初審編輯：張艷
責任編輯：高娜
5日，經(jīng)四路萬達廣場地下一層入口，大門緊閉，門口張貼了華潤萬家超市停業(yè)《告顧客書》。 記者王鋒 攝
經(jīng)四路萬達廣場，濟南第一個開業(yè)的城市綜合體項目，萬達集團進軍濟南的第二個項目(首個在泉城路西頭沃爾瑪所在樓宇，目前已出售)，地處濟南核心區(qū)，大觀園商圈的主力商家，開業(yè)以來卻歷經(jīng)坎坷，7個主力店中，國美電器撤離、萬達百貨關閉、大歌星KTV易主……如今，樂購超市升級而來的華潤萬家超市，也于近日關閉。
究竟發(fā)生了什么，讓這個黃金寶地商業(yè)的氛圍不盡如人意?超市撤離，有什么原因?撤離之后，誰會接盤?
早有前兆：賺錢的商店街前期大部分已關門
5日中午，記者來到經(jīng)四路萬達廣場一樓。盡管2014年5月華潤萬家就正式接手樂購，將樂購中國區(qū)130多家門店統(tǒng)一更名為“華潤萬家”，但在超市入口處，樂購超市的招牌依然沒變，只是這次關店的《告顧客書》中，店名改為“華潤萬家濟南經(jīng)四萬達店”。
《告顧客書》中稱，該店12月2日停止營業(yè)，顧客所持的華潤萬家會員卡、會員積分打印券、購物卡，可依據(jù)使用說明，在濟南或全國其他區(qū)域華潤萬家門店繼續(xù)使用，原有樂購門店購物卡12月10日后可在濟南大眾廣場、陽光新路、高新區(qū)3家華潤萬家門店進行消費。
目前，該超市大門緊鎖，消費者無法入內。而就在一周以前，記者曾在這里采訪，當時還正常營業(yè)，只是部分貨品出現(xiàn)了缺貨現(xiàn)象。超市進口和出口處的商店街店面，當時已全部關閉。
“早在一個月以前，就感覺這家超市要關閉�！睗仙探缛耸坷钕壬f，因為超市的盈利模式是這樣的，首先從甲方租得物業(yè)，然后分割成兩塊，一塊是超市，另一塊是超市周邊的商店街，商店街出租給第三方獲得租金，能補平交給甲方的租金，剩下的超市，賺的錢就是純利潤。
而一個月前，華潤萬家經(jīng)四路店周邊的商店，就已大部分關閉，剩下的只能靠超市盈利。“超市是微利行業(yè)，不可能賺得那么高的租金�！崩钕壬f，萬達廣場的人氣好也行，但人氣也一般。
命運多舛：經(jīng)四路萬達已有多家主力店關閉
樂購超市經(jīng)四路店2010年11月與萬達廣場同步開業(yè)，這是樂購進入濟南開設的第二家店(首家店于2009年10月在七里堡蔬菜批發(fā)市場開設)，是萬達廣場非常重要的主力店之一，曾被寄予厚望。3年多之后，華潤萬家接手樂購。而現(xiàn)在，華潤萬家也從這里撤出。
華潤萬家不是第一個撤出經(jīng)四路萬達廣場的主力店。在開業(yè)之初，主力店還有國美電器，萬達集團旗下的萬達百貨、大歌星KTV、萬達影城，以及神采飛揚、ZARA等7家。之后，國美電器由于經(jīng)營業(yè)績不善，撤出;萬達百貨營業(yè)面積縮水，整個5樓和6樓都成了餐飲和健身區(qū)。
2015年下半年，經(jīng)四路萬達迎來撤店潮，首先是萬達百貨撤出，接著是大歌星KTV易主。當時有人笑稱“竟有超過三分之一的商業(yè)面積閑置”。后來，萬達集團與蘇寧易購達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，蘇寧在此開設了家電賣場和紅孩子母嬰賣場，店面閑置狀況才有所緩解。
應該講，經(jīng)四路萬達廣場地處濟南核心區(qū)，屬于大觀園商圈的重要商家，經(jīng)營業(yè)績何以至此，一個個主力店先后撤出?“壞就壞在它地處核心區(qū)，離‘金街’泉城路太近�！痹谌f達百貨經(jīng)營女裝的王先生說，“買衣服到泉城路，那里綜合體更多，這就是燈下黑，泉城路吸走了萬達的客源。”
“再一個，萬達畢竟是商業(yè)地產(chǎn)起家，在房地產(chǎn)領域，它是內行，但在商業(yè)運營領域，就不好說了�！崩钕壬f，后來，王健林可能也意識到這一點，關閉萬達百貨，賣掉大歌星KTV;在高新區(qū)萬達廣場招商時，更多希望其他商戶進入，如蘇寧、迪卡儂等，而不是自己旗下的商業(yè)企業(yè)進駐。
原因探究：租金太高，微利的大型超市承受不起
“按慣例來講，綜合體主打吃喝玩樂購樣樣俱全，一般每個綜合體都會有個主力超市�！痹跐弦患已蟪泄ぷ魇嗄甑亩∨空f，華潤萬家撤出后，經(jīng)四路萬達作為一個綜合體，就不完整了。
對于關店原因，華潤萬家山東分公司給出的回答是“因區(qū)域經(jīng)營調整”。萬達濟南商管公司相關人士表示，尊重華潤萬家的選擇，不過，此前樂購與萬達簽署的租賃協(xié)議還沒有到期。
曾在萬達濟南商管公司工作的張女士，聽說該店關門后，第一句話便是“看來雙方這是徹底鬧掰了”。據(jù)透露，一邊是中國店面數(shù)量最大的超市，一邊是最大的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商，一方想拿低租金，另一方不愿意，自然就不好合作。
“目前在濟南超市行業(yè)，租金價格超過每天每平方米2塊錢，就很難盈利。”李先生說，“在經(jīng)四路萬達，租金至少三四塊錢，肯定賺不著錢。”再一個，受網(wǎng)購沖擊等因素影響，超市越來越難干，就希望縮小經(jīng)營面積，以節(jié)省成本，顯然，華潤萬家經(jīng)四路店有點大，吃不消。
張女士表示，現(xiàn)在實體商業(yè)一般做法是超市與百貨同步搭配出現(xiàn)，比如銀座，靠超市吸引人氣，靠賣百貨賺錢;反觀華潤萬家經(jīng)四路店，只有一個超市孤立存在，即使吸引人氣，也沒有百貨盈利，勢必形成惡性循環(huán)。
“當然，過去可以，擁有萬達百貨，關鍵是現(xiàn)在沒了，而且萬達百貨與華潤萬家又不屬于一個商業(yè)系統(tǒng)�！崩钕壬f，從某種意義上可以說，華潤萬家經(jīng)四路店關門，除自身經(jīng)營原因外，承受不起的高租金是更重要的原因。
未來預測：繼續(xù)干東方超市，或建停車場?
一方面是房地產(chǎn)價格上漲，投資者希望高回報，提高租金;另一方面是實體商業(yè)不景氣，希望降租金，減少經(jīng)營面積，兩者矛盾難以調和，一是會出現(xiàn)關店現(xiàn)象，再就是縮小經(jīng)營面積，今年年中，華潤萬家大眾廣場店縮小面積就是典型例證。
目前，大眾廣場地下華潤萬家空出來的面積，已成為停車場，由第三方負責運營;經(jīng)四路店撤出后，空出來的數(shù)千平方米面積，要做什么呢?萬達濟南商管公司相關人士表示，尚不方便透露。
記者曾咨詢濟南多家超市負責人，有無意向接手，繼續(xù)做超市，回答一致：沒打算，這個地方做超市做死了，第一炮沒打響，想在原址起死回生，難上加難，再說，附近還有沃爾瑪、華聯(lián)、銀座等超市競爭。
“其實，想與萬達談合作，很難，總有很多附加條件�！睗弦槐就脸胸撠熑苏f，此前，他們曾看好濟南高新萬達店，準備拿下開超市，可最后有個附加條件，必須還得到泰安萬達店開超市，“高新萬達位置的確不錯，但泰安店就不行了，最后就放棄了。濱州的圣豪超市進駐了高新萬達。”
業(yè)內人士透露，由于圣豪超市在濟南只有一家店，經(jīng)營非常辛苦，成本也很高，急需要擴大店面數(shù)量，以降低成本。事實上，還有一種可能性是被東方超市接手，繼續(xù)做超市。
有消息稱，今年7月，山東東方集團與萬達集團在北京簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。根據(jù)雙方協(xié)議，今年年底前，東方集團將在濟南、青島、棗莊、濰坊的萬達廣場內開設6家“東方購物廣場”大型連鎖超市。
不過還有一種消息稱，華潤萬家空出來的位置，要改造成停車場。
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