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把病人的冷暖牢記心間
—單縣中心醫(yī)院整體護理最新報告
2002-07-04 06:46:33 

  開展整體護理是實現(xiàn)健康觀念和現(xiàn)代醫(yī)院管理模式轉(zhuǎn)變的重要舉措。作為菏澤市最早開展這項工作的單縣中心醫(yī)院自1997年8月以來,全院14個臨床科室中已有12個科室開展了整體護理工作,占全院臨床科室的85·7%。通過3年多整體護理實踐,護理服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量都有了明顯的進步,護理隊伍的整體素質(zhì)有了很大提高,推動了全院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的深入開展,受到病人及社會的廣泛好評。
  單縣中心醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)意識到推廣整體護理是提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的新起點,非常重視這項工作,配備了床上小餐桌、針線包,廁所有大便凳和方便鉤,科室有方便病人的小貨柜,病人物品寄存處配備放物柜。第一點要做的就是
  把時間還給護士
  護士是醫(yī)院服務(wù)工作的主力軍,只有盡可能地節(jié)省護士的時間,才有可能做好護理工作,后勤部門做到了:(1)液體站送液體到病房;(2)洗衣房每天兩次到病房更換被服;(3)后勤倉庫每周定期將物品下送到科室;(4)水電、建筑維修到現(xiàn)場;(5)病案室每天到病房收回出院病歷,并負(fù)責(zé)整理和檢查;(6)供應(yīng)室每天兩次下收下送到病房,并負(fù)責(zé)病區(qū)所需消毒物品的供應(yīng)工作;(7)中心藥房每天下科室收、送服藥盤。以上措施的落實,減少了護士外出,做到把時間還給護士,確保整體護理工作的順利開展。護士有了足夠的時間,可怎樣才能有效地利用,這就要
  把護士還給病人
  由于舊體制形成的繁文縟節(jié),8點上班的護士10點鐘還不能走入病房,這成為整體護理工作的極大障礙。單縣中心醫(yī)院大刀闊斧地把這些繁文縟節(jié)一下子砍掉,并規(guī)定護士要提前40分鐘上班。這樣就使醫(yī)院的整體護理工作出現(xiàn)了一個驚人的變化:護士在8:30就能進入病房,開展服務(wù)。單縣中心醫(yī)院還做出規(guī)定:在護士值班室留1—2個人,其余的都要把“辦公室”轉(zhuǎn)移進病房,有的科室護士不足,護士就要進行密集地巡查,保證病人在換藥等要求上不用呼叫護士。在時間上有了足夠的保證之后,護士是不是有能力做好服務(wù),這就要求
  護士要學(xué)點醫(yī)生的技術(shù)
  在單縣中心醫(yī)院,有這樣一個有趣的現(xiàn)象:病人都把護士稱做醫(yī)生。這不免讓人產(chǎn)生疑惑:醫(yī)生就是醫(yī)生,護士就是護士,豈可混淆!
  原來,單縣中心醫(yī)院的護士們在做好服務(wù)的同時,都在努力學(xué)習(xí),不但掌握了較高的整體護理技能,也掌握了相當(dāng)?shù)尼t(yī)學(xué)常識,病人要找醫(yī)生了解的情況在護士這里一般都可以得到,所以病人改叫護士為醫(yī)生了。單縣中心醫(yī)院經(jīng)常選派護理骨干外出參加學(xué)術(shù)會,短期培訓(xùn),進修學(xué)習(xí),回院后向全體護士講課,把知識再傳播給大家。安排分管護士分批去學(xué)EKG、ICU、CCU,護士熟練掌握了呼吸機應(yīng)用,可根據(jù)病人的血氣分析報告調(diào)整呼吸機參數(shù),熟練掌握監(jiān)護儀、除顫器應(yīng)用,經(jīng)過不懈的努力,護理人員的專業(yè)水平有了明顯的提高,為病人的康復(fù)提供了高質(zhì)量護理服務(wù)。護理人員運用掌握的專業(yè)知識制定了各病種健康宣教計劃,對病人不同階段的治療給予具體指導(dǎo),使病人不僅感受到護理人員熱情、細(xì)致、周到的服務(wù)和親人般的關(guān)懷,而且還感受到護理人員所具備的精湛技術(shù)及豐富的專業(yè)知識。那么怎樣才能保持整體護理的持久生命力,這就要
  思想教育長抓不懈
  為了使護理隊伍徹底轉(zhuǎn)變思想觀念,真正在各自的崗位上充分發(fā)揮積極性、主動性,單縣中心醫(yī)院始終把思想素質(zhì)教育工作放在重要位置,評選和表彰優(yōu)秀護士和服務(wù)標(biāo)兵;每季度由病人投票評選各病區(qū)的最佳護士;制定《護士禮儀及行為規(guī)范》,組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,在全院推廣“沒有微笑不說話,沒有稱呼不開口”活動;主動為病人服務(wù)的意識增強,為整體護理的開展打下良好的基礎(chǔ)。便民措施紛紛出臺:(1)24小時保證被服供應(yīng);(2)夜間入院病人能喝上開水;(3)門診大廳和急救中心設(shè)輪椅、擔(dān)架,為行動不便和危重病人實行陪護就醫(yī),提供便捷服務(wù)。分管護士熱心為病人排憂解難,感人事例不勝枚舉。幾年來無一例護患糾紛發(fā)生,病人滿意度在98%以上。
  幾年來,通過開展整體護理工作,護理隊伍的整體素質(zhì)有了很大提高。在現(xiàn)代護理新觀念的指導(dǎo)下,護士運用護理程序的科學(xué)方法,為病人解決健康問題,實現(xiàn)了護士的自身價值和社會價值,形成了一種新型的護患關(guān)系,達到了病人滿意,家屬放心。促進了醫(yī)院精神文明建設(shè),在醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中發(fā)揮了重要作用。護理系統(tǒng)連續(xù)被評為菏澤市“巾幗文明示范崗”。
  (唐廣文 王東啟)

 

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