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要讓重汽“活”過(guò)來(lái)
“三把火”映紅一池春水
大眾網(wǎng)-生活日?qǐng)?bào)
2003-01-07 06:25:08
shrb20030107
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�。玻埃埃蹦辏痹拢保溉帐且粋�(gè)讓重汽人永遠(yuǎn)不能忘記的日子。這一天，中國(guó)重型汽車集團(tuán)有限公司正式掛牌成立。
新領(lǐng)導(dǎo)班子的首要任務(wù)就是要讓重汽重新“活”過(guò)來(lái)。他們將問(wèn)題歸結(jié)為兩句話：債多人多，機(jī)制死、銷售死、產(chǎn)品死。
新班子上任后燒了“三把火”：第一把火是把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重組與工人隊(duì)伍的知識(shí)重組有機(jī)地結(jié)合了起來(lái)；第二把火是在觀念上破舊立新，明確了“經(jīng)濟(jì)全球化”是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路；第三把火是主動(dòng)出擊，派人出去研究現(xiàn)代企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。
重汽已穩(wěn)妥地分流了５０５３０人，目前在崗人數(shù)已減到２２９００人，其中濟(jì)南地區(qū)分流１·８萬(wàn)人，主業(yè)在崗人數(shù)已減少到１００００人，機(jī)關(guān)從１１００人減少到２１６人。人員調(diào)整的同時(shí)，公司的生產(chǎn)銷售也在發(fā)生了變化。生產(chǎn)組織上實(shí)行按訂單裝車，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)則直接采用了國(guó)際上先進(jìn)的特許經(jīng)銷制，改變了過(guò)去直銷、分銷為主的模式。公司進(jìn)行了技術(shù)創(chuàng)新和對(duì)外合作，恢復(fù)了與斯太爾公司的技術(shù)交流與合作。公司與沃爾沃公司的合作談判也取得了成果。
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