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黨的十六大吹響了“全面建設(shè)小康社會(huì)”的號(hào)角，全國(guó)各行各業(yè)都在認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想為全面建設(shè)小康社會(huì)服務(wù)。而作為黨的喉舌的黨報(bào)來(lái)說(shuō)，如何加快報(bào)業(yè)發(fā)展為全面建設(shè)小康社會(huì)服務(wù)就成為擺在我們黨報(bào)面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。
轉(zhuǎn)變思想觀念是加快報(bào)業(yè)發(fā)展的根本
作為黨報(bào)，幾十年來(lái)形成了“皇帝女兒不愁嫁”的觀念，始終認(rèn)為自己地位高，影響大、不愁沒(méi)有吃和用，但隨著其他媒體的相繼涌現(xiàn)，黨報(bào)人有了危機(jī)感，有了“四面楚歌”的感受。有壓力就有動(dòng)力。我們應(yīng)及時(shí)改變思想觀念。首先，我們要把所謂的副業(yè)(包括廣告、印刷、發(fā)行、物管)變?yōu)檎龢I(yè)，全力以赴抓經(jīng)營(yíng)，所以我們報(bào)社黨委明確提出，新聞宣傳、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同樣重要，“兩個(gè)輪子要一起轉(zhuǎn)”，報(bào)社才能大踏步地發(fā)展，只有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搞上去，辦報(bào)才能有保證。其次，我們實(shí)行了良好的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，并且在相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，基本穩(wěn)定了分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)實(shí)行干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，讓德才兼?zhèn)涞娜俗呱项I(lǐng)導(dǎo)崗位；通過(guò)簽訂責(zé)任目標(biāo)、明確了雙方的權(quán)利義務(wù)，通過(guò)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)使工作人員更有責(zé)任心，更有干勁。分管領(lǐng)導(dǎo)的相對(duì)穩(wěn)定保證了政策的連續(xù)性，穩(wěn)定性，使工作人員心中有底，積極性大為提高。再次，我們不斷完善政策措施，幾年來(lái)，我們先后制定了《關(guān)于加強(qiáng)廣告管理的若干規(guī)定》、《關(guān)于車(chē)輛管理的暫行規(guī)定》、《關(guān)于物資采購(gòu)、發(fā)放和保管制度的暫行規(guī)定》、《關(guān)于職工住宅售后管理維護(hù)的暫行規(guī)定》等文件，使大家有章可循。上半年，報(bào)社黨委領(lǐng)導(dǎo)又分別與廣告、發(fā)行、印刷、晚報(bào)等部門(mén)簽訂目標(biāo)承包責(zé)任書(shū)。通過(guò)半年的實(shí)際運(yùn)作，廣告額同比增長(zhǎng)40%，發(fā)行穩(wěn)中有升，印刷成本大為降低。
用好專(zhuān)業(yè)人才是加快報(bào)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵
毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“政治路線(xiàn)確定之后，干部就是決定的因素”，我們深深地認(rèn)識(shí)到報(bào)業(yè)的興衰、發(fā)展快慢，最關(guān)鍵的就是人才，近幾年我們始終把選好人才、用好人才當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。
除在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中選拔部分優(yōu)秀人才外，還從編輯部門(mén)抽調(diào)懂經(jīng)營(yíng)、善管理的編采人員充實(shí)到經(jīng)營(yíng)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)崗位和策劃部門(mén)；另外我們還對(duì)外招聘了部分大中專(zhuān)畢業(yè)生從事廣告設(shè)計(jì)、策劃、專(zhuān)版寫(xiě)作、財(cái)務(wù)等工作，這些“新鮮血液”的注入，使我們的工作更有朝氣和活力。
在用好人才方面，我們還采取穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍的得力措施，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，過(guò)去的政策很難體現(xiàn)“多勞多得”的分配原則，使工作人員的積極性難以發(fā)揮，針對(duì)這一情況我們實(shí)行了效益工資、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。如今，廣告部的工作人員月工資可達(dá)萬(wàn)元。印刷方面，質(zhì)量大為提高，成本大大降低，工人熱情高漲，發(fā)行部成立天天速遞公司，隨時(shí)上門(mén)征訂報(bào)紙、日?qǐng)?bào)上報(bào)攤等，拓寬了服務(wù)領(lǐng)域同時(shí)也增加了發(fā)行員的收入，穩(wěn)定了隊(duì)伍。
在穩(wěn)定隊(duì)伍提高積極性方面，我們還打破常規(guī)，從編輯部轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作人員準(zhǔn)予繼續(xù)評(píng)新聞職稱(chēng)。如今廣告、發(fā)行、印務(wù)、物業(yè)部門(mén)具有主任編輯、編輯、記者職稱(chēng)的已達(dá)20多人。
在人才的培養(yǎng)方面我們也做了大量的工作，重視了對(duì)他們的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，突出抓了職工之間的團(tuán)結(jié)問(wèn)題、工作責(zé)任心和工作態(tài)度問(wèn)題，涌現(xiàn)出了一批舍小家顧大家，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取的先進(jìn)個(gè)人。另外，我們還組織了業(yè)務(wù)員參加廣告業(yè)務(wù)培訓(xùn)；印刷廠組織了技術(shù)比武和走出去學(xué)習(xí)等；發(fā)行部實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的辦法，廣泛學(xué)習(xí)先進(jìn)地市的發(fā)行經(jīng)驗(yàn)等，有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)的提高。
加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)是加快報(bào)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)
報(bào)業(yè)要實(shí)現(xiàn)跳躍式、大跨度的發(fā)展，如果沒(méi)有雄厚的財(cái)力支持是很難想象的。近幾年，淄博日?qǐng)?bào)在加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)方面實(shí)行了有益的改革和探索，走出了一條有特色的報(bào)業(yè)發(fā)展之路。
報(bào)社財(cái)源建設(shè)的主渠道是廣告，近幾年我們始終把主渠道建設(shè)當(dāng)作大事來(lái)抓，保持了逐年增加的良好發(fā)展趨勢(shì)。另外，對(duì)發(fā)行工作也實(shí)行改革，在抓好兩報(bào)發(fā)行工作同時(shí)，廣開(kāi)財(cái)路，成立天天速遞發(fā)行公司，加大了外報(bào)的代投送，開(kāi)展了送水、送奶等業(yè)務(wù)，收益頗豐。印刷廠廣攬印刷零活業(yè)務(wù)，年收入在80萬(wàn)元左右。
精打細(xì)算用資金，開(kāi)源更要節(jié)流。近幾年隨著報(bào)業(yè)的發(fā)展、報(bào)社收入的增加，報(bào)社制定了相應(yīng)的控制制度，先后三次出臺(tái)禁止大吃大喝、實(shí)行招待費(fèi)定額管理的制度，對(duì)出差、加班、夜餐、通訊、用車(chē)等開(kāi)支實(shí)行定額承包的辦法，節(jié)約了開(kāi)支。針對(duì)部分職工產(chǎn)生了“收入年年增加，浪費(fèi)點(diǎn)沒(méi)啥”的思想，我們及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，在保證職工福利不斷提高的基礎(chǔ)上，把主要資金用在刀刃上，用在報(bào)社發(fā)展上，先后投資400多萬(wàn)元實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化及軟硬件的升級(jí)，投資1000多萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)印刷設(shè)備，投資近3000萬(wàn)元建設(shè)印務(wù)中心，投資近700萬(wàn)元翻建職工宿舍，保證了天天出彩版，保證了每天日?qǐng)?bào)12版，晚報(bào)40個(gè)版的印刷需要。
通過(guò)幾年臥薪嘗膽、辛勤耕耘，報(bào)業(yè)發(fā)展已走上了一條持續(xù)快速健康的發(fā)展之路，報(bào)紙的版面更活了，內(nèi)容豐富了，可讀性更強(qiáng)了。
在全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程中，我們堅(jiān)定地擎起奮起的大旗，履行使命，把服務(wù)這篇大文章做好，為全面建設(shè)小康社會(huì)而努力奮斗。
(作者系淄博日?qǐng)?bào)社副總編)
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報(bào)業(yè)要為全面建設(shè)小康社會(huì)服務(wù)
