初審編輯：張艷
責(zé)任編輯：王曉亮
11月28日，記者從省政府新聞辦舉行的新聞發(fā)布會上獲悉，今年1-10月，山東省管企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入6186億元，實現(xiàn)利潤154億元，資產(chǎn)總額達(dá)到17588億元，同比分別增長16.77%、14.6%和22.18%。利潤總額今年以來首次實現(xiàn)兩位數(shù)增長，增速呈逐月提高態(tài)勢。
60名高管自愿摘掉“官帽”
“截至目前，省屬企業(yè)中已有25戶實行了高管人員契約化管理，具備條件的企業(yè)基本上做到了應(yīng)推盡推。涉及身份轉(zhuǎn)換的64名高管人員，有60名自愿摘掉‘官帽’，職業(yè)經(jīng)理人制度建立邁出關(guān)鍵一步�！笔Y委黨委副書記時民表示。
“高管人員從‘體制內(nèi)’到‘體制外’，雖然職務(wù)看起來沒有變化，但身份卻已徹底改變，并打開了高管人員退出的通道，使‘能上能下’不再是一句空話。”省國資委副主任樊軍解釋。
魯信集團(tuán)總經(jīng)理相開進(jìn)說，以前如果自己做得不好，組織上有可能把他調(diào)個地方，“現(xiàn)在要是不稱職，可能會被直接解聘。”
時民表示，高管人員契約化管理只是我省完善公司治理結(jié)構(gòu)工作的一部分。目前，這項工作已“取得重大突破”。
在公司治理框架搭建方面，我省省管企業(yè)董事會成員基本配齊，監(jiān)事會實現(xiàn)全覆蓋，公司治理正加快由“稻草人”向“實體人”轉(zhuǎn)變。
目前，我省多數(shù)省管企業(yè)啟動了董事會內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)建設(shè)，11戶企業(yè)已設(shè)立董事會專門委員會并實現(xiàn)規(guī)范運作，為董事會科學(xué)決策提供了支撐。省國資委向企業(yè)派出4名專職外部董事，在解決董事會信息不對稱方面進(jìn)行了積極探索。
此外，省國資委共向企業(yè)派出公務(wù)員身份監(jiān)事和專職監(jiān)事31名，與職工監(jiān)事共同組成企業(yè)監(jiān)事會，有效增強(qiáng)了監(jiān)督的獨立性和專業(yè)性。監(jiān)事會共揭示問題和風(fēng)險78項，全部督促企業(yè)進(jìn)行了整改。
首批混改試點企業(yè)全部制定方案
目前，我省混合所有制改革正穩(wěn)妥推進(jìn)，首批混改試點企業(yè)已全部制定方案。
“省國資委起草了員工持股試點實施細(xì)則，經(jīng)批復(fù)同意后將盡快實施�！睍r民說。
交運集團(tuán)采取“存量+增量”改革模式，解決了一系列操作難題，促進(jìn)了改革順利進(jìn)行；國惠改革發(fā)展母基金已完成組建，子基金募集資金突破100億元，兩支子基金進(jìn)入實質(zhì)性運作階段；山東高速、山東黃金集團(tuán)等6戶企業(yè)近100億元主業(yè)資產(chǎn)注入上市公司。
與此同時，企業(yè)內(nèi)部改革也在不斷深化。
據(jù)了解，省國資委提出了“省管企業(yè)到2018年將管理層級原則上壓縮到三級以內(nèi)、法人單位減少20%以上”的目標(biāo)任務(wù)。
時民舉例說，兗礦集團(tuán)、山東黃金集團(tuán)等企業(yè)均對總部機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行調(diào)整，大幅壓縮了職能部門和管理人員；山東重工集團(tuán)深入實施全員業(yè)績考核、末位淘汰和公開競聘上崗，1-7月全集團(tuán)精簡7400余人，減少12%。
此外，企業(yè)內(nèi)部的激勵方式也更加完善。據(jù)了解，省國資委推動3戶省管上市公司實施了股權(quán)激勵，部署開展了非上市公司中長期激勵試點工作。
以浪潮為例，浪潮信息、浪潮軟件兩戶企業(yè)實施股權(quán)激勵后，2015年凈利潤較上年分別增長75.02%、51.97%，在IT行業(yè)平均離職率高達(dá)12%的情況下，兩戶企業(yè)均未有激勵對象離職。
今年計劃完成處置125戶“僵尸企業(yè)”
“僵尸企業(yè)”是阻礙國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“絆腳石”、影響國有企業(yè)健康發(fā)展的“毒瘤”和影響經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定的重大“風(fēng)險源”�！敖┦髽I(yè)”不除，國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級將無法順利開展。
據(jù)了解，截至10月底，我省擬在今年完成處置的第一批125戶“僵尸企業(yè)”，已完成處置84戶。
“省國資委制定了三年處置321戶‘僵尸企業(yè)’的計劃，對大額虧損企業(yè)實施掛牌督辦，列入重點督辦的105戶企業(yè)預(yù)計今年減虧60億元。國有劃撥土地作價注資等政策正加快落地，僅此一項預(yù)計將為省管企業(yè)增加資本金402億元，直接降低總體資產(chǎn)負(fù)債率近2個百分點。”時民表示。
據(jù)了解，很多“僵尸企業(yè)”僵而不死是因為存在“政府兜底”預(yù)期，寧愿“坐吃山空”也不愿退出。我省一方面積極利用融資支持、財政補(bǔ)助、稅收優(yōu)惠等方式鼓勵“僵尸企業(yè)”自救或兼并重組；另一方面，提高技術(shù)、環(huán)保、能耗等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅決關(guān)停不達(dá)標(biāo)企業(yè)，破除僵而不死的預(yù)期。
以嶧山化工為例，兗礦在嶧山化工治虧過程中，果斷選擇破產(chǎn)，是本輪“僵尸企業(yè)”處置應(yīng)退盡退、該退快退的一個樣板。此前嶧山化工每年虧損近2億元，已經(jīng)失去了生存價值。后來通過所有債務(wù)由集團(tuán)接收，職工實施分流，最后每年大概虧7000萬元，比之前少虧1億多。
企業(yè)長期虧損是“僵尸企業(yè)”的重要成因。我省各省管企業(yè)積極行動，治虧工作取得明顯成效。今年前三季度，按同比口徑大額虧損企業(yè)虧損總額較去年同比減少34.53億元，降幅24.44%，按時間進(jìn)度完成年度目標(biāo)的105%。其中，已扭虧為盈企業(yè)20戶，減虧企業(yè)58戶，實現(xiàn)退出2戶，預(yù)計全年大額虧損企業(yè)戶數(shù)和虧損額將大幅降低。
發(fā)現(xiàn)居民家中窗戶未關(guān)，一名男子凌晨入室盜竊，行跡敗露后惱羞成怒，竟持器行兇將屋主殺害。經(jīng)過5晝夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，偵查員在海量的視頻數(shù)據(jù)中排查途經(jīng)案發(fā)現(xiàn)場周邊的人員100余名，最終鎖定一名疑似流浪漢的男子有重大作案嫌疑。[詳細(xì)]
晚9點46分，失聯(lián)女孩丈夫曲先生撥通黃三角早報記者電話，聲音顫抖：“我現(xiàn)在真的不知道該怎么辦了。據(jù)曲先生介紹，東營公安機(jī)關(guān)已經(jīng)介入調(diào)查，“現(xiàn)在滄州本地的媒體也聯(lián)系到我了，東營警方也一直與我保持聯(lián)系。[詳細(xì)]
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、空間地理信息集成等技術(shù)，“智慧城市”的建設(shè)正在讓都市人的生活變得更美好。“在后續(xù)建設(shè)中，我們還將融合社區(qū)部件數(shù)據(jù)、社區(qū)公共設(shè)施數(shù)據(jù)等，利用傳感器技術(shù)，讓社區(qū)管理和居民生活更加智能、便利。[詳細(xì)]
濟(jì)南具有“山、泉、湖、河、城”相互融合的獨特風(fēng)貌，150余座山體和100余條河流與城市有機(jī)融合，形成獨一無二的“山水泉城”整體意象。濟(jì)南將以山為骨架構(gòu)建“三大山水帶” 在“一保三控”保護(hù)策略下，濟(jì)南將形成特色山水風(fēng)貌格局。[詳細(xì)]
11月28日，濟(jì)南市市文明辦印發(fā)了《關(guān)于授予朱德貴、李世增、婁長民、劉春明“濟(jì)南市道德模范”榮譽(yù)稱號的決定》，決定授予4位“泉城蜘蛛俠”“濟(jì)南市道德模范”榮譽(yù)稱號。他們是濟(jì)南市公民道德建設(shè)領(lǐng)域涌現(xiàn)出的杰出代表，是踐行社會主義核心價值觀的典范，為推進(jìn)精...[詳細(xì)]
軍銜是軍人身份的象征，是兵之初必須經(jīng)歷的由地方青年向合格軍人的轉(zhuǎn)變的見證�！薄 �(jù)了解，今年基地被陸軍賦予裝甲專業(yè)新兵“先訓(xùn)后補(bǔ)”試訓(xùn)任務(wù)，負(fù)責(zé)承訓(xùn)某集團(tuán)軍裝甲專業(yè)新兵。[詳細(xì)]
