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國產(chǎn)電影從“藝術(shù)”到“商業(yè)”艱難前行
謝曉
來源：南方都市報(bào)
2003-02-25
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去年的華語電影猶如一位在暗夜里摸索前行的路人，艱難地行了一夜終于頑強(qiáng)地盼到了黎明前的一縷曙光———這縷曙光正是或《英雄》或《無間道》或《雙瞳》一樣的電影，它們書寫了電影史上的票房神話，帶來了新時(shí)代里對(duì)“商業(yè)的藝術(shù)”的嶄新詮釋，它們猶如春的使者，朝氣蓬勃，載歌載舞，牽引著華語電影在新的一年枯枝發(fā)新芽。林語堂曾有段對(duì)中國人特生動(dòng)的描述：“(中國人)甚至想做一頭豬，像一頭真正的豬那樣舒服，他并不羨慕狗(西方人)的頸圈，不羨慕狗的效率和拜金主義，他所有的要求不過是安靜地一人呆在那里，狗不要去打擾他。”這頭“豬”恰可以用來形容前幾年的大部分中國電影導(dǎo)演，他們最氣短的就是談商業(yè)談票房，所以他們滿口跑“藝術(shù)”，還表現(xiàn)出對(duì)好萊塢那套一臉的不屑，贏什么奧斯卡，“金棕櫚”才是一生的最高追求。然而近兩年甘于做一頭“豬”已經(jīng)有點(diǎn)行不通了———
在香港，前年周星馳憑一部在香港6000多萬票房的商業(yè)片《少林足球》獲香港“金像獎(jiǎng)”七項(xiàng)大獎(jiǎng)，前所未有，讓錯(cuò)過了12次的周星馳一夜間揚(yáng)眉吐氣！去年更是如此，《無間道》、《英雄》這樣的商業(yè)片在提名榜上高居不下；在內(nèi)地，馮小剛的賀歲電影近幾年一到年末就通吃南北票房，前年的《大腕》竟然可以打敗同期上映的三部好萊塢大片！這種氣勢讓中國電影人感到前所未有的成就感！也讓那些以前甘于“藝術(shù)”頭銜的導(dǎo)演們?nèi)缱槡�！在年輕導(dǎo)演追逐藝術(shù)的光芒時(shí)，去年的“第五代”導(dǎo)演卻高舉“突破創(chuàng)新”的旗幟“撲通”一聲跳入了商海。最具文化氣質(zhì)的“第五代”導(dǎo)演陳凱歌去好萊塢拍了部《溫柔地殺我》還意猶未盡，回國后一部《和你在一起》雖然無緣大的藝術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)，但吃香于各種國際電影節(jié)的交易市場。它在國內(nèi)評(píng)論各異，但一時(shí)間也是以票房大片的姿態(tài)滾動(dòng)見報(bào)。到了年末，《英雄》可謂搶盡全年華語片風(fēng)頭，為去年的華語片成績劃上了一個(gè)感嘆號(hào)，同時(shí)為華語電影走向商業(yè)的勃興之路留下了長長的省略號(hào)。去年華語電影市場的空前低落與商業(yè)大片《英雄》救市所形成的鮮明比照讓中國電影人開始不再滿足于做一頭豬，也要做一條好萊塢電影工業(yè)里的狗，這正是華語電影去年最大的收獲。
然而不論是《英雄》、《無間道》還是《雙瞳》，它們之所以在去年引發(fā)人們對(duì)電影究竟要商業(yè)還是藝術(shù)的思考，在于去年的華語電影陷入了前所未有的窘境———臺(tái)灣與香港的電影去年在整體上繼續(xù)滑坡，去年臺(tái)灣本土電影的市場占有率又從0.3%降到了0.1%，以致于“金馬獎(jiǎng)”都有可能被撤除經(jīng)費(fèi)，整個(gè)市場被美國八大公司占領(lǐng)，臺(tái)灣影片一年才生產(chǎn)不到十部，而觀眾基本只看好萊塢片；香港電影去年再跌谷底，票房較前年下跌20%，生產(chǎn)量減少13.6%，香港演藝人員要降價(jià)接活；而內(nèi)地雖然整體環(huán)境寬松了，但每年仍有一半以上的影片因?yàn)椴槐挥霸嚎春檬袌龆荒芘c觀眾見面，一批優(yōu)秀的國產(chǎn)片《小城之春》、《天上草原》、《世界上最疼我的人去了》、《天使不寂寞》等在叫好聲中票房慘淡。電影拿的獎(jiǎng)再多卻不能得到相應(yīng)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)不能良性循環(huán)，因此《英雄》的誕生為大家樹立了一個(gè)絕佳的榜樣，它為低迷的華語電影指明了一條發(fā)展之路，沒有什么商業(yè)是不齒的，沒有什么奇跡是不可創(chuàng)造的。
不僅是商業(yè)片《英雄》拷貝的是好萊塢之路，連實(shí)實(shí)在在的藝術(shù)片《雙瞳》也走了同一條路。《雙瞳》如果不是由哥倫比亞公司發(fā)行，用英文海報(bào)和英文字幕當(dāng)西片來推廣，票房也會(huì)慘得不值一提，它打的正是與《臥虎藏龍》一樣的發(fā)行牌！事實(shí)證明，商業(yè)不等于品質(zhì)低劣�！队⑿邸贰ⅰ稛o間道》，同樣是大明星卡士，采用了多種市場營銷術(shù)，它們獲得的是同樣值得遵重的振興電影工業(yè)的成績。不論媒體的評(píng)論如何，大家仍然從它們的票房成績中欣欣然地看到了中國商業(yè)電影蓬勃發(fā)展的氣象，日益認(rèn)識(shí)到了這樣一個(gè)事實(shí)：電影不僅是拍給自己看還要拍給觀眾看。
《英雄》對(duì)于中國電影史最大的貢獻(xiàn)不在于它將來能否獲奧斯卡獎(jiǎng)，它本身已具備了極大的說服力：創(chuàng)造2.5個(gè)億票房收入，成為有史以來票房最高的國產(chǎn)大片；盤活了各地許多大小影院的資金，讓院線的工作人員首次感受到國產(chǎn)片給他們帶來的實(shí)實(shí)在在的利益；讓電影創(chuàng)作者看到觀眾市場的潛力，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年春季向電影局遞上劇本計(jì)劃的單位有200多家，比去年翻了一倍多，創(chuàng)作有愈加繁榮的態(tài)勢；更重要的是它為中國電影吸引外國資金打開了一扇窗，使外資落實(shí)時(shí)更有信心……而這種信心也吸引了臺(tái)灣和香港電影人轉(zhuǎn)身來內(nèi)地發(fā)展，他們更廣闊的用武之地還在于大陸。大家都在去年嚴(yán)峻的生存環(huán)境下形成了拯救市場的共識(shí)。中國電影人沒有哪一刻比這個(gè)時(shí)刻更同呼吸更命運(yùn)。去年的《英雄》、《無間道》和《雙瞳》三部在三地書寫了高票房的影片讓華語電影人看到：沒有電影工業(yè)就沒有個(gè)體的生存。今年的華語電影必定在商業(yè)化的道路上邁進(jìn)，可謂“亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)未晚”也�！�
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