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獎(jiǎng)德。就是獎(jiǎng)榮譽(yù)。知識(shí)分子的一個(gè)重要特點(diǎn)，就是追求自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，重德、重名勝于重錢、重利。于是，他們每年都為集團(tuán)優(yōu)秀的員工造勢(shì)揚(yáng)名。除了設(shè)立各種獎(jiǎng)項(xiàng)和隆重的頒獎(jiǎng)儀式以外，我們每年還要編輯一本《群英風(fēng)采》，把當(dāng)年獲獎(jiǎng)?wù)叩氖论E印成冊(cè)，集團(tuán)全體員工人手一本。
獎(jiǎng)利。就是獎(jiǎng)金錢和物資。他們的獎(jiǎng)利注重充分拉開差距，重獎(jiǎng)優(yōu)秀者，平獎(jiǎng)稱職者，不獎(jiǎng)不合格者。他們的最高獎(jiǎng)，可獲住戶獎(jiǎng)勵(lì)基金８萬(wàn)元，而考核稱職者只有１５００元年終獎(jiǎng)金。
獎(jiǎng)游。就是獎(jiǎng)素質(zhì)。為了增強(qiáng)集團(tuán)員工，特別是中層管理者的開放意識(shí)，他們獎(jiǎng)勵(lì)獲榮譽(yù)稱號(hào)的員工分期進(jìn)行出國(guó)考察和國(guó)內(nèi)考察，開闊他們的視野，提高他們的素質(zhì)。至今，哈報(bào)集團(tuán)已有近百人去過(guò)歐美。
這些員工通過(guò)“行萬(wàn)里路”，開闊了視野，激發(fā)了創(chuàng)造力。
獎(jiǎng)分。就是獎(jiǎng)導(dǎo)向。他們?nèi)粘３訌?qiáng)紀(jì)律外，還以社長(zhǎng)獎(jiǎng)和總編輯獎(jiǎng)為導(dǎo)向，引導(dǎo)員工做講政治、聽指揮、敢開拓的模范。我們隨時(shí)頒發(fā)社長(zhǎng)獎(jiǎng)和總編輯獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金不高，但附加獎(jiǎng)分，積分計(jì)入年終考核。這樣做是重在導(dǎo)向，重在平時(shí)激勵(lì)。
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哈報(bào)集團(tuán)實(shí)行“四獎(jiǎng)”辦法
