濟(jì)南日報報業(yè)集團(tuán)2004年工作設(shè)想
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2004-04-02 17:45:06
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2004年,濟(jì)南日報報業(yè)集團(tuán)將面臨更加激烈的報業(yè)市場競爭,特別是集團(tuán)被省委宣傳部確定為第二批文化體制改革試點單位后,如何抓住機(jī)遇,加大改革力度,強(qiáng)化工作措施,推進(jìn)機(jī)制和體制的創(chuàng)新,實現(xiàn)新跨越,是擺在集團(tuán)面前的一個極富挑戰(zhàn)性的課題。 沒有競爭就沒有壓力,沒有挑戰(zhàn)就沒有動力。2004年濟(jì)南日報報業(yè)集團(tuán)將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,強(qiáng)化政治意識、責(zé)任意識、大局意識,圍繞中心,服務(wù)大局,辦好報紙,搞好經(jīng)營。全力打造圍繞主業(yè)(報業(yè))辦實體、辦好實體為主業(yè)的良性互動體系,悉心造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的新聞宣傳隊伍,同時造就一支懂新聞、知經(jīng)濟(jì)、會理財、善開拓、作風(fēng)正的經(jīng)營管理隊伍。2004年,濟(jì)南日報報業(yè)集團(tuán)將按照黨對宣傳工作的要求,按照“三貼近”的要求,按照讀者和市場的要求,認(rèn)真做好新聞宣傳工作,把新聞采編工作提高到一個新水平。同時加大改革力度,加快改革步伐,促進(jìn)集團(tuán)事業(yè)迅猛發(fā)展。 2004年集團(tuán)改革的重點,是培育和重塑市場主體,建立以資產(chǎn)為紐帶的經(jīng)營體制,推出適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的內(nèi)部機(jī)制和經(jīng)營管理方式,進(jìn)一步深化內(nèi)部干部、勞動人事、分配制度改革,規(guī)范干部、勞動人事管理,逐步改變單一獎金分配的獎勵模式,形成干部能上能下、職工能進(jìn)能出、收入能高能低的激勵競爭機(jī)制和管理體制。集團(tuán)將著力提高經(jīng)營管理水平,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。報業(yè)經(jīng)濟(jì)是集團(tuán)生存發(fā)展的命脈,集團(tuán)各項管理工作是集團(tuán)生存發(fā)展的基礎(chǔ),集團(tuán)將一手抓改革,一手抓發(fā)展,以改革促發(fā)展,以發(fā)展為改革提供物質(zhì)條件。2004年集團(tuán)廣告中心將以創(chuàng)新型的思維、創(chuàng)造性的條件,開創(chuàng)廣告工作的新局面!拔鍒笠痪W(wǎng)”以及印刷廠、發(fā)行部等經(jīng)營部門也將發(fā)揮各自優(yōu)勢,充分運(yùn)用多種資源,開展更多能帶來社會和經(jīng)濟(jì)效益的活動。 要完成2004年光榮而艱巨的任務(wù),必須有一系列切實有力的保障措施。集團(tuán)首先將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為隊伍建設(shè)的指南,其次是按照市委、市政府的重大工作部署和總體要求,抓管理、強(qiáng)素質(zhì)、干事業(yè)、謀發(fā)展,通過廣大干部職工的奮發(fā)努力,使各項工作走上良性發(fā)展的軌道。集團(tuán)將進(jìn)一步制訂完善并嚴(yán)格實行各項規(guī)章制度,徹底改變依靠多年的慣性、個人的經(jīng)驗,領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威來規(guī)范和指導(dǎo)工作的做法、集中大家的智慧,按照法律的精神,參考先進(jìn)報業(yè)集團(tuán)的成功經(jīng)驗,使集團(tuán)的思想政治工作、采編工作、經(jīng)營工作、管理工作、教育培訓(xùn)工作等都有章可依。建設(shè)企業(yè)化管理、市場化(下轉(zhuǎn)第23頁)(上接第21頁)經(jīng)營的報業(yè)集團(tuán),對集團(tuán)來說是一個重大而嶄新的課題。集團(tuán)成立以來在許多重大問題上還缺乏自覺的理性的系統(tǒng)的前瞻的長遠(yuǎn)的認(rèn)識。認(rèn)識上的低境界、低眼界、短視和片面制約了集團(tuán)上上下下解放思想,實事求是和與時俱進(jìn)。因此,在2004年里,集團(tuán)將以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論為指導(dǎo),以文化體制改革的方針政策為指導(dǎo),在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展一場全方位的全員參與的“集思論創(chuàng)新,群策謀發(fā)展”調(diào)研活動。集團(tuán)將研究在三五年內(nèi),“五報一網(wǎng)”究竟該如何辦,新聞采編工作該如何改革和創(chuàng)新,各媒體各經(jīng)營單位如何適應(yīng)市場和環(huán)境,確立最佳的贏利模式,各報編輯部如何從辦報向經(jīng)營媒體轉(zhuǎn)變,如何按照現(xiàn)代企業(yè)制度改造經(jīng)營單位,如何在集團(tuán)制度設(shè)計和建設(shè)上真正體現(xiàn)尊重人才、尊重勞動等等。通過“集思論創(chuàng)新,群策謀發(fā)展”調(diào)查研究,來激發(fā)和集中全體同志的智慧,倡導(dǎo)人人關(guān)注集團(tuán)未來,思考集團(tuán)大發(fā)展的意識。 2004年是困難與機(jī)遇并存的一年,是危機(jī)與希望同在的一年。濟(jì)南日報報業(yè)集團(tuán)全體干部職工將團(tuán)結(jié)奮斗,共同創(chuàng)造報業(yè)集團(tuán)燦爛的明天,書寫報業(yè)集團(tuán)更加富有光彩的歷史新篇章。
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