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　　大眾網(wǎng)11月16日訊 15日,位于濟南泉城路的貴和商廈正門貼出一紙告示,宣布了這家店即將與市民告別。商場里幾乎每個專柜都在打折，很多店已經(jīng)開始撤柜。讓人感受不到感恩節(jié)來臨的濃烈節(jié)日氛圍。

　　泉城路金街上,貴和商廈曾經(jīng)是地標商業(yè)體,15年來一直堅持純百貨業(yè)態(tài)經(jīng)營,即便是在恒隆、世茂這樣的商業(yè)巨頭落地之后也依然如此。業(yè)內(nèi)專家認為,貴和商廈與市民告別并不是經(jīng)營的問題,更重要的是要跟上商業(yè)大趨勢。

　　一紙告示宣布將與市民告別

　　15日,記者來到貴和商廈,只見商場正門貼了一紙告示,宣布了這家店即將與市民告別。

　　公告稱:“根據(jù)我司發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整,決定于2017年12月15日停止營業(yè),對于在貴和商廈營業(yè)期間給予支持的顧客我們表示由衷感謝!”

　　公告還稱“會員卡內(nèi)積分請于12月15日兌換完畢,貴和貴賓卡、聯(lián)商一卡通在閉店后均可在其他門店使用。”

　　這張公告貼得比較“低調(diào)”,雖然偶爾有三三兩兩的市民進出商場,但是并沒有引起多少關注。商場里大部分專柜還在營業(yè)。

　　記者了解到,貴和商廈共有7層經(jīng)營面積,其中地上六層,地下還有一層。記者發(fā)現(xiàn),商場里幾乎每個專柜都在打折,往上走,很多店已經(jīng)開始撤柜。店員們對于商場閉店,只說是在出貨,不談撤柜。

　　租用物業(yè)經(jīng)營，一年租金兩千萬

　　就此次貴和商廈閉店,記者聯(lián)系了商場方面。一位負責人表示,閉店原因就是公告上說的正常調(diào)整�！百F和商廈這個項目不做了,對于人員安置我們都會做好善后工作�！�

　　據(jù)了解,貴和商廈2002年5月在兄弟商場貴和購物中心斜對面開業(yè)。貴和商廈是魯能集團有限公司(簡稱魯能集團)在濟南零售市場的重要布局,背負著與銀座地下購物廣場和泉城路其他商場競爭的使命,主營中高端品牌。而1997年開業(yè)的,同樣隸屬魯能集團的貴和購物中心則直指更高端的銀座商城,至今仍是濟南最高檔的購物中心之一。

　　貴和商廈屬于租用私人物業(yè)經(jīng)營,一年租金高達兩千萬。經(jīng)過15年的運作,很多設施都已經(jīng)老化。今后魯能的商業(yè)地產(chǎn)項目將布局全國,其旗下零售業(yè)態(tài)將改用自家商業(yè)地產(chǎn),其模式類似萬達的萬千百貨�！百F和商廈一年的房租不便宜,以后魯能零售業(yè)態(tài)都會在自家的商業(yè)地產(chǎn)作為經(jīng)營場所。”

　　魯能如今在濟南的商業(yè)項目,比如洲際酒店、貴和購物中心、貴和領秀城店、希爾頓等都是自持物業(yè)。

　　魯能集團的簡介中也能看出端倪。其中提到,魯能核心業(yè)務聚焦地產(chǎn)、能源兩大板塊。其商業(yè)地產(chǎn):“魯能城”、“美麗匯”,主打的是滿足體驗經(jīng)濟時代消費者多元化的商業(yè)需求,打造繽紛多彩的時尚活力生活體驗。

　　近幾年商廈不景氣，部分店主撤柜

　　八九年前，張華(化名)曾在貴和商廈開過一家服裝店。她開店的時機還算挺好，當時銷售量并不差，后來因為種種原因她的品牌撤出了貴和商廈。對于撤柜，她反而覺得挺慶幸�！斑@幾年，貴和商廈經(jīng)營不太好了，據(jù)說服裝方面經(jīng)常招不起商來�！�

　　就在今年，張華一個在貴和商廈開店的朋友也撤柜了�！百u得不好當然得撤了，不只他所賣的品類不行，整個商廈也不景氣，來購物的人這么少!”

　　貴和商廈開張之時，正是濟南現(xiàn)代商業(yè)起步時。商場經(jīng)營面積為3萬平方米左右，盡管與現(xiàn)在動輒十幾萬、幾十萬平方米的購物中心不可同日而語，但在當時已經(jīng)是“具有國際水準的中高檔大型綜合購物場所”。

　　“開業(yè)前些年，商廈的人氣確實挺旺的，這也是當時我把店開到商廈的原因�！北M管后來張華從貴和商廈撤柜，又把品牌開到了銀座，但也毫不影響她對貴和商廈當年繁榮的評價。2010年，星巴克咖啡在濟南的首家門店就是落戶在了貴和商廈。

　　純百貨商場濟南只剩兩家，百貨業(yè)態(tài)前景堪憂

　　不過，雖然在貴和商廈一樓有了星巴克和肯德基這兩個國際餐飲品牌，整個商場依然是百貨商場，以服裝、家居、化妝品、珠寶首飾等為主�？v觀濟南零售市場，純百貨商場基本只剩貴和商廈和大觀園兩家，其他百貨商場要么停業(yè)，比如濟南第一百貨，要么向購物中心轉(zhuǎn)型，比如濟南振華商廈。

　　“現(xiàn)在純百貨的日子的確非常困難，多數(shù)百貨商場都在謀求轉(zhuǎn)型，從貴和商廈來看，沒有轉(zhuǎn)型的原因，可能有兩個，一是沒有調(diào)整的空間，二是調(diào)整晚了品牌不配合�！睗�南一位資深商界人士分析。

　　實際上，百貨前景堪憂，已成業(yè)界共識。從全國范圍來看，以銷售商品為主，功能單一的百貨業(yè)態(tài)在進入本世紀的第2個十年里逐步隕落，零售市場正進入“線上+線下”，“商品+服務”以及“消費+體驗”的新時代。

　　據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會今年5月發(fā)布的“2016年中國連鎖百強榜”，2016年，連鎖百強企業(yè)各業(yè)態(tài)銷售增幅差異明顯，便利店增幅最高，達到16.7%，專業(yè)店和專賣店為6.5%，購物中心為1.6%，超市和大型超市為1.5%，百貨店為-2.5%，與其他業(yè)態(tài)銷售增幅差異明顯。

　　究其原因，除了電商對店商的整體沖擊之外，連鎖百貨“千店一面”、品牌雷同，特別是如今在80后、90后成為消費主流，他們普遍追求“首入店”“首入品牌”“獨一份”等消費理念的今天，更顯其軟肋。國際知名的連鎖百貨企業(yè)西爾斯、梅西、瑪莎等曾經(jīng)以大規(guī)模擴張、大舉開店見長，如今卻紛紛關店，也是這個原因。

　　落腳濟南來看，2010年，萬達廣場經(jīng)四路店開業(yè)后，濟南就進入了現(xiàn)代商業(yè)的成熟期，外埠商業(yè)、外資商業(yè)紛紛落子濟南，地產(chǎn)集團也大舉進入綜合性購物中心領域。放眼望去，東西南北中，濟南城市綜合體在最近7年中遍地開花，已經(jīng)把百貨業(yè)態(tài)逼到了墻角。

　　而單從貴和商廈所處的泉城路商圈來看，2011年恒隆廣場開業(yè)，2014年世茂國際廣場開業(yè)，這兩個購物中心的商業(yè)面積就將近30萬平方米。

　　消費形態(tài)發(fā)生變化，轉(zhuǎn)型已然是趨勢

　　新實戰(zhàn)營銷策劃專家沈勇認為,貴和商廈能堅持15年未調(diào)整結(jié)構(gòu)已屬不易。它的閉店并不是單純經(jīng)營的問題。“整個社會的消費形態(tài)已經(jīng)發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,企業(yè)必然要進行適當?shù)恼{(diào)整,這是大勢所趨。”

　　在山東,純百貨倒下的例子并不少,比如去年剛剛閉店的青島陽光百貨就是一家純百貨商店。開業(yè)后一直沒有做徹底的體驗式消費轉(zhuǎn)型,最終被周圍的商業(yè)綜合體取代。更早之前的濟南伊勢丹也是純百貨業(yè)態(tài),但是也因為吸引不了消費者關閉了。后來泉城路上的百盛和時光海,雖然也做出了餐飲化的改造,但是并沒有與競爭對手有太大的差異化。

　　近日,記者參加了在韓國首爾舉辦的“2017外商投資周”活動。大會上不少業(yè)內(nèi)人士都提到,現(xiàn)在全球正在進入到以互聯(lián)網(wǎng)為主導的第四次工業(yè)革命中,包括各國都在推動國內(nèi)工廠的智慧工廠建設,人工智能,大數(shù)據(jù),云建設等。而這些新的產(chǎn)物出現(xiàn),都在推動著新零售業(yè)態(tài)的誕生。

　　“互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊仍在繼續(xù),電子商務只是抓住了互聯(lián)網(wǎng)去發(fā)力,傳統(tǒng)零售業(yè)也應該借助新的渠道和手段才能實現(xiàn)真正轉(zhuǎn)型�！鄙蛴抡f道。（綜合齊魯晚報、齊魯壹點、舜網(wǎng)消息）