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用“大數(shù)據(jù)分析”賣水果大學(xué)生8個(gè)月開店24家

　　■唐小敏（左）在一處“城市綠洲”水果店里幫忙搬貨。

　　本報(bào)訊萬訊訊驚喜地發(fā)現(xiàn)，小區(qū)前的荒地上新開了一家新潮的水果店，很快她就成為了那里的常客。說它新潮，是因?yàn)檫@是一個(gè)半透明的集裝箱，明亮的櫥窗后面是十幾平方米的水果陳列區(qū)，木質(zhì)平臺(tái)上還有塊休息區(qū)可供乘坐。記者了解到，這個(gè)賣水果的集裝箱名為“城市綠洲”，在西海岸新區(qū)已經(jīng)有24處，“老板”是四位“80后”“90后”創(chuàng)業(yè)大學(xué)生。

　　唐小敏是“老板”之一，這位1982年出生的小伙子去年從前單位辭職后，創(chuàng)辦了山東四海綠倉農(nóng)業(yè)科技有限公司，和三位朋友開始了創(chuàng)業(yè)之旅�！啊鞘芯G洲’采取的是‘社區(qū)銷售終端+互聯(lián)網(wǎng)’的運(yùn)作模式，將統(tǒng)一設(shè)計(jì)好的亭體布置在城市社區(qū)周邊空地，面向社區(qū)居民銷售最新鮮的水果�！碧菩∶艚榻B道，“這種商業(yè)模式在歐美已經(jīng)很流行，在成都等南方城市也開始興起�！�

　　2006年開辦公司，同年5月獲得1000萬風(fēng)險(xiǎn)投資，2017年2月獲5000萬A輪投資意向，3月開始鋪店，到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到了24家分店。唐小敏創(chuàng)業(yè)之路走得順利的關(guān)鍵，在于用上了“大數(shù)據(jù)分析”這個(gè)“法寶”。在位于中德生態(tài)園雙創(chuàng)中心六樓的一間辦公室里，張貼著“中控室”的牌子，這里稱得上是“城市綠洲”的“大腦”。

　　“每家分店的每筆消費(fèi)記錄都會(huì)匯集到這里，我們安排專人每天進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，分析出哪家店鋪的哪類水果賣得最好，根據(jù)熱度分析調(diào)配后期的配貨。”唐小敏告訴記者。配合上公司的線上網(wǎng)站和微信平臺(tái)上的會(huì)員購買記錄，這家創(chuàng)業(yè)公司將消費(fèi)者、商品和店鋪的數(shù)據(jù)匯總后研判，繼而開展的定向精準(zhǔn)推廣，大幅提高了水果的銷量。

　　位于西海岸新區(qū)丹江路和武當(dāng)山路口，李倩加盟了其中一家“城市綠洲”。從今年10月8日開業(yè)至今，這處水果店鋪已經(jīng)賣出了近5萬元的銷售額。26歲的李倩失業(yè)后，從朋友那里得知了加盟信息，這一新穎的商業(yè)模式讓她動(dòng)了心�！皼]想到開業(yè)一個(gè)月，生意這么好，除去每月要交給公司的3000元管理費(fèi)，自己每月還能賺到八九千元�！�

　　據(jù)了解，在24處“城市綠洲”中，和李倩一樣的失業(yè)再就業(yè)人員還有14人，剩下的則是退伍軍人和困難家庭人員。除了能帶動(dòng)就業(yè)，“城市綠洲”還能承擔(dān)公益職能，室外和室內(nèi)布置的休息區(qū)就可作為環(huán)衛(wèi)工人休息室使用。

　　這一一體多用、公益化、社會(huì)化、商業(yè)化相融合的零售新業(yè)態(tài)，得到了越來越多人的認(rèn)可�！跋嚓P(guān)部門在城市規(guī)劃、城市管理、房體設(shè)計(jì)、布局選址等方面給予了我們很多指導(dǎo)和幫助”，唐小敏告訴記者�！斑@些亭體是青島市政設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的，布局都是以不擋路、不占用人行道盲道為前提，有幾處以前還是堆放垃圾的地方，經(jīng)過我們改造后成為了城市的一道風(fēng)景線�！�

　　談及下一步發(fā)展，唐小敏信心滿滿�！暗矫髂昴甑�，爭(zhēng)取在西海岸鋪設(shè)191處‘城市綠洲’，帶動(dòng)200人以上就業(yè)，再擴(kuò)展到青島其他區(qū)市，走向全國�！鼻鄭u日?qǐng)?bào)/青島觀/青報(bào)網(wǎng)記者陸波文/圖

初審編輯：魏鵬

責(zé)任編輯：王曉亮