一位在外企工作的高級(jí)經(jīng)理被外方老板解雇,他測(cè)評(píng)的主要目的是想知道問(wèn)題到底在哪里。在公司工作期間,他的業(yè)績(jī)很好,和同事下屬相處比較融洽,但半年來(lái)和外方老板發(fā)生了一些矛盾,自己不以為然,沒(méi)想到突然被解雇。 通過(guò)管理者能力測(cè)驗(yàn)、社會(huì)愿望量表測(cè)驗(yàn)、管理者行為風(fēng)格測(cè)驗(yàn)和管理者職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)四項(xiàng)測(cè)驗(yàn),測(cè)評(píng)專家發(fā)現(xiàn),這位經(jīng)理具有很好的管理能力素質(zhì)和管理意識(shí),為人熱情、說(shuō)話直率,善于把握事物的整體情況,考慮問(wèn)題理智客觀,做事靈活、務(wù)實(shí);但是情緒波動(dòng)較大,不善于控制情緒。 測(cè)評(píng)認(rèn)為,他目前受挫的主要原因在于: 1、在與老板的交往中不能有效溝通,表現(xiàn)出輕視老板的傾向。這是由他看待上下級(jí)關(guān)系的觀念所決定的。 2、沒(méi)有一個(gè)與自己性格互補(bǔ)的同事和下屬做配合。 。、老板的處事方式過(guò)于細(xì)致,不能充分授權(quán),限制下屬的發(fā)展。 因此專家們建議,被解雇的主要問(wèn)題在老板身上,因此他要做的是認(rèn)真地總結(jié),而不是失去信心或心煩意亂;他也要從觀念和行為上進(jìn)行調(diào)整,比如,如何認(rèn)識(shí)上下級(jí)關(guān)系,為人處世中的直率總是優(yōu)點(diǎn)嗎?需不需要調(diào)整情緒等等。 。惏玻
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