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你有演出門票嗎?-解析演出市場的“虛假繁榮”

王小峰
來源:三聯(lián)生活周刊   
2003-03-15

   從去年到現(xiàn)在,北京演出市場空前繁榮,掩蓋了一個觀眾成色問題。繁榮的演出市場并沒有帶來繁榮的演出氣氛

  去年10月,日本搖滾樂隊Glay在北京工人體育場演出,近4萬名觀眾到場觀看,觀眾跟著音樂的節(jié)奏整齊劃一地揮動胳膊,動作的統(tǒng)一程度甚至比受過訓練的舞蹈團還要整齊。據(jù)了解日本流行音樂的歌迷說,Glay的歌迷知道他們在每一首歌演唱過程中該揮舞什么動作,根本用不著訓練,只要跟著節(jié)奏。記者觀察,工人體育場里,能跟著Glay聞聲起舞的觀眾大約有幾千人。這場演出所有門票全部免費,所以,剩下的幾萬名無法步調一致的觀眾,大都是叫不出Glay成員名字的“閑雜人員”。雖然真正Glay的歌迷占少數(shù),但由于他們能調動現(xiàn)場氣氛,臺上臺下融為一體,因此場面極其熱烈。

  其他演出就看不到這樣的效果,大多數(shù)演出,不管多大的腕,等到的都是些稀稀拉拉的掌聲。因此演員在臺上養(yǎng)成了一個毛病:“這邊的觀眾給點掌聲好不好?”看演出者沉默為大多數(shù)。

  去年,北京的演出場次超過13000場,如果平均每場有1000人,那么幾乎每個北京人在去年都看了一場演出。據(jù)一些演出公司人士介紹,北京演出市場仍在壯大,預計今年比去年還要好。但為什么這么繁榮的市場,并沒有換來現(xiàn)場氣氛的繁榮?

  拿去年年底羅大佑北京演唱會為例,這場演出是去年少有的幾場非;鸨难莩鲋唬17000人首都體育館幾乎爆滿。按理說羅大佑的歌曲都是人們耳熟能詳、張嘴就能跟著哼唱出來的,但現(xiàn)場觀眾的氣氛并沒有想象的那么熱烈。不少人分析不熱烈的原因,基本上都認為羅大佑的懷舊已經失去了吸引力,所以觀眾顯得有些冷漠。其實,這場演唱會,可坐的座位約17000個,實際上座率在15000人左右,因為公安消防部門要預留出10%的治安票和防漲票。記者從主辦演出的公司方了解到的數(shù)據(jù)是,這場演出實際上賣出11500張門票,也就是說有3500張作為贈票送給了一些關系單位和個人。而實賣的11500張門票中,團體購票占一半以上,零售大約只有4000張。這自己花錢買票的4000名觀眾在整體中成了弱勢群體。前幾年,由于北京演出市場不好,主辦單位和票務公司挖空心思在團體售票上做文章,于是形成了一種消費時尚,即團體票成了公關手段。據(jù)中演票務公司的項目經理胡鋒介紹:“從門票銷售情況來看,最高價位和最低價位的門票最好賣,最低價位的都是普通老百姓購買,最高價位的門票往往都是用來打點關系用的團體票!庇谑,演出市場繁榮了,上座率升上去了,但在一些交響樂或芭蕾舞演出現(xiàn)場,經常能聽到臺下某處傳來的鼾聲。

  據(jù)中演演出公司的一位負責人介紹,北京地區(qū)演出市場有一個傳統(tǒng),就是每場演出都要預備一些門票留作贈票。不太有市場的官方交流,為了能填滿劇場的空位子,就要組織人去看;而一些正規(guī)的商業(yè)演出,由于操作失敗,為能挽回面子,也要組織觀眾觀看,時間長了,就把人養(yǎng)成了免費看演出的習慣。所以,一旦遇上什么演出,大家首先想到的是到哪里能搞到免費門票。有時,主辦演出的公司為了能控制贈票,往往發(fā)出“公益演出,概不贈票”的聲明,實際上就是暗示人們,差不多就行了,別要得太多。現(xiàn)在一場有點規(guī)模的演出,平均贈票比例大約在20%左右,越是上座率低的演出,贈票越多。很多操作過演出的公司人士對此事都非常頭疼,因為贈票已經成了行規(guī),有一處打點不到,都會留下后患。去年操作羅大佑演出的一位負責人告訴記者:“沒辦法,北京的大爺太多!北本┲形钠眲展靖笨偨浝黻愔螄榻B說:“真正喜歡看演出并且自己購票的人占的比例并不大,比如工體曾經舉辦一次邦德古典辣妹的演出,票房效果并不好,本來演出非常具觀賞性,但好多人是拿著贈票進去的,除了一些外國人比較集中的地方很熱烈,其他地方不熱烈!敝醒莨镜囊晃回撠熑苏f:“外國團體到中國演出,如海關會遇到很多麻煩,這時候也需要拿門票去公關!遍T票,在今天已經不僅僅是一個走進場觀看演出的憑證,有時它又多了一個交易的功能。胡鋒說:“贈票是個惡性循環(huán)問題,它破壞了演出市場,好多贈票都跑到票販子手里去了,票販子就會在現(xiàn)場阻止很多人到正規(guī)地方去買票!敝醒菸幕瘖蕵饭镜耐蹊≌f:“從演出公司角度來講,如果急功近利,只要把門票賣出去,把錢收回來就行了。但從一個長遠角度來看,要注重社會反響,不僅要注重事前的宣傳,也要注重事后的評論,讓人們覺得我們做的演出效果非常好,這樣才能讓更多的演出團體信任我們,以后的合作機會就更大!

  那么,如何解決觀眾含金量的問題,胡鋒認為:“應該充分拓展演出市場的利潤空間,比如拉大演出場次,吸引贊助商,開發(fā)相關產品,這樣可以分攤演出風險,降低成本,從而使門票價格降低,讓更多喜歡的人能買票進來!彼嬖V記者,相關產品開發(fā),完全可以和門票一起賣,在國外這類產品至少可以收回三成成本。王琛說:“現(xiàn)在上海在演出消費上,個人消費占一半以上了,這是個趨勢,但北京比較特殊,機關部委大單位比較多!焙h也有類似看法:“現(xiàn)在網(wǎng)上訂票在增加,主要是學生和白領階層,個人消費在演出消費方面越來越大,但是團體購票有增無減!

 
 

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