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 寧波歸來話創(chuàng)新
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隋紅
2003-12-10 16:52:42
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“讀萬卷書，行萬里路”，是我此次寧波掛職鍛煉最深刻的感受。通過在寧波日報報業(yè)集團(tuán)印務(wù)中心三個月的工作和學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到，要想一直站在時代浪潮的前列，就必須解放思想，更新觀念，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新。只有創(chuàng)新，我們的用人機(jī)制才能更加靈活；只有創(chuàng)新，我們的管理制度才能更加行之有效；只有創(chuàng)新，我們的各項(xiàng)事業(yè)才能獲得更大的發(fā)展。
在寧波掛職的時候，首先是他們在內(nèi)部管理制度方面的先進(jìn)性引起了我的注意。寧波日報報業(yè)集團(tuán)以人事制度改革和分配制度改革為重點(diǎn)，建立了干部能上能下、人員能進(jìn)能出、職責(zé)明確、績效掛鉤的運(yùn)行機(jī)制，為報業(yè)發(fā)展提供有效保證。為體現(xiàn)“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，職工收入會隨著效益的增長每年有一定比例增長，而年度考核和采編人員定額考核制度的建立健全相同，使得獎勤罰懶在整個集團(tuán)里蔚然成風(fēng)，從而極大地激發(fā)了員工的工作積極性。
還有一點(diǎn)讓我感觸頗深的是，寧波日報報業(yè)集團(tuán)印務(wù)中心的人員普遍素質(zhì)較高。在110名員工中，僅專業(yè)學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生就占到30%。在人才策略上他們注意重點(diǎn)培養(yǎng)中層以上管理人員，對在職人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，同時要求新招收人員必須具備較高的知識層次，以適應(yīng)新時代企業(yè)發(fā)展的要求。
反觀我們的工作，我認(rèn)為亟待改革的首先是觀念的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新，而這個過程也恰恰是最艱難的過程，不但要拋棄過去那些因循守舊的東西，還要有創(chuàng)新超前的眼光和思路，絕非易事。但只有觀念變新了，我們事業(yè)發(fā)展的速度才能快起來，取得事半功倍的效果。
就具體工作而言，我認(rèn)為，要想使印刷廠或印務(wù)中心不成為報業(yè)集團(tuán)的瓶頸部門，首先必須舍得投資。這里所說的投資包括人才的投資和設(shè)備的投資兩方面。要重視經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，配備好工程技術(shù)、財務(wù)審計、經(jīng)營管理高級人才，采取有效措施，加強(qiáng)職工的思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵職工在職學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。同時，改革用工制度，完善中層干部聘任制和全員聘用制。在設(shè)備投資方面，目前全國15個副省級城市的報社印刷廠，幾乎全部使用進(jìn)口印刷機(jī)器。而報紙與報紙之間的競爭，從某種意識上就是機(jī)器的印刷速度和先進(jìn)性的競爭，在這方面我們的工作力度有待加強(qiáng)。
再就是配合問題，編輯部、印刷廠、發(fā)行部要搞好配合，以確保付印、印刷和發(fā)行時間。印刷廠和廣告部之間也要搞好配合，現(xiàn)在兩部門之間已簽訂協(xié)議，就截稿付印時間、印刷質(zhì)量、獎對罰錯等問題明文作出規(guī)定，相互制約、相互監(jiān)督。
現(xiàn)代報業(yè)競爭，已經(jīng)從過去單純地拼辦報質(zhì)量過渡到了拼辦報、拼管理、拼經(jīng)營，呈現(xiàn)出全方位的綜合競爭態(tài)勢，報紙的印刷環(huán)節(jié)已經(jīng)同稿件采編、廣告經(jīng)營、報紙發(fā)行一樣，成為辦報的重要一環(huán)，其成功與否，同樣影響著報紙的生存與發(fā)展。印刷企業(yè)只有通過管理創(chuàng)新、市場營銷創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新，才能提高競爭能力，在競爭中立于不敗之地。
通過這次赴寧波學(xué)習(xí)掛職鍛煉，我學(xué)到了很多先進(jìn)的管理理念、經(jīng)驗(yàn)和方法，拓寬了工作思路，受益非淺。通過實(shí)際工作，對如何提高和改進(jìn)報業(yè)集團(tuán)印刷廠的管理、生產(chǎn)和經(jīng)營，也有了一些新的想法和打算。回到濟(jì)南后，我以最快的速度把兄弟報社的先進(jìn)經(jīng)營落實(shí)到本廠工作中去，如進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)科的成本核算月報表，材料科的倉庫物資月報表等。為盡快提高報紙的印刷質(zhì)量，我們加大了對印刷質(zhì)量出現(xiàn)問題的懲罰力度，質(zhì)檢科按國家制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對照排出的膠片、制版曬制的PS版進(jìn)行定期檢查，加強(qiáng)對大路報的檢查，發(fā)現(xiàn)印刷問題及時反饋車間、及時解決，并堅持開發(fā)評比打分制度，質(zhì)量與獎金掛鉤，取得了明顯成效。
事實(shí)證明，掛職鍛煉對于吸取外地經(jīng)驗(yàn)和提高自身素質(zhì)是非常有幫助的，建議將這種掛職學(xué)習(xí)形成制度，定期舉辦，以讓更多的干部職工得到鍛煉和提高，從而為推動我市各項(xiàng)事業(yè)更快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
(作者為濟(jì)南日報報業(yè)集團(tuán))
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