著大家搞起了創(chuàng)意活動(dòng)，收集廢舊輪胎一起彩繪，并在其中種上花花草草，不但為小區(qū)添上別致景觀，而且更好地隔離了車道和健身場(chǎng)，使車輛免受隔離方石的剮蹭……業(yè)委會(huì)利用業(yè)主微信群，將小區(qū)新建、改造項(xiàng)目等每一個(gè)新變化和居民們參與志愿活動(dòng)都在群里曬，增加透明度，提高居民信任感，弘揚(yáng)小區(qū)正能量。半年，棄管老舊小區(qū)，都了解，做工作，5個(gè)老舊2021初每天接最多接10多個(gè)電話，居民小環(huán)境訴求，
有“私心”的“超人”
一個(gè)曾經(jīng)無(wú)法入眼的小區(qū)，如今已經(jīng)成為了寫滿精致、和諧、同心向上的模范社區(qū)。自2017年起，金盛花園小區(qū)的物業(yè)繳費(fèi)率和滿意度調(diào)查每年都能達(dá)到百分之百。這對(duì)于物業(yè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，幾乎是個(gè)不可思議的成績(jī)。小區(qū)物業(yè)的經(jīng)理感慨：“我們的工作能夠得到居民的認(rèn)可，陳召江主任的功勞特別大�！�
但是，只有陳召江最親近的人知道，他并不是超人。那些花在小區(qū)的時(shí)間和精力，其實(shí)是他把小區(qū)這個(gè) “大家”放在了優(yōu)先級(jí)。他的下屬員工回憶這兩年的陳召江，“從他當(dāng)上了業(yè)委會(huì)主任，來(lái)廠子里的時(shí)間越來(lái)越少�！逼拮恿航愐幌肫鹣卵┑臅r(shí)候，他為了給小區(qū)掃雪，讓女兒獨(dú)自步行去上學(xué)，“心里雖有埋怨，知道他做好事也都支持他。”
如果說(shuō)陳召江有私心，但是小區(qū)里的一些建設(shè)工程，明明他自己的廠子就有能力可以接，他卻從不兜攬。那他究竟是為了什么？“我是一名黨員，我的私心就是想實(shí)現(xiàn)一名黨員的價(jià)值，同時(shí)也給自己的孩子樹立一個(gè)榜樣�！�
在陳召江的影響下，妻子梁江麗也從最初的不理解變成了和他一起并肩的親密戰(zhàn)友。2018年，梁江麗成為了小區(qū)的一名網(wǎng)格協(xié)管員，2020年年初新冠肺炎期間，他們夫妻二人一同走上了抗擊疫情一線，成為了威海市防疫一線少有的“夫妻檔”。
陳召江女兒日記里有一段寫給爸爸的話，讀來(lái)令人十分動(dòng)容。日記寫道：“爸爸，這個(gè)世界的平安與美好，就是需要每一個(gè)人都能多付出一點(diǎn)。而你，其實(shí)一直在這樣做。我渴望，成為和你一樣的人，心有明光，無(wú)問(wèn)西東�！边@，應(yīng)該是對(duì)陳召江的“私心”，最溫柔的撫慰。
這個(gè)世界上本沒(méi)有超人，那些超越常人的付出，是為了讓胸前的黨徽輝映出關(guān)于人生的擔(dān)當(dāng)。那些百分百的滿意，是他和身邊每一個(gè)人，對(duì)一份不染塵埃的善良最誠(chéng)實(shí)的回饋，對(duì)一份被大愛(ài)所沁染的信仰最誠(chéng)懇的褒獎(jiǎng)。
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