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 地市級黨報經(jīng)營創(chuàng)新思考
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●齊傳海
2004-01-16 13:12:13
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進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國報業(yè)的競爭日趨激烈，尤其是地市報更是在夾縫中生存。
面對困境，只能以積極的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn)，克服困難，走自我發(fā)展之路。只有把自己的事業(yè)做大做強(qiáng)，才能在競爭中立于不敗之地。
一說到經(jīng)營，人們自然就會想到廣告和發(fā)行。對于多數(shù)地市報來說，廣告收入和發(fā)行收入是經(jīng)營的兩大支柱。地市級黨報的發(fā)行，如今面臨著巨大的困難，有諸多的不確定因素影響著發(fā)行量，大多數(shù)地市報發(fā)行壓力很大，尤其是沒晚報的地市級黨報社。由于發(fā)行量的不確定性廣告量也會受到影響。發(fā)行收入和廣告收入的不確定性就會增大。
面對種種經(jīng)營困難，地市級黨報，應(yīng)該在經(jīng)營觀念、機(jī)制創(chuàng)新上，在前進(jìn)中不斷求得更大發(fā)展。
一、當(dāng)家人的經(jīng)營思想要創(chuàng)新
目前，絕大多數(shù)地市級黨報的老總們實行的是行政委派制。這些人多數(shù)是機(jī)關(guān)干部出身，在官場摸爬滾打多年，處理各種關(guān)系可以說是得心應(yīng)手，但一談到經(jīng)營，一說辦公司弄商社，心里底氣不足。多數(shù)老總們沒有在商海中搏志的經(jīng)驗。
由于思想上的不解放，在經(jīng)營上，多數(shù)地市級黨報靠發(fā)行和廣告兩條腿走路，報業(yè)發(fā)展的步子走得并不快。
報社當(dāng)家人在經(jīng)營創(chuàng)業(yè)上思想守舊，報社就不可能有大的發(fā)展。首先要解放思想，更新觀念，只要不違法，只要對社會有利，只要對報社的發(fā)展有利，只要能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，我們就干。
二、經(jīng)營理念上要有創(chuàng)新
許多地市級黨報、想搞多種經(jīng)營，但他們的經(jīng)營理念守舊，說白了，不知道干什么能賺錢。
在經(jīng)營理念上必須有創(chuàng)新，才能有大的發(fā)展。
對廣告依賴性強(qiáng)的行業(yè)，優(yōu)先發(fā)展。報社的優(yōu)勢就在廣告上，眼看著別人靠我們的廣告發(fā)了大財，而我們只拿到一點廣告費，就樂得合不上嘴，這是典型的小農(nóng)意識。目前，房地產(chǎn)、汽車、手機(jī)、電腦、旅游、餐飲、中介、醫(yī)療業(yè)對廣告的依賴性特別強(qiáng)，報社要拓展報業(yè)經(jīng)濟(jì)范圍這些行業(yè)應(yīng)是首選。
印刷業(yè)要做大做強(qiáng)。大多數(shù)報社印刷設(shè)備在當(dāng)?shù)囟际且涣鞯�，且機(jī)器吃不飽。如今，各類小報，小廣告，又非常多。加大宣傳力度，合理制定印刷、排版價格，微利經(jīng)營，將印務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈拉長。
建立新聞網(wǎng)站，開拓新領(lǐng)域。利用報社的新聞資源優(yōu)勢，建立在當(dāng)?shù)赜杏绊懙男侣勵惥W(wǎng)站。一些地市報已有網(wǎng)絡(luò)版，但多數(shù)的沒有意識到該領(lǐng)域發(fā)展的好處。建網(wǎng)站，從短期看，經(jīng)濟(jì)效益可能不大，但新聞網(wǎng)站是新興的行當(dāng)，有潛在的經(jīng)濟(jì)效益，從長遠(yuǎn)看，我國的網(wǎng)絡(luò)業(yè)才剛剛起步，隨著時代的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)會受到人們的歡迎，其各種優(yōu)勢會凸顯出來。再者網(wǎng)絡(luò)版可以更好地與讀者交流，有利于辦好報紙。
三、經(jīng)營機(jī)制要創(chuàng)新
從目前看，多看地市級黨報，都有經(jīng)營部門，但其機(jī)制都存在不靈活的缺陷�，F(xiàn)在已進(jìn)入一個日新月異的時代，經(jīng)營機(jī)制一定要靈活。
從主業(yè)廣告經(jīng)營到發(fā)行創(chuàng)收，再到公司、商社。筆者認(rèn)為在經(jīng)營機(jī)制上，可多種形式并存。
對廣告和發(fā)行，也可采取與人合作的方式，加入ＷＴＯ后，國際資本可以進(jìn)入零售等環(huán)節(jié)，抓住這一時機(jī)，廣告公司可以代理經(jīng)營、合作經(jīng)營，發(fā)行也可讓社會上的資金入股，這樣廣告和發(fā)行更能達(dá)到最佳效益。
對目前報社不太熟悉的領(lǐng)域，也可以采取參股入股的方式參與經(jīng)營。
對經(jīng)營人才，可內(nèi)部挖潛，也可在社會上招聘。
對報社干部、職工有好項目的，報社也可以為其擔(dān)保，實行承包經(jīng)營變個人風(fēng)險為集體風(fēng)險。
總之，經(jīng)營機(jī)制一定要靈活，膽子要放大。
四、廣告經(jīng)營上要有創(chuàng)新
有專家認(rèn)為，中國與美國報業(yè)相比，在廣告運作上最大的差異在分類廣告上。
首先要正確認(rèn)識分類廣告的價值。分類廣告在賺錢和吸引讀者方面有雙重功能。由于美國百姓可以從分類廣告中找到幾乎所有與立足、生存有關(guān)的內(nèi)容，分類廣告成了廣告中讀者面最大的。
在我國分類廣告起步較晚，從目前看，分類廣告、在吸引讀者方面也起到了一定的效果，但多數(shù)地市級黨報分類廣告開展的并不好。
在美國，分類廣告的價格特別低，報紙刊登這些廣告不是為賺錢而是為了吸引讀者。美國的《斯坦頓島前進(jìn)報》，刊登周五至周日３次廣告，每次４行，總共才１５美元。這對于一份發(fā)行量９萬份的報紙來說，幾乎是無利可圖，但報社卻積極鼓動讀者來登，還不時推出優(yōu)惠套餐，最低３天才花１２美元。在分類廣告中，招聘廣告最貴，售車廣告最便宜，二手車廣告更便宜。
我們可以借鑒人家的經(jīng)驗，將分類廣告的文章做足做好。首先要降低門檻，把價格壓到最低。人家美國人１２美元做三次。我們多數(shù)地市報１２美元也就登一次。這樣的價格定位很不合適。
分類廣告能吸引讀者，增大發(fā)行量。價格適中的分類廣告更能拉近讀者和報社的距離，更重要的是能更好地樹立黨報在人們心中的形象，何樂而不為。
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