剖析重汽衰落的歷史,我們不能不看中國重型汽車工業(yè)的發(fā)展歷史。為了解決汽車工業(yè)“缺重”的問題,國家投資重型汽車行業(yè),引進了奧地利斯太爾產(chǎn)品。并以斯太爾項目為紐帶,將陜汽、川汽和濟汽三個重型汽車生產(chǎn)基地聯(lián)合起來,成立了“重型汽車工業(yè)聯(lián)營公司”,那時候的重汽,是名副其實的“汽老總”。雖然斯太爾技術(shù)是20世紀(jì)70年代末80年代初的水平,但在國內(nèi)還是最先進的。無論是作為投資方的國家,還是重汽集團自己,都把產(chǎn)品升級、結(jié)構(gòu)升級的希望寄托在斯太爾上。 斯太爾項目在歡呼聲中上馬了,但問題也隨之很快暴露出來了:產(chǎn)品批量小,配件最大運輸半徑長達(dá)6000公里,每臺車僅包裝和運輸費用,就要耗費2萬元?偝苫ス┌霃教,生產(chǎn)組織困難,企業(yè)只好選擇了就地再建廠以解決配件問題,結(jié)果導(dǎo)致了大量重復(fù)建設(shè),投資不斷增加,總概算由最初的3·5億元,追加到14·4億元,原計劃1990年建成的工期,被拖到了1993年4月。成本高,又形不成規(guī)模,致使斯太爾產(chǎn)品定價偏高,市場難以接受。
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