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濟(jì)南市出臺(tái)干部破格提拔和年度考核結(jié)果運(yùn)用辦法

2017-12-14 07:46:00 來源: 濟(jì)南日報(bào) 作者: 沙文婧

  ●提出破格提拔“特別優(yōu)秀”和“工作特殊需要”干部的12種情形、需要把握的3項(xiàng)資格,不能突破的6個(gè)限制,明確破格提拔必須履行的10步程序和必須嚴(yán)守的3條紀(jì)律

  ●針對班子設(shè)為“好、較好、一般、差”和干部“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”8個(gè)考核等次,并制定了35條具體獎(jiǎng)懲措施,通過經(jīng)濟(jì)、政治、精神等手段獎(jiǎng)優(yōu)罰劣

  編者按 

  新時(shí)代要有新氣象,更要有新作為。學(xué)懂弄通做實(shí)黨的十九大精神,貫徹落實(shí)“1+454”工作體系,推動(dòng)“四個(gè)中心”建設(shè)實(shí)現(xiàn)“三年有突破”的目標(biāo),需要一支敢于擔(dān)當(dāng)、敢干敢闖的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍作保證。昨日,我市堅(jiān)持先行先試、大膽探索,印發(fā)《濟(jì)南市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部破格提拔辦法(試行)》和《市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核結(jié)果運(yùn)用實(shí)施辦法(試行)》。作為落實(shí)正向激勵(lì)機(jī)制的重要舉措,兩個(gè)《辦法》將如何激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)有為?本報(bào)今起對此進(jìn)行系列報(bào)道為您深入解讀。

  本報(bào)12月13日訊 為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、讓實(shí)干者實(shí)惠,最重要的是落到實(shí)處。今天,市委印發(fā)《濟(jì)南市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部破格提拔辦法(試行)》(以下簡稱“破格提拔試行辦法”)、《市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核結(jié)果運(yùn)用實(shí)施辦法(試行)》(以下簡稱“年度考核結(jié)果運(yùn)用試行辦法”)兩個(gè)文件,讓我市干部破格提拔和年度考核結(jié)果運(yùn)用工作有規(guī)可依,從政治上為擔(dān)當(dāng)者實(shí)干者再發(fā)“激勵(lì)紅包”。

  在濟(jì)南的正向激勵(lì)機(jī)制中,“優(yōu)秀年輕干部,可按有關(guān)規(guī)定破格提拔使用”是重要一項(xiàng)。破格提拔哪些人?需要走哪些程序?具體條件是什么?伴隨著“破格提拔試行辦法”的出爐,上述問題也都有了答案。據(jù)市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,著眼從嚴(yán)規(guī)范和管理破格提拔工作,我市“破格提拔試行辦法”的出臺(tái),旨在貫徹落實(shí)黨的十九大提出的“大力發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備年輕干部”和省委、市委正向激勵(lì)實(shí)施辦法,樹立鮮明用人導(dǎo)向,激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為干事創(chuàng)業(yè)。該試行辦法結(jié)合副省級(jí)城市實(shí)際,對處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部破格提拔的適用范圍、具體條件、工作程序和紀(jì)律要求等作出明確規(guī)定。其中,提出了破格提拔“特別優(yōu)秀”和“工作特殊需要”干部的12種情形、需要把握的3項(xiàng)資格,不能突破的6個(gè)限制。同時(shí),根據(jù)《干部任用條例》“破格提拔干部必須從嚴(yán)掌握”要求,堅(jiān)持考察上從嚴(yán)、審批把關(guān)上從嚴(yán)、公開規(guī)范上從嚴(yán),明確了破格提拔必須履行的10步程序和必須嚴(yán)守的3條紀(jì)律。

  考核結(jié)果的運(yùn)用是考核的最終目的和真實(shí)體現(xiàn)。

  考核結(jié)果使用情況如何,直接關(guān)系到考核工作是否具有生命力。著眼充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用,市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,出臺(tái)“年度考核結(jié)果運(yùn)用試行辦法”,就是認(rèn)真貫徹黨的十九大提出的“堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重,完善干部考核評價(jià)機(jī)制,建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制”的具體舉措,就是旗幟鮮明地“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),讓實(shí)干者實(shí)惠”,從根本上解決干與不干、干多干少、干好干壞“三個(gè)一個(gè)樣”的問題。試行辦法中,針對班子設(shè)為“好、較好、一般、差”和干部“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”8個(gè)考核等次,并制定了35條具體獎(jiǎng)懲措施,通過經(jīng)濟(jì)、政治、精神等手段獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。特別是對考核結(jié)果優(yōu)秀的實(shí)行正向激勵(lì)措施累加,對考核結(jié)果居于后位的實(shí)行負(fù)向激勵(lì)措施累加,如取消精神文明獎(jiǎng)、予以組織調(diào)整等,以獎(jiǎng)懲分明的結(jié)果運(yùn)用機(jī)制,為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁,讓那些“太平官”“逍遙官”“滑頭官”受到應(yīng)有的警醒和懲戒。

  據(jù)了解,圍繞“建立科學(xué)有效選人用人機(jī)制”和“激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為干事創(chuàng)業(yè)”,近年來我市作了大量探索實(shí)踐。此次兩個(gè)文件出臺(tái),將進(jìn)一步樹立“實(shí)在實(shí)干實(shí)績”用人導(dǎo)向,健全“四看一聽”選人用人機(jī)制,為促進(jìn)優(yōu)秀干部脫穎而出、落實(shí)正向激勵(lì)機(jī)制、推進(jìn)干部工作“一號(hào)工程”提供強(qiáng)有力的制度支持和政策配套,激勵(lì)全市各級(jí)干部沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān)、競相出彩,凝聚“打造四個(gè)中心、建設(shè)現(xiàn)代泉城”強(qiáng)大合力。

初審編輯:魏鵬

責(zé)任編輯:石慧

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