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近幾年來，晚報(bào)、都市報(bào)等生活類報(bào)紙異軍突起，省級(jí)和中央級(jí)大報(bào)紛紛搶灘地市級(jí)城市，電視、互聯(lián)網(wǎng)充分利用高科技成果，更加咄咄逼人，媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，而另一方面，地市黨報(bào)則由于可讀性差、改革滯后，在改革中處于不利地位。隨著加入ＷＴＯ后世貿(mào)規(guī)則實(shí)施步伐的加快，競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。這一點(diǎn)，已成為地市報(bào)界不爭(zhēng)的事實(shí)。
作為地市黨報(bào)，如何應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)？如何在慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展？也成為地市報(bào)界迫切解決的問題。我們?cè)趯?shí)踐中感到，地市黨報(bào)的發(fā)展。實(shí)際上已經(jīng)到了“背水一戰(zhàn)”的境地，“穿舊鞋、走老路”肯定是行不通的；小打小敲、不痛不癢的所謂的“改革”也不會(huì)從根本上解決問題；堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷地創(chuàng)新和改革，建設(shè)學(xué)習(xí)型報(bào)社，才會(huì)取得具有實(shí)質(zhì)意義上的突破，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，迎來地市黨報(bào)發(fā)展的第二個(gè)春天。
統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)改革創(chuàng)新的緊迫感和自覺性
菏澤日?qǐng)?bào)社成立于１９９１年。在短短的１０年時(shí)間里，報(bào)社各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展迅猛，作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)地市報(bào)的代表，曾一度受到全國(guó)地市報(bào)界的關(guān)注，并被國(guó)家新聞出版署評(píng)為全國(guó)地方報(bào)社管理先進(jìn)單位。為今后報(bào)業(yè)的發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。但是，隨著情況的不斷變化，報(bào)社在發(fā)展中也遇到了前所未有的困難。從２０００年開始，各大報(bào)紛紛搶灘菏澤市場(chǎng)，分割本來就不大的發(fā)行和廣告“蛋糕”，僅各類行行色色的記者站、工作站就達(dá)２０多個(gè)；農(nóng)村稅費(fèi)改革，村級(jí)報(bào)刊費(fèi)用實(shí)行嚴(yán)格限額，報(bào)紙征訂難度進(jìn)一步加大等等。所有這些都給報(bào)業(yè)發(fā)展帶來巨大的壓力，遲滯著報(bào)社前進(jìn)的步伐。
在新的形勢(shì)面前，報(bào)社相當(dāng)一部分員工認(rèn)識(shí)不足，思想盲目，存在著明顯的不適應(yīng)性：一是看不到問題的嚴(yán)重性，盲目樂觀，依舊陶醉在１０年輝煌的暈眩之中，“夜郎自大”，沾沾自喜，工作按部就班，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。二是進(jìn)取的動(dòng)因消退，不愿冒險(xiǎn)改革。參與報(bào)社創(chuàng)業(yè)的人才大多分享了創(chuàng)業(yè)的成果，分別擔(dān)任了中層等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，成為既得利益者，守業(yè)不思創(chuàng)業(yè)，更不想承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而改革，加大報(bào)社業(yè)務(wù)性質(zhì)的限制，對(duì)外提拔交流的機(jī)會(huì)較少，社級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的職數(shù)有限，造成人才的出口受阻，也影響了報(bào)社的活力。三是看困難和問題多，看報(bào)業(yè)優(yōu)勢(shì)少，思想消極悲觀，缺乏迎難而上的信心和勇氣。這些糊涂認(rèn)識(shí)的存在，嚴(yán)重制約了報(bào)社的生存和發(fā)展。
面對(duì)嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和報(bào)社員工中的思想障礙，２００１年，新一屆報(bào)社黨委進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究，認(rèn)為：地市報(bào)目前的生存環(huán)境，較前幾年已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，真正意義上的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)來臨，競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵系于提高報(bào)紙的核心競(jìng)爭(zhēng)力，其根本在于大力推進(jìn)報(bào)社的改革和創(chuàng)新，在于引導(dǎo)員工更新觀念，強(qiáng)化素質(zhì)，加快建設(shè)學(xué)習(xí)型報(bào)社的步伐。基于上述分析，報(bào)社黨委果斷提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的口號(hào)，并制定了以建設(shè)學(xué)習(xí)型報(bào)社為總抓手，全面推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，并確定以改革創(chuàng)新尋求大突破，以大突破帶動(dòng)大發(fā)展，鑄造報(bào)社“二次創(chuàng)業(yè)”的輝煌。
為打破惰性，喚發(fā)激情，統(tǒng)一思想，報(bào)社黨委組織全體干部職工進(jìn)行了一場(chǎng)觸及心靈的思想大討論。一是將不利形勢(shì)講透，增強(qiáng)緊迫感。報(bào)社拿出一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行解放思想大討論，運(yùn)用大量正反兩方面的事例，讓大家看清整個(gè)地市報(bào)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。面對(duì)入世，作為地市黨報(bào)，如果因循守舊，不及早進(jìn)行徹底地改革和創(chuàng)新，將很可能在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中陷入困境，甚至被淘汰出局。一些地市報(bào)社因種種原因，工資朝不保夕，甚至到了貸款發(fā)工資的慘狀，使報(bào)社全體同志受到強(qiáng)烈地震撼，不少同志如夢(mèng)方醒：原來自以為十分堅(jiān)固的腳下的土地，仿佛一夜之間變成了一塊隨時(shí)消融的冰山，全社上下改革創(chuàng)新的緊迫感明顯增強(qiáng)。二是將優(yōu)勢(shì)擺足，增強(qiáng)自信心。針對(duì)部分同志信心不足，懼怕競(jìng)爭(zhēng)的心理，加強(qiáng)報(bào)社自身優(yōu)勢(shì)的教育。報(bào)社黨委擺出五大優(yōu)勢(shì)，報(bào)社１０年的發(fā)展，積累了較為牢固的物質(zhì)基礎(chǔ)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，為下一步競(jìng)爭(zhēng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；報(bào)社形成了“開拓創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的報(bào)社精神，成為今后報(bào)社發(fā)展的寶貴精神財(cái)富；報(bào)社培養(yǎng)了一批辦報(bào)和經(jīng)營(yíng)人才，為參與競(jìng)爭(zhēng)提供了人才保證；菏澤日?qǐng)?bào)根植于荷澤這塊沃土，形成了自己的特色，有很頑強(qiáng)的生命力，完全可以利用“差異性”競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，成為參與競(jìng)爭(zhēng)的一張不可替代的品牌；報(bào)社十年來，形成了強(qiáng)大的無形資產(chǎn)，這些無形資產(chǎn)的價(jià)值并未得到充分的挖掘和利用。這些優(yōu)勢(shì)為報(bào)社的進(jìn)一步發(fā)展提供了巨大潛力和廣闊的發(fā)展前景，通過對(duì)自身優(yōu)勢(shì)的分析，使一些同志從悲觀中走出來，看到了希望的曙光。三是加強(qiáng)惟有“改革創(chuàng)新才有出路”的思想教育。當(dāng)今世界，瞬息萬變，為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，建立學(xué)習(xí)性組織已經(jīng)成為全球范圍內(nèi)一種新的潮流。報(bào)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是受眾的競(jìng)爭(zhēng)，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須不斷的學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，建設(shè)富有生機(jī)活力的學(xué)習(xí)型報(bào)社，以全新的思想，全新的觀念，不斷開拓創(chuàng)新，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造二次創(chuàng)業(yè)的輝煌。
通過深入扎實(shí)的思想解放大討論，有力地統(tǒng)一了大家的思想，增強(qiáng)了改革的緊迫感，增強(qiáng)了發(fā)展的自信心，為建立學(xué)習(xí)型報(bào)社，推動(dòng)新一輪改革和創(chuàng)新奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
選準(zhǔn)創(chuàng)新突破口，全力推進(jìn)學(xué)習(xí)型報(bào)社建設(shè)
江澤民同志曾經(jīng)提出：“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”。實(shí)施創(chuàng)新，建設(shè)學(xué)習(xí)型報(bào)社，關(guān)鍵是從實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，選準(zhǔn)突破口。近兩年來，我們緊緊圍繞辦報(bào)和經(jīng)營(yíng)兩大重點(diǎn)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、實(shí)施“頂天”戰(zhàn)略，讓黨委、政府滿意。
在辦報(bào)中，我們對(duì)采編人員努力加強(qiáng)馬克思主義新聞?dòng)^和講政治等方面的學(xué)習(xí)教育，使大家認(rèn)識(shí)到黨報(bào)作為黨和政府的喉舌，其基本職能是緊扣中心，服務(wù)大局。黨報(bào)創(chuàng)新，首先要在“頂天”、在履行這一基本職能上下功夫，同時(shí)這也是提升黨報(bào)品位和競(jìng)爭(zhēng)力的最有效的手段。為此，社黨委和編委會(huì)每年都圍繞市委、市政府的中心工作和重要部署，精心組織和策劃，使這方面的報(bào)道，真正形成強(qiáng)勢(shì)，產(chǎn)生重大社會(huì)影響，從而受到黨委、政府的稱贊和表揚(yáng)。如黨的十六大召開前，上級(jí)黨委和黨委宣傳部門，要求各級(jí)黨委報(bào)搞好迎接黨的十六大宣傳，為十六大營(yíng)造良好的輿論氛圍。我們認(rèn)真研究，精心策劃了“展示輝煌成就，迎接十六大召開”的大型系列報(bào)道，在一版頭條位置開設(shè)專欄刊發(fā)，１０篇報(bào)道從不同角度和側(cè)面充分展示了黨的十五大召開以來５年間，菏澤在鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想指引下，改革開放、黨的建設(shè)和社會(huì)主義精神文明建設(shè)所取得的巨大成就，報(bào)道氣勢(shì)宏大、影響強(qiáng)烈，社會(huì)反響好，有力地引導(dǎo)了社會(huì)輿論，統(tǒng)一了人們的思想。報(bào)道受到省領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)和市領(lǐng)導(dǎo)贊揚(yáng)。當(dāng)時(shí)的市委書記李明先要求將此連續(xù)報(bào)道集結(jié)成《堅(jiān)實(shí)的足跡》一書出版，并將此書送北京贈(zèng)出席十六大的山東全體代表。
一年一度的菏澤國(guó)際牡丹花會(huì)，是菏澤每年以文化活動(dòng)為載體，擴(kuò)大對(duì)外開放，開展大型經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的重大活動(dòng)，也是新聞宣傳的重頭戲。今年花會(huì)前，我們組織了強(qiáng)有力的報(bào)道陣容，除正常報(bào)道外，增出１５個(gè)特刊、版面６０多個(gè)，全方位、多層次、多角度、大容量地向在外來賓展示了菏澤，受到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時(shí)報(bào)社也樹立了自身的形象，增加廣告收入２００余萬元，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
二、實(shí)施“立地”戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)貼近”。
“立地”就是面向基層，扎根群眾。黨委機(jī)關(guān)報(bào)不僅要服務(wù)好中心、服務(wù)好大局，還要努力貼近群眾、貼近生活、貼近實(shí)際，不斷增強(qiáng)報(bào)紙的服務(wù)性和實(shí)用性。在這方面，我們緊緊圍繞市場(chǎng)需求，通過調(diào)整報(bào)紙結(jié)構(gòu)，增設(shè)新的欄目和選取黨委政府關(guān)注、人民群眾期盼的結(jié)合點(diǎn)，不斷探索辦報(bào)的新路。２００２年初，我們從每周的八張報(bào)紙中拿出兩張，創(chuàng)辦了《農(nóng)民之友》周刊和《金周刊》�！掇r(nóng)民之友》是一張專為全市近８００萬農(nóng)民服務(wù)的周刊。專為農(nóng)村農(nóng)民服務(wù)。一版有針對(duì)性地開設(shè)了一些和農(nóng)民溝通、為農(nóng)民服務(wù)的欄目：如“專家坐診”、“農(nóng)業(yè)科技１１０”、“專家提醒”、“供您參考”、“市場(chǎng)警示”等。特別是“農(nóng)業(yè)科技１１０”欄目，在農(nóng)民群眾中影響很大，農(nóng)民在種植、養(yǎng)殖中有了難題，一個(gè)電話打到報(bào)社，編輯部人員就馬上聯(lián)系有關(guān)的專家，一同到現(xiàn)場(chǎng)為群眾解決技術(shù)難題�！掇r(nóng)民之友》創(chuàng)刊一年來，在社會(huì)上引起較大反響，受到廣大農(nóng)民的歡迎�！督鹬芸穭t專為城市市民提供商務(wù)和經(jīng)濟(jì)生活服務(wù)，在辦報(bào)方針上實(shí)行“定位市民化、辦報(bào)品牌化、發(fā)行會(huì)員化”，大膽干預(yù)生活，積極進(jìn)行輿論監(jiān)督，報(bào)紙可讀性強(qiáng)，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)，并開始以會(huì)員制的形式單獨(dú)擴(kuò)大發(fā)行。同時(shí)，在正報(bào)新聞自動(dòng)開辟熱線專欄，強(qiáng)化快速反映功能。熱線電話全天開通，對(duì)群眾關(guān)注的事情及時(shí)報(bào)道，為群眾解難，在政府與群眾之間架起溝通的橋梁。
三、實(shí)施“眼球”戰(zhàn)略，深化版面改革。
我們通過學(xué)習(xí)研討認(rèn)為，過去報(bào)紙版面嚴(yán)肅、呆板的面孔越來越不適應(yīng)市場(chǎng)的需要。我們努力探索，大膽創(chuàng)新，在版面改革上實(shí)施了一系列突破。一是各新聞版每期精選一篇賣點(diǎn)新聞放大處理，新聞標(biāo)題一律用大黑，不套紅；二是組劃版由通行的八欄改為六欄，標(biāo)題除一版外，改豎排為橫排，內(nèi)文一律走橫文；三是每版精心打造一個(gè)好專欄，制作２至３個(gè)好標(biāo)題；四是強(qiáng)化圖片的拍攝和運(yùn)用。這次改革和創(chuàng)新，使報(bào)紙的面貌煥然一新，版面生動(dòng)活潑，視覺沖擊力強(qiáng)，既方便讀者閱讀，又增強(qiáng)了報(bào)紙的可讀性、服務(wù)性和對(duì)讀者的親和力。
四、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，樹立報(bào)紙形象。
近兩年，我們把資本運(yùn)營(yíng)用于辦報(bào)，大力促進(jìn)報(bào)社無形資產(chǎn)增值，求得報(bào)紙效益的最大化。今年四月份，我們經(jīng)過精心運(yùn)籌，成立了菏澤日?qǐng)?bào)經(jīng)濟(jì)論壇。經(jīng)濟(jì)論壇圍繞市委、市政府的重大經(jīng)濟(jì)問題和重大經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，邀請(qǐng)市直有關(guān)部門一把手、經(jīng)濟(jì)專家、社會(huì)知名人士和部分群眾代表參加，同時(shí)邀請(qǐng)與經(jīng)濟(jì)話題有關(guān)的廣告客戶協(xié)辦，使新聞宣傳與廣告開發(fā)有機(jī)的結(jié)合。經(jīng)濟(jì)論壇首期選擇市委、市政府提出的打造蘇魯豫皖商業(yè)流通中心為話題，從菏澤華通房地產(chǎn)有限公司在建的“菏澤步行街”入手，成功舉辦了“關(guān)注菏澤步行街——菏澤商貿(mào)興城戰(zhàn)略研討會(huì)。參加座談會(huì)的代表對(duì)菏澤日?qǐng)?bào)經(jīng)濟(jì)論壇的開辦給予了高度評(píng)價(jià)。座談會(huì)后，由報(bào)社整理發(fā)言材料，配發(fā)圖片，在菏澤日?qǐng)?bào)用一個(gè)彩版的篇幅隆重推出，在全市上下引起了轟動(dòng)，受到市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志的表揚(yáng)，這一嶄新的富有沖擊力的廣告形式更使協(xié)辦單位——來自溫州的菏澤華通房地產(chǎn)有限公司的老板贊不絕口。黨報(bào)無形資產(chǎn)的巨大魅力在這一創(chuàng)新形式下展現(xiàn)的淋漓盡致。
五、實(shí)施廣告資源整合戰(zhàn)略，為報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)注入活力。
菏澤是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，廣告資源匱乏。前些年，報(bào)社實(shí)行全民皆兵，舉全社之力抓廣告，雖取得些成效，但由于開發(fā)層次比較底，彼此之間內(nèi)耗較大，矛盾較多，嚴(yán)重制約了廣告創(chuàng)收的發(fā)展。為有效的開發(fā)廣告資源，在認(rèn)真總結(jié)廣告經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，從２００１年開始，報(bào)社對(duì)所有廣告大戶進(jìn)行競(jìng)標(biāo)摘牌制度，所有廣告歸口管理，摘牌一旦競(jìng)標(biāo)成功，其他人不得隨便介入。與此同時(shí)，設(shè)立了廣告策劃基金，強(qiáng)化廣告策劃功能。竟標(biāo)摘牌打破了壟斷，規(guī)范了秩序，廣告效益大增。報(bào)社廣告收入２００２年比２００１年增長(zhǎng)２０％多。同樣是一個(gè)地市，同樣是這些人開發(fā)，但效果迥異，是改革和創(chuàng)新為廣告創(chuàng)收注入了生機(jī)和活力。
建立五大機(jī)制 為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型報(bào)社提供持久動(dòng)力
制度是一切工作的保證。建立學(xué)習(xí)型報(bào)社，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為鞏固改革和創(chuàng)新的成果，加快建設(shè)學(xué)習(xí)型報(bào)社的步伐，確保報(bào)社在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地，報(bào)社建立了五大保障機(jī)制。
一、建立學(xué)習(xí)保障機(jī)制。報(bào)社堅(jiān)持利用周六，采取集中學(xué)習(xí)和平時(shí)個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方法，通過看錄像、聽錄音、聽講座、相互交流等形式，深入學(xué)習(xí)建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論，黨的十六大精神，市委、市政府的重要文件，新聞采編、報(bào)紙廣告、報(bào)紙發(fā)行、報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)以及兄弟報(bào)社的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等，提高了全社員工的政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。與此同時(shí)，建立了記者蹲點(diǎn)采訪和聯(lián)系點(diǎn)制度，并多次組織采編人員利用星期天休息時(shí)間深入到鄉(xiāng)村進(jìn)行集體采訪。采編人員入農(nóng)家、到田頭、進(jìn)企業(yè)、與農(nóng)民朋友、企業(yè)職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)行座談，深入了解基層情況，感受改革開放給農(nóng)村、企業(yè)帶來的新成就、新變化，不僅采擷到許多來自第一線的帶著“露珠”的鮮活的新聞素材，采寫了大批有份量的新聞稿件，而且使大家深受教育，密切了與群眾的聯(lián)系。
二、建立人才保障機(jī)制。人是生產(chǎn)力中最積極、最活躍的因素，離開人的積極性，一切都無從談起。報(bào)社按照現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作，建立了人力資源開發(fā)部，進(jìn)一步加大人力資源開發(fā)力度，形成公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、充滿生機(jī)活力的用人機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，推動(dòng)報(bào)社的各項(xiàng)建設(shè)。一是新進(jìn)人員實(shí)行招聘制和人事代理制。報(bào)社根據(jù)用人需要，面向社會(huì)公開招聘，經(jīng)全面考核合格后擇優(yōu)錄用，并簽訂用工合同，人員檔案委托市人才交流中心管理；二是競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇，全員實(shí)行聘任制。由人力資源部將報(bào)社定崗、定員及其職責(zé)、待遇公布于眾，全體員工根據(jù)自己的工作能力和工作實(shí)績(jī)自主參加競(jìng)聘，崗位確定后報(bào)社與之簽訂聘任合同。三是量化考核。根據(jù)“量化、細(xì)化、日常化”的原則，在報(bào)社所有單位和部門中繼續(xù)推行目標(biāo)量化管理，編采部門突出質(zhì)量要素，機(jī)關(guān)行政部門突出服務(wù)要素，企業(yè)及經(jīng)營(yíng)部門突出效益要素。量化考核的結(jié)果作為續(xù)聘、解聘以及獎(jiǎng)懲、晉級(jí)和增資的主要依據(jù)。四是職稱評(píng)聘分開，打破論資排輩。逐步將報(bào)社員工原有職稱放入檔案，按照人事部門確定的崗位數(shù)進(jìn)行競(jìng)聘。聘任之后的一切政治、福利待遇與聘任崗位掛鉤。競(jìng)聘靠的是實(shí)力和實(shí)績(jī)，不再按資歷深淺聘任。在去年的聘任中，兩名高級(jí)職稱人員和兩名中級(jí)職稱人員落聘，分別按中級(jí)和初級(jí)職稱聘任，在全社引起不小的震動(dòng)。
三、建立分配保障機(jī)制。報(bào)社對(duì)原有的考核制度進(jìn)行了進(jìn)一步的改革完善，按照按勞分配，多勞多得，效益優(yōu)先，兼顧公平，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，向編采一線人員傾斜，向貢獻(xiàn)大的傾斜，逐步實(shí)現(xiàn)采編人員從稿定酬，創(chuàng)收人員以績(jī)定酬，管理人員以崗位定酬的分配形式。同時(shí)實(shí)行末位淘汰制。即全體采編人員在每月的業(yè)務(wù)考核中，如果連續(xù)兩個(gè)月考核分?jǐn)?shù)在末尾或全年有三個(gè)月考核分?jǐn)?shù)排在最后兩位，則做待崗處理，待崗三個(gè)月后經(jīng)考核合格方可上崗。
四、建立嚴(yán)格的掛牌評(píng)報(bào)制度。報(bào)社在開好每周大編前會(huì)的基礎(chǔ)上，實(shí)行了由采編業(yè)務(wù)人員參加的輪流掛牌評(píng)報(bào)。每天的評(píng)報(bào)人在當(dāng)日上午對(duì)當(dāng)天的報(bào)紙，從版面設(shè)計(jì)、到標(biāo)題制作、稿件的優(yōu)劣、欄目安排等方面，進(jìn)行認(rèn)真的閱讀評(píng)析，就版面、稿件的優(yōu)、缺點(diǎn)，客觀公正地寫出綜合評(píng)析報(bào)告，張貼公告，并存檔。與此同時(shí)，還不定期地面向社會(huì)進(jìn)行評(píng)報(bào)。以此促進(jìn)編采業(yè)務(wù)人員提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，并根據(jù)評(píng)報(bào)結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
五、建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。從去年開始，報(bào)社建立了“社長(zhǎng)、總編輯嘉獎(jiǎng)制度”，由社長(zhǎng)和總編輯出面，對(duì)年底做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和重獎(jiǎng)；同時(shí)，對(duì)在單項(xiàng)工作中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人進(jìn)行通令嘉獎(jiǎng)和重獎(jiǎng)，在全社范圍內(nèi)進(jìn)行大張旗鼓的表彰和宣傳，并號(hào)召全體同志學(xué)習(xí)。此舉收到了良好的效果，一個(gè)全社員工“比”“學(xué)”“趕”“幫”“超”的良好局面正在形成。
“五大機(jī)制”的建立和完善，大大調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性，有力地推動(dòng)了報(bào)社各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。去年底我們采取公開、公正、全部透明的方式，在全社范圍內(nèi)公開進(jìn)行了四名副科級(jí)干部的選拔工作。其中，平時(shí)考核３０分，閉卷考試３０分，群眾評(píng)議３０分，獲獎(jiǎng)情況１０分。選拔中邀請(qǐng)組織部門、其他新聞部門專家參加評(píng)議。最后綜合各方面的情況，有四名業(yè)務(wù)骨干脫穎而出，此舉在報(bào)社引起了強(qiáng)烈的震動(dòng)，平時(shí)工作不求上進(jìn)的有了壓力，工作實(shí)干的同志看到了希望。目前，全社上下人人關(guān)心改革，人人關(guān)心創(chuàng)新，積極為學(xué)習(xí)型報(bào)社做貢獻(xiàn)的良好局面已經(jīng)形成。
地市黨報(bào)作為我國(guó)媒體中的一支生力軍，其潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來，相信，經(jīng)過不斷的改革和創(chuàng)新，地市黨報(bào)完全可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，擁有更加美好的明天！
●趙鋒利 （作者系菏澤日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)）
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