除了令人目眩的眾多虛銜外,張俊以作為“商人”的實(shí)際頭銜是“兩大高科技醫(yī)藥集團(tuán)的總裁”,這兩大集團(tuán),一為北京鄭泰集團(tuán),一為北京生命之星高科技有限公司,下屬有吉林臨江藥廠(臨江第一制藥廠)、四平塔山制藥廠等制藥企業(yè)。兩家集團(tuán)在張俊以出事前曾自稱是中國“目前規(guī)模大、品種多、劑型全的高新技術(shù)型全國少數(shù)民族優(yōu)秀制藥企業(yè),能按照GMP標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)品種達(dá)376種!币环N流傳說法是:“這兩個(gè)集團(tuán)是張俊以贏利的支柱,他在北京的形象廣告推動(dòng)兩集團(tuán)的年銷售額在億元以上!
但北京市藥品監(jiān)督管理局市場處岳曉玲在接受記者采訪時(shí)說:“北京根本就沒有注冊過這樣兩個(gè)醫(yī)藥企業(yè)!彼钤缰肋@兩個(gè)企業(yè)是在國家藥品監(jiān)督管理局公布的發(fā)布違法藥品廣告的企業(yè)名單中,經(jīng)核實(shí)后,她們發(fā)現(xiàn),這兩個(gè)“都不是北京企業(yè)”,“這些違規(guī)廣告,在北京地區(qū)的電視中幾乎沒有播出過,主要出現(xiàn)在地市以下電視臺!
岳曉玲感到不解的是,“當(dāng)?shù)卦趺唇o他注冊了這樣一個(gè)名字”。對此,吉林省藥監(jiān)局注冊處處長也肯定地表示:“在吉林省,沒有以張俊以為法人代表注冊的企業(yè)。”
張俊以出事后,兩集團(tuán)位于北京安苑北里25號吉林大廈11層的辦公地點(diǎn)人去屋空,房門上都打上了封條,查號臺提供的企業(yè)電話總是無人接聽。1月20日中午,碰巧一位女士拿起了電話,她把記者當(dāng)成了買藥者,據(jù)她介紹,有“天然荷爾蒙”之稱的保健藥“生命之星”依然在各地正常銷售,她讓記者過十幾分鐘再打電話,到時(shí)候姓佟的負(fù)責(zé)人將解釋此外更具體的東西,而從此,電話再也沒有打通過。
與兩家企業(yè)集團(tuán)的撲朔迷離相比,它們下屬的吉林省四平市塔山制藥廠和臨江藥廠是實(shí)實(shí)在在的存在。前者曾被藥品監(jiān)督管理部門撤銷藥品廣告批準(zhǔn)文號6個(gè),違法廣告被查處16次;后者被撤銷藥品廣告批準(zhǔn)文號3個(gè),違法廣告被查處11次。
連世貴從1989年到臨江藥廠,一直負(fù)責(zé)工會(huì)工作,據(jù)他介紹,該廠2000年7月到2002年8月底這段時(shí)間歸屬到張俊以生命之星高科技開發(fā)有限公司名下,但怎么歸屬的“至今沒有人說得清”。
該廠前身是1987年成立的集體企業(yè)“臨江人參皂甙廠”,1991年,在此基礎(chǔ)上,從農(nóng)行貸款建成“臨江第一制藥廠”,主要生產(chǎn)中藥膠囊、片劑、顆粒劑,但所生產(chǎn)的9個(gè)品種都是大路貨,“一直經(jīng)營不好”,到2001年末,連本帶息已經(jīng)欠農(nóng)行2159萬元。1998年4月,吉林省銘泰藥業(yè)有限公司董市長姚玉與臨江市政府簽訂合同,以1600萬元的價(jià)格買下該廠,約定欠款從2000年開始分8年付清,同時(shí)承擔(dān)該廠298名職工中118人的就業(yè)安置。到2000年,“銘泰”也經(jīng)營不下去了,“結(jié)果與張俊以不知怎么搭上了,是轉(zhuǎn)租還是什么,我們也不了解”。
工人們能了解到的是,廠子的法人代表換成了張俊以的四叔張榮躍,他同時(shí)還是四平市塔山制藥廠的法人代表,而派來的廠長彭立軍“帶來了幾套很普通的設(shè)備”和“金肝清毒再生膠囊”、“神經(jīng)平衡片”兩個(gè)方子,新企業(yè)錄用了118名職工中的105人。
連世貴的總體印象是“這一段時(shí)間效益挺好”,他介紹,“金肝清毒再生膠囊”每天生產(chǎn)30多件,每件96小盒,每小盒的市場價(jià)格是226元。“神經(jīng)平衡片”每天生產(chǎn)10多件,每件100小盒,每小盒的市場價(jià)格是120多元。但是,“始終供不應(yīng)求”的產(chǎn)品卻每每由于關(guān)鍵原料供不上的原因停產(chǎn),而關(guān)鍵原料供不上又因?yàn)椤氨本┎煌@撥款”。連世貴統(tǒng)計(jì)的情況是,“26個(gè)月中工人上班的時(shí)間一共也不到1年”。
連世貴覺得北京的企業(yè)之所以選中了他們這個(gè)廠是“上這找廉價(jià)勞動(dòng)力來了”,因?yàn)檫@里工人干活每月平均工資370元左右,沒活的時(shí)候一個(gè)月只開100元。然而,四平市塔山制藥廠姓王的辦公室人員卻不這么認(rèn)為,雖然他們“只在電視上見過張俊以的形象”,但還是把這個(gè)“一趟都沒來過的”明星當(dāng)成了“救世主”。這個(gè)1978年左右建成的藥廠,原屬擁有1000多頭鹿的國營農(nóng)墾企業(yè)“四平市種鹿廠”,長久以來處于停產(chǎn)階段,300多職工多數(shù)來自農(nóng)村,生計(jì)都成了問題。2000年,張俊以簽了10年租賃合同,接收工人100人,“雖然只有五六十人上班,每人每月開300多元,但我們用了差不多一年時(shí)間還是搞起來了,可惜剛搞起來就出事了”。
對張俊以企業(yè)的調(diào)查讓記者感覺就像掉入了迷局,各方人士似乎沒誰能說得清“張俊以在干什么”,一位知情人疑惑地說:“張俊以花錢絕對是大手筆,在順峰包一個(gè)單間每年就得好幾百萬,再加上那么浩大的各種廣告宣傳,光憑借幾個(gè)小藥廠怎么能養(yǎng)得起?”